Histórico (1226)
Con el fin de tener un centro de documentación digital que contenga los cinco tipos de acervos históricos rescatados del Festival Internacional Cervantino (FIC): videográfico, hemerográfico, bibliográfico, fotográfico y sonoro, la directora de este evento, Lidia Camacho, presentó el proyecto de la Biblioteca Cervantina de las Artes, que resguardará la historia digitalizada de esta fiesta del arte y la cultura.
Gracias a la digitalización de estos archivos, la historia del encuentro multidisciplinario más importante de América Latina y uno de los cinco festivales más relevantes en el mundo, podrá ser consultada a partir de noviembre de 2012, cuando la biblioteca abra sus puertas al público en el marco del 40 aniversario del FIC.
Ubicada en dos crujías dentro del Museo Regional de Guanajuato, dentro de la Alhóndiga de Granaditas, "el nuevo recinto será una página abierta al futuro; fungirá como memoria viva del festival que podrá ser consultada por especialistas, promotores, investigadores y, desde luego, el gran público, que tendrá acceso a los acervos del Cervantino que se han digitalizado en estos tres últimos años", aseguró Lidia Camacho.
ESTRENA RECINTO
Con una capacidad para albergar siete mil libros de artes escénicas, 36 mil fotografías, 40 mil notas periódicas, 2 mil 297 videos, 2 mil 115 archivos sonoros y 40 memorias anuales, la Biblioteca Cervantina de las Artes contendrá la memoria del Festival Cervantino que comprende sus cuatro décadas de vida: de 1972 a 2012, a partir de los archivos que han sido rescatados en los últimos tres años y que fueron digitalizados para ponerlos a disposición del público y disfrute de las nuevas generaciones.
El rescate y la digitalización del acervo del FIC permitirá, por primera vez, el acceso al público a los diferentes archivos del festival, que dimensionan su importancia cultural y artística en el México contemporáneo.
Fuente: UNIVERSAL - Tech Bit
Fecha: Lunes 1 de octubre del 2012
Los mapas del buscador más popular rompen la barrera terrestre y ahora se sumergen en el mundo marino.
El equipo de Google Street View obtuvo imágenes de la Gran Barrera de Coral australiana, gráficos que ya están disponibles para los usuarios.
Fuente: UNIVERSAL - Tech Bit
Fecha: Lunes 1 de octubre del 2012
De acuerdo con el último reporte del INEGI, el maya es la tercera lengua más hablada en México, con más de 800 mil personas, mientras que en segundo lugar se encuentra la lengua Náhuatl con casi 1.5 millones de mexicanos.
Ante este escenario, Microsoft Research y Microsoft México firmaron el convenio "Elementos México", con el Gobierno de Quintana Roo y la Universidad Intercultural Maya, con el fin de poner en funcionamiento un traductor computarizado de esta lengua para ayudar a su preservación y personalización, a la vez que permitirá conectar a esta cultura con el mundo gracias a los avances de la tecnología.
La herramienta Microsoft Translator Hub-Maya implementa un modelo de autoservicio para la construcción de una plataforma de traducción automática directa entre dos lenguas, ayudando a las comunidades, proveedores de servicios y empresas a crear sistemas de traducción automáticos.
Lo anterior permite que las personas multilingües compartan y accedan a información y se posibilita que individuos con idiomas nativos que no son aún manejados por los proveedores de traducción más importantes, se mantengan en contacto con el uso de las herramientas de tecnología avanzadas.
Este desarrollo emplea la tecnología basada en la nube, Azure, lo que permite acceder a traducciones en cualquier parte, además de ofrecer la ventaja de una calidad y fiabilidad contextual, ya que incorpora una clasificación de acuerdo a temas específicos, generando un aprendizaje artificial y acumulativo.
AVIVAN EL LENGUAJE
Erick Stephens, director de Tecnología de Microsoft México, destacó que "con el uso del Translator Hub-Maya se ayudará a mantener viva la lengua ayudando a rescatar sus significados, para que las próximas generaciones conozcan sus códigos de manera contextual. De esta manera, estamos contribuyendo a la inclusión digital y social, reduciendo la brecha de oportunidades a favor de los mayas".
Asimismo, se anunció el inicio de un taller dirigido a lingüístas mayas, el otorgamiento de becas para estudiantes de la Universidad Intercultural Maya (UIM) y apoyos para el desarrollo de una aplicación para Windows, con el fin de que traduzca del español al maya y viceversa.
"Con estas herramientas apoyamos a mantener viva nuestra lengua y nuestra cultura en beneficio de las siguientes generaciones. Este importante anuncio coincide con el fin del ciclo Katun y con el comienzo de una nueva etapa en la que la tecnología se pone al alcance de nuestras lenguas milenarias y a favor de nuestra cultura mexicana.
"Queremos decirle al mundo que los mayas están abiertos a enfrentar los cambios, es por ello que la tecnología es vista como un elemento para preservar su lengua y su cultura porque de esa manera conservan su identidad", concluyó el rector de la UIM, Francisco J. Rosado May.
Fuente: UNIVERSAL - Tech Bit
Fecha: Lunes 1 de octubre del 2012
Cuando la viabilidad de las pequeñas y medianas empresas (Pymes) recae en sus computadoras personales, es momento de respaldar la información vital.
Algunos proveedores de servicios de cómputo en la nube aprovechan las limitaciones de las laptop y las desktop como principal herramienta de almacenamiento y las malas prácticas de respaldo de los pequeños empresarios para ofrecer soluciones en línea.
De las ventajas destacables que tiene la nube es que la información puede ser recuperada inmediatamente si las computadoras de la empresa fallam, son robadas o extraviadas, sobre todo en el caso de las portátiles.
Además los proveedores ofrecen seguridad en el almacenamiento al contar con encripción para que, si existiera alguna brecha y atacantes obtuvieran la información, ésta sea ilegible.
Elige tu nube
Respalda, almacena y comparte archivos con empleados.
CX
Empieza con 10 GB gratis. Tiene enscripción de 256 bits de seguridad. Sincroniza tus archivos en tu PC, tabletas y smartphones con sistema operativo iOS y Android. Controla los accesos para editar documentos. Gratis hasta los 25 GB
Desde 5 dólares
www.cx.com
DROPBOX
Sincroniza automáticamente los archivos en tu desktop y dispositivos Android e iOS. Además comparte archivos por medio de links a otros, crea equipos de trabajo para editar un mismo documento.
Hasta 1 TB
Gratis hasta 5 GB
www.dropbox.com
ADRIVE
Accede a versiones previas del archivo original. Tiene aplicaciones móviles para Android e iOS. Sube archivos de 16 GB. Acceso simultáneo hasta para 10 personas. Usa encripción de protocolo SSL.
Hasta 100 GB
Desde 7 dólares mensuales
www.adrive.com
CARBONITE
Sitio para respaldar desde PCs en hogares hasta decenas para oficina. Una vez configurados los equipos, todo lo capturado en la computadora se respalda automáticamente en la nube.
Hasta 2 TB (Terabytes)
Desde 229 dólares mensuales
www.carbonite.com
MOZY
Programa los respaldos automáticos. Configura políticas de velocidad de ancho de banda para acceder rápidamente a la información.
Sincroniza los cambios en todos los dispositivos dados de alta.
Hasta 1 TB
Desde 10 dólares
www.mozy.com
SUGARSYNC
Sincroniza tu información de la nube con cualquier equipo de cómputo y dispositivo móvil. Envía archivos de cualquier tamaño a la nube y delega permisos para leer o editar documentos.
Hasta 100 GB
Gratis hasta 5 GB
www.sugarsync.com
Fuente: INTERFASE-REFORMA
Fecha: Lunes 24 de Septiembre del 2012
Los consumidores de dispositivos móviles como laptops, smartphones y tabletas también son empleados en empresas. Muchos de ellos, además de disfrutarlos en su vida personal, los usan también como una herramienta para trabajar. Sin embargo, almacenar y utilizar información de la compañía en dispositivos personales podría resultar contraproducente si no se planea una estrategia de lo que expertos llaman Bring Your Own Device o BYOD, para que evalúes si es lo que el negocio necesita.
¿Qué es BYOD?
Se trata de las siglas de Bring Your Own Device (BYOD), que en español se traduce como Trae Tu Propio Dispositivo. Con `trae´ se refiere en la empresa y con `dispositivo´ a cosas como teléfonos inteligentes, tabletas y computadoras portátiles, sean ultrabooks o laptops.
Antes de esto las compañías ya entregaban dispositivos móviles a ejecutivos de alto nivel para que, aunque estuvieran fuera de las oficinas, accedieran a aplicaciones empresariales como el e-mail o información contenida en una base de datos. Los empleados comenzaron a utilizar sus propios gadgets y las áreas de sistemas accedieron a configurarlos para que accedieran a la red empresarial con el fin de que continuarán trabajando fuera de la oficina.
Para qué
Esto es útil si se considera que es posible ser flexible con los horarios laborales en tanto que el personal siga haciendo su trabajo y entregue los resultados esperados en los plazos señalados. Los empleadores vieron bien que la productividad continuara fuera de los horarios habituales de la jornada laboral, al tiempo que obtenían ahorros al dejar de comprar tales gadgets para recurso humano que lo requería, como los representantes de ventas o los altos ejecutivos.
Por ejemplo, BYOD funcionaría para los representantes de ventas. Ellos se verían beneficiados si pueden entrar desde su tableta al CRM para tener a la mano datos de clientes como su hábitos de compra, cuáles son las necesidades detectadas y las limitaciones, como el presupuesto. Los empleados que necesitan estar en la calle en general serían buenos candidatos para ser sujetos de BYOD para acceder desde su smarphone o ultrabook a su agenda, e-mail y carpetas compartidas para consultar información y convertir los tiempos muertos en tiempos productivos.
Qué aplicaciones
Cada organización tiene distintas necesidades, por ejemplo unas las darán mayor peso a su fuerza de ventas o a su área de mercadotecnia.
Dependiendo de quiénes van a estar en BYOD deberás instalar el software que normalmente usan en una computadora en la oficina o en sus dispositivos. Las aplicaciones pueden ser desde el acceso a agenda y calendario, un software de gestión de clientes (CRM), ciertos módulos de un planificador de recursos empresariales (ERP) y hasta carpetas de archivos importantes.
Cómo funciona
Para que funciones BYOD, hay que mejorar la red de conexión de la empresa. Los expertos sugieren que, por lo menos, hay que incrementar el ancho de banda 25 por ciento por arriba de la capacidad actual.
Los dispositivos móviles deben estar configurados para conectarse a la red empresarial por una red segura. Las aplicaciones empresariales a las que se accederá vía remota desde un dispositivo móvil. Las que son compatibles tienen sus apps en las tiendas de aplicaciones.
El equipo de tecnologías de la información de la compañía debe supervisar que las configuraciones de los sistemas, redes y dispositivos móviles se encuentren funcionando.
Lo ofrecen
Algunos proveedores son:
> Oracle
> Cisco
> Citrix
> SAP
> SAS
> Hewlett Packard
> IBM
> RIM
Desarrolla un plan
Cuando una compañía entra en la dinámica de BYOD, debe hacerse de forma ordenada al establecer un plan que conteste a preguntas como:
> ¿Qué voy a tener con BYOD en la empresa?
> ¿Qué empleados lo necesitan?
> ¿Qué información va a estar disponible y en qué dispositivos?
> ¿En qué bases de datos están almacenados los datos?
> ¿Qué problemas de incompatibilidad habría?
> ¿Qué software complementaría la estrategia (VPN, seguridad, etcétera)?
> ¿Cuál sería el procedimiento en caso de robo o pérdida?
Compatible
Proveedores han desarrollado accesos móviles a sus aplicaciones empresariales para hacer fácil y seguro que BYOD sea posible. Las plataformas móviles más utilizadas por los fabricantes son Android, BlackBerry iOS, y, aunque en menor medida, Windows Phone.
Es importante que definas también los sistemas operativos y versiones en que estará disponible tu aplicación de trabajo para los dispositivos de tus trabajadores, esto con el objetivo de hacer que funcionen de manera adecuada.
Fuente: INTERFASE-REFORMA
Fecha: Lunes 24 de Septiembre del 2012
> Conoce como simplifican tu vida algunas aplicaciones del gobierno
Conocer el costo de la papaya maradol o del huevo en la Central de Abastos, las mejores rutas para viajar y cuánto gastarás en casetas, reseñas sobre la calidad de productos y en qué licitaciones gubernamentales podrán participar pequeños negocios son algunas cosas que ya puedes hacer con apps.
Aún son muy pocas las aplicaciones móviles que la administración pública ha liberada para simplificar algunos trámites, pero te recomendamos estas que la Secretaría de Economía, la de Comunicaciones y Transportes y la Procuraduría Federal del Consumidor, entre otras, han desarrollado. Todas son gratuitas para iOS, Android y BlackBerry.
TRAZA TU RUTA
Elige un punto de origen y destino a cualquier parte de la república mexicana para conocer la mejor ruta. Calcula el pago de casetas, kilómetros y tiempo aproximado en llegar.
INFODF
Instituto de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales del Distrituto Federal (InfoDF) los usuarios dan seguimiento a solicitudes de información pública.
SNIIM MÓVIL
El Sistema Nacional de Información de Mercados (SNIIM) informa precios de productos agrícolas como el huevo o la papaya en tiempo real por kilogramo y Estado del País.
REVISTA DEL CONSUMIDOR
La PROFECO lanzó desde el año pasado la revista digital interactiva del consumidor especial para iPad para acceder a videos, reseñas y recomendaciones de productos.
PROGRAMA COMPRAS DE GOBIERNO
Conoce las oportunidades de negocio o de licitaciones vigentes que tiene el Gobierno para las Mipymes. Ayuda a saber si la empresa es micro o pequeña para participar.
Fuente: INTERFASE-REFORMA
Fecha: Lunes 24 de Septiembre del 2012
La Secretaría de la Función Pública (SFP) puso en marcha la Oficina Postal Electrónica (OPE) cuando el titular de la Unidad de Gobierno Digital (UGD) de la SFP, Carlos Viniegra, envió a las secretarías de Hacienda y Crédito Público (SHCP), de Comunicaciones y Transportes (SCT) y de Seguridad Pública Federal (SSP) el primer oficio electrónico oficial, el cual anunciaba la puesta en marcha de la OPE.
La OPE funciona como un centro de distribución de mensajes y de coordinación gubernamental para que las comunicaciones oficiales sean más eficientes, tanto al interior de las dependencias como entre ellas. El sistema se basa en las directrices del Documento Técnico de Interoperabilidad de los Sistemas Automatizados de Control de Gestión (DTISACG) y es una de las principales metas del Esquema de Interoperabilidad y de Datos Abiertos de la Administración Pública Federal (EIDA).
Con esta comunicación electrónica, que lleva firma electrónica, no sólo se busca hacer una comunicación más efectiva, sino reducir costos de almacenamiento. Según un estimado el uso de esta herramienta podría representar un ahorro de hasta 85 millones de pesos cuando el sistema opere al 5% de su capacidad. Al 100% el ahorro alcanzaría los mil 700 millones de pesos por año.
Origen: http://www.politicadigital.com.mx/?P=leernoticia&Article=21644
Una de las opciones que ofrece el portal Gob.mx además de búsquedas de términos, imágenes, videos y noticias, es la opción de buscar datos abiertos. Pusimos algunas palabras interesantes para ver qué resultados obteníamos. Aquí están:
| Toalla | 86 resultados |
| Computadora | dos mil 880 resultados |
| Laptop | 33 resultados |
| iPad | cinco resultados |
| Petróleo | 178 resultados |
| Satélites | mil 390 resultados |
| Presupuesto | 10 mil 600 resultados |
| PETIC | siete resultados |
| CIDGE | tres resultados |
Origen: http://www.politicadigital.com.mx/?P=leernoticia&Article=21611
Autor: Álvaro V. Ramírez-Alujas
La filosofía del gobierno abierto se ha venido posicionando como el nuevo modelo para reinventar la gestión pública y ampliar las capacidades de acción de la ciudadanía frente a los desafíos que impone el siglo XXI. En la actualidad, cuando hablamos de dicho concepto hacemos referencia a ciertos principios que se manifiestan concretamente en: a) mejorar los niveles de transparencia y acceso a la información mediante la apertura de datos públicos (para ejercer control social sobre los gobiernos y demandar rendición de cuentas) y la reutilización de la información del sector público (para promover la innovación y el desarrollo económico); b) facilitar la participación de la ciudadanía en el diseño e implementación de las políticas públicas (e incidir en la toma de decisiones); y c) favorecer la generación de espacios de colaboración e innovación entre los diversos actores, particularmente entre las administraciones públicas, la sociedad civil y el sector privado, para codiseñar y/o coproducir valor público, social y cívico.
Microsoft Vs VMware: ¿Quién será el rey de la nube privada?
Written by HDTICS
Los archirrivales utilizan un lenguaje similar pero tienen enfoques muy diferentes hacia el cloud privado
Por Charles Babcock
Para Microsoft y VMware la batalla para colocarse como el proveedor líder del software de gestión para centros de datos virtualizados no cesa, al grado de que ambas compañías ahora promueven terminologías parecidas. Sin embargo, las similitudes no van más allá de simples palabras. Los dos competidores tienen puntos de vista muy distintos en cómo construir la nube privada de las empresas.
Durante una conferencia virtual, Satya Nadella, presidente de Servidores y Herramientas para Negocios de Microsoft, promocionó a Windows Server 2012 como un sistema operativo “construido desde la nube”. Nadella dijo que esta nueva versión puede ser utilizada para alimentar ambientes de nube pública —como Azure Cloud— y los de nubes privadas de los clientes de la firma.
Para Microsoft jugar en la nube es algo completamente nuevo. Aun así el ejecutivo garantizó que “sólo Microsoft es capaz de ofrecer la plataforma consistente que Cloud exige”.
Windows Server 2012, que actualmente hospeda las operaciones de Microsoft Bing, Xbox Live, Windows Live, Office 365 y Dynamics CRM dentro de la compañía, es el mismo servidor que cualquier empresa utilizaría para construir su propia nube privada bajo “una infraestructura dinámica, de multiusuario y que quiere ir mas allá de la virtualización.”
La nube privada maneja cómputo, almacenamiento y redes como recursos agrupados y lógicos, de la misma manera que lo hace la nube pública, dijo el presidente de Servidores y Herramientas.
Esto permite a un administrador de centro de datos que haga uso de sus tecnologías existentes de Microsoft, tales como Active Directory y Visual Studio, a través de arquitecturas de Cloud público y privado.
“Es esa consistencia la que le permitirá a los clientes el uso común de virtualización (Hyper-V), desarrollo de aplicaciones, administración de sistemas, acceso a datos e identificación de marcos de trabajo a lo largo de sus despliegues de Cloud”, agregó Nadella.
Michael Park, vicepresidente corporativo de Marketing de Herramientas de Windows Server, se refirió a Server 2012 y a Cloud OS indistintamente. El ejecutivo dijo que Microsoft ha ganado bastante experiencia con Azure, plataforma que a la fecha opera más de 200,000 servidores en una misma instalación.
“Obtenemos el aprendizaje —para las operaciones de nube— en ambientes de gran escala,” dijo Park y agregó que los operadores de Azure “no tienen que ser complacientes hacia nosotros, ya que estamos todos en la misma familia”.
Microsoft pone los resultados de esa experiencia tanto en el sofwtare de System Center Management como en el de Windows Server, para que los clientes puedan cargar un servidor físico con hasta 64 máquinas virtuales y 1 terabyte (TB) de memoria virtual.
El ejecutivo aseguró que tienen la capacidad de llegar a cualquier grado o nivel de despliegue que el cliente tenga 19planeado hacer dentro de ambientes virtuales y manejar el entorno con cientos o miles de máquinas de Windows Server.
Si Microsoft puede alentar a los clientes a confiar en Windows Server para virtualizar cada vez más aplicativos del centro de datos, también alentará a los usuarios a cambiar sus máquinas virtuales de VMware por VM que operen con Hyper-V y Windows Server. A la firma de Redmond, incluso le beneficiaría si las máquinas virtuales se quedaran bajo ESX Server de Linux, pues desde principios de año éstas pueden ser manejadas a través de la consola de administración de System Center 2012.
Donde Microsoft habla acerca de Cloud como sistema operativo, VMware habla de centro de datos definidos por sus propios programas como vSphere 5.1, vCloud Director y de sus productos de la plataforma vCenter Operations como el vCloud Suite, un sistema operativo emergente enfocado a Data Centers.
El Cloud privado dE vMware en una simple caja
El nuevo CEO de VMware, Pat Gelsinger, dijo en una conferencia de prensa en el VMworld 2012, en la ciudad de San Francisco, que VMware, Microsoft y OpenStack están ofreciendo una “nube privada en una caja” a todos los centros de datos de los negocios.
Pero a diferencia de Microsoft, VMware se está preparando para un mundo de nubes de varios proveedores donde los clientes desean moverse a través de entornos con diferentes cargas de trabajo.
Su reciente adquisición de Nicira, firma especializada en la virtualización de redes, por $1,260 millones de dólares está destinada a dar a los clientes de VMware la capacidad de moverse de Cloud privados hacia servicios como Amazon Web Services, Rackspace, Google Compute Engine u otras nubes públicas, incluyendo las basadas en OpenStack.
“Todo el mundo sabe que no se puede competir con Microsoft en precio. Se compite con Microsoft en valor,” dijo Paul Maritz, anterior CEO de VMware, y quien asumió el cargo de director de Estrategia de EMC a principios de septiembre.
Junto a Maritz, Gelsinger pronosticó que la mayoría de las empresas pronto se familiarizarán con las nubes públicas y las utilizarán para cargas de trabajo limitadas y de bajo riesgo. Pero lo que realmente quieren las organizaciones —dijo— es una infraestructura estilo nube pública en sus propios centros de datos.
A medida que Microsoft construye centros de datos de Azure para trabajar con Windows Server en sus instalaciones, VMware está construyendo un ecosistema de proveedores de nubes públicas que ofrecen compatibilidad con sus programas de trabajo.
Actualmente existen cerca de 8,500 proveedores de servicios de Cloud, muchos de ellos pequeños e incluso regionales, dijo Steve Herrod, CTO de VMware durante el evento de la firma.
VMware ha encargado a un puñado de sus principales asociados que utilicen la Suite de vCloud con centros de datos alrededor del mundo, entre los que destacan BlueLock, Dell, CSC y AT&T en Estados Unidos, Singtel en Singapur, Softbank en Japón y Colt, Deutsch Telekom’s y T-Systems en varios países Europeos.
Microsoft afirma que su enfoque hacia la nube, tanto privada como pública, es cinco veces más barato que el de VMware. Mientras, la firma de virtualización rebate que, dado su alcance actual dentro de los centros de datos y su creciente ecosistema de proveedores, en el largo plazo su visión será mucho menos costosa, en particular cuando los clientes deseen hacer un uso más serio del Cloud público y privado.
CaMbios notablEs En windows sErvEr 20121.
- Microsoft ha ampliado las capacidades de Hyper-V Live Migration para que pueda generar una copia de una máquina virtual (VM) en un huésped lejano de Hyper-V, que no es parte del rack original o no está dentro de la ubicación del centro de datos. La función, llamada Share-Nothing Live Migration, permite a la máquina virtual moverse a cualquier host en la red Ethernet sin que el usuario sepa que el cambio ha sucedido. La dirección IP de la VM ahora la sigue a donde quiera que vaya, lo que permite que conexiones de base de datos y otras dependencias funcionen como lo hacían antes del cambio. Windows Server 2012 realiza escrituras paralelas de la VM y de sus datos, tanto para el almacenamiento existente como para el almacenamiento destino, con lo que se asegura el funcionamiento continuo de la máquina virtual.
- Mejora en DirectAccess de Windows Server, la cual permite trabajar con una variedad de conexiones entrantes de los clientes y enviarlas a través de un servidor de DirectAccess en lugar de varios servidores. Puede manejar solicitudes de acceso de los clientes de Windows 8, XP, MacOS y Linux o dispositivos móviles. El asistente de configuración ahora aplica políticas de gobernabilidad a objetos que rigen los grupos de acceso de los clientes de Active Directory.
- Agregado en la interfaz de administración de PowerShell 2400, que viene con Windows Server para System Center 2012. Incluye Commandlets o la habilidad de montar scripts o líneas de código para generar servicios multipart.
Origen: Information Week, Octubre 2012, Num 224
More...
La falta de continuidad en los programas de gobierno ha provocado que el sistema educativo desaproveche los beneficios de las IT
Por Sergio López
Durante los últimos 12 años el gobierno federal y la Secretaría de Educación Pública (SEP) han puesto en marcha distintos programas a través de los que buscan mejorar el nivel educativo del país por medio del uso de las IT. Sin embargo, los cambios de administración, el sindicalismo y el rezago digital han convertido dichas iniciativas en proyectos inútiles y costosos para la nación.
La prueba Enlace 2012 evidencia que los alumnos en educación básica y superior cuentan con un bajo nivel educativo. Los resultados del examen, que se aplicó a más de 14 millones de estudiantes, indican que seis de cada 10 niños en primaria, ocho de cada 10 en secundaria y seis en bachillerato, obtienen niveles de conocimiento “insuficiente y elemental”.
Expertos aseguran que el bajo nivel educativo es responsabilidad de autoridades, docentes y padres de familia, que en conjunto no han encontrado nuevos modelos educativos, para crear experiencias pedagógicas a través del uso de IT.
Pese a los esfuerzos…
Desde 2004 las administraciones federales han tratado de equipar los planteles educativos del país con computadoras y conexión a Internet con programas como Enciclomedia y Habilidades Digitales para Todos (HDT).
Enciclomedia, por ejemplo, fue desechado en 2011 tras distintos señalamientos sobre irregularidades en la operación de los equipos, así como la desaparición de los mismos. Tras la muerte de Enciclomedia surgió HDT, que tenía como objetivo brindar un equipo de cómputo a cada estudiante.
Pese a los esfuerzos, cifras de la SEP señalan que hasta junio de 2011 apenas se instalaron poco más de un millón de computadoras para los más de 25 millones de estudiantes y sólo 18% de los planteles cuenta con acceso a Internet.
En 2010 la OCDE sentenció que los alumnos mexicanos presentan un atraso escolar de dos a tres años en promedio, con respecto a los países que conforman la organización.
Cómo enfrentar el Panorama
De acuerdo con Jorge Aragón, gerente de Verticales de Alestra, la tecnología se posicionará como impulsor de la educación en México cuando instituciones y académicos, que ya han aprovechado las IT, compartan su experiencia.
“En Alestra ofrecemos soluciones como Campus Comunicado, que habilita servicios de infraestructura de comunicaciones e informática para crear una red educativa que facilite la colaboración entre alumnos, profesores y administrativos”, explicó Aragón.
En tanto, Miguel Ángel Pichardo, director general de Unión de Empresarios para la Tecnología en la Educación (UNETE) anunció que la asociación a su cargo ha beneficiado con tecnología, equipamiento y conectividad a 6,595 escuelas públicas que atienden más de dos millones de alumnos.
El responsable de UNETE finalizó al reconocer que pese a los avances, la labor para equipar y dotar de tecnología a los planteles del país aún es ardua.
Origen: Information Week, Octubre 2012, Num 224
Grupo Sports World logró una planeación financiera inteligente. Pero esta vez el líder del proyecto no vino del staff IT, sino del área usuarian
Por Fabiola V. González“
Grupo Sports World se sale de la norma; no sólo por haber creado un nuevo concepto en centros de acon-dicionamiento físico o por ser la primera —y única, hasta ahora— en su giro que cotiza en bolsa en toda América Latina. Es singular porque su área de Finanzas implementó una solución de gestión de desempeño empresarial (EPM, por sus siglas en inglés) que se integra al ERP corporativo para realizar análisis y planeación fi-nanciera de forma eficiente, y todo fue orquestado estraté-gicamente desde el departa-mento financiero.
A diferencia de la mayoría de las empresas, donde del personal IT surge el líder de una determinada iniciativa tecnológica, en Grupo Sports World consideraron que el líder de proyecto para lo que la firma llama Planeación Financiera Inteligente debía venir del área usuaria. Se trata de Marcel Alegría, subdirec-tor de Planeación Financiera y BI, quien platica acerca de la necesidad de optimizar procesos en su área: “El reto número uno era prepararnos para el ambicioso plan de ex-pansión de la empresa, además de resolver la resistencia al cambio, pues desde 2006 la firma se asoció con Nexxus Capital, compañía netamente financiera, y debíamos hablar su mismo lenguaje”.
El salto fue enorme: de contar con Excel como herramienta principal corriendo procesos de ligas con la información proveniente de múltiples fuentes, para lograr elaborar el presupuesto y la planeación financiera de sus clubes, hoy la empresa puede contar con una visión profunda de las operaciones del negocio y su impacto, mediante una integración estrecha de todos los modelos de planeación financiera y operativa.
La participación del área de Sistemas fue de dos per-sonas, quienes realizaron las interfaces y la automatización de procesos, además de montar la arquitectura (de la mano del proveedor), hacer los respaldos y gestionar la herramienta desde el punto de vista técnico.
Más allá del presupuesto
Alegría recuerda que anterior-mente la planeación se hacía de forma lineal y secuencial, y debido a los altos volúmenes de datos era muy complicado integrar y consolidar la información que les permitiera elaborar presupuestos y hacer planeación financiera. “En realidad, dedicábamos más tiempo a la integración que al análisis, puesto que Excel es corruptible”, refiere.
Una vez que se decidió eficientar el proceso finan15ciero mediante las IT, a raíz de la expansión de clubes del grupo, Alegría optó por una única herramienta que, además de integrar la estrategia de negocio, permitiera al área de Finanzas de Sports World hacer una mejor planeación de los recursos financieros, operativos y humanos, con el fin de tener diferentes escenarios para evaluar y seleccionar el más conveniente.
Así, se implementó la suite de EPM de Intellego, con la que se lleva la contabilidad de cada club de manera descentralizada, además de realizar métricas y procesos de workflow de autorización con la flexibilidad de visualizar la información por diferentes conceptos, como años, modelo de negocio, madurez del club, etcétera. Más allá de esto, la solución permite al grupo hacer proyecciones a futuro.
“Ahora todo está automatizado, además de que, como el nuevo esquema viene del ERP, podemos incorporar la información como queremos verla y proyectarla hacia el futuro”, puntualiza Roberto Álvarez, director de Finanzas, quien agrega que en un año Grupo Sports World ha incrementado en 50% su número de clubes.
La participación de Alegría, cuyo lenguaje denota que conoce tanto de IT estratégicas como de contabilidad y finanzas, fue vital en la iniciativa para lograr alinear la solución con lo que se utilizaba anteriormente, y de esta forma disminuir la resistencia al cambio. Gracias a ello, actualmente 60 usuarios de 25 clubes emplean directamente la herramienta para calcular su presupuesto, gestionarlo, ejecutar proyecciones hasta cinco años adelante y hacer comparaciones, entre otras funciones, con lo que no hay pretextos para el cumplimiento de las metas en materia financiera.
Hoy el panorama es muy distinto al de años atrás, pero poner en marcha el sistema no fue cosa fácil. Como refiere Alegría, el proyecto constó de cinco fases: presupuesto, modelo de aperturas, panel de control, formatos de modelos estándar (dummies) y tendencias de negocio (forecast/rolling forecast).
La implementación de la solución como tal tomó apenas ocho meses, pero hay que comentar que antes de aparecer Intellego en la escena, Grupo Sports World debió apretar ciertas tuercas. “Teníamos varios sistemas que no se hablaban entre sí y debíamos capturar información con el inconveniente de la integridad de los datos”, explica Alegría, añadiendo que el primer trabajo fue la integración de los sistemas.
“Antes de llegar a la realidad de poder hacer inteligencia de negocios (BI, por sus siglas en inglés), proyección a futuro y planeación financiera inteligente, nos ocupamos de estar seguros de contar con toda la información integrada. Hicimos un Data Cleansing, para limpiar todos los sistemas, y desarrollamos un sistema interno para el front end, además de que estaba el ERP, de Peoplesoft, en el back end.” Este proceso llevó alrededor de cuatro años.
Los siguientes pasos
Álvarez y Alegría, aunque financieros, conocen de los retos que traen a las empresas los grandes cúmulos de datos por gestionar y aprovechar: el fenómeno del Big Data. “Tenemos cerca de 120,000 usuarios (clientes con membresía) en la base de datos, de los cuales una tercera parte son activos. La cantidad de información sólo en la base de Finanzas es de 1 terabyte (TB)”, puntualiza Alegría.
Actualmente, el grupo cuenta con el apoyo de un proveedor de servicio en la Nube para contar con capacidad de información sin preocupaciones, según explican los entrevistados, además de señalar que la consulta de dichos datos es constante: “Nuestros clientes pueden acudir a cualquier club a hacer ejercicio, lo que hace obligatorio que todos los clubes tengan disponibles los datos de todos los clientes en todo momento”.
No obstante, para Álvarez y Alegría aún hay iniciativas IT que aportar al negocio: la primera, según refieren, sería hacer una minería de datos más ambiciosa y expansiva, cons-truyendo nuevos módulos que permitan explotar nuevas métricas de negocio y conseguir análisis más detallados y prácticos.
Asimismo, como adelanta Alegría, “nos falta concluir dos proyectos, en los que ya estamos trabajando: contar con un Customer Intelligence, para entender mejor al cliente, conocer sus gustos, preferencias y demás, e implementar una solución de inteligencia de mercado, que nos permita saber quién es la competencia, cuál es su oferta deportiva, cuáles son sus precios, etcétera”.
Dado que la clientela de esta compañía de fitness se ubica en un segmento en el que la gran mayoría tiene un smartphone o gadget desde el cual explota al máximo las apps móviles, Álvarez detalla que actualmente están en desarrollo plataformas móviles para el sistema de inteligencia del cliente, las cuales se podrán accesar vía Internet y contarán con módulos especiales en los clubes.
Por otro lado, para el año entrante el área financiera de Sports World arrancará con una estrategia para redes sociales enfocada al negocio, misma que estará presente en la app móvil que se está desarrollando.Queda a la vista que la aportación IT que pueden hacer las áreas usuarias es inmensa. Es claro que siempre se requerirá el apoyo del personal de Sistemas para ejecutarlo, pero no hay razón para no dejar que sean las áreas de negocio las que lideren los proyectos desde el punto de vista estratégico.
Origen: Information Week, Octubre 2012, Num 224
GIF 2012: hacia la reingeniería del gobierno digital
Written by HDTICS
La quinta edición del Government Innovation Forum fue el espacio para concientizar a los oficiales IT de la importancia de demostrar el ROI y fomentar la transparencia
Por Francisco Iglesias
Pasar del papel a la computadora y de la ventanilla al smartphone fue un buen primer paso para el desarrollo de un gobierno digital, pero hoy las nuevas administraciones, y en especial los directores de Sistemas públicos, tienen el reto de adoptar tecnologías como movilidad, analítica de procesos y el Cloud.
La 5º edición del Government Innovation Forum (GIF 2012), realizado en agosto pasado, demostró esa necesidad con la participación de expertos en IT y la asistencia de más de 70 funcionarios públicos, en un periodo de transición de gobierno que exige la evolución tecnológica más allá de colores partidistas.
La directora general del Center for Technology in Government, Theresa Pardo, fue puntual en asegurar que es vital que los gobiernos entiendan que el verdadero valor de los servicios públicos vendrá de las aportaciones colectivas, de múltiples canales y, posiblemente, de diversas fuentes de información.
Como ponente principal y encargada de abrir el GIF 2012, Pardo habló de la necesidad de trabajar hacia el Open Government (la apertura gubernamental), lo que señaló no es sencillo pero sí la mejor forma para generar proyectos con verdadero valor para la sociedad.
El foro convocado por Netmedia reunió las visiones de Alestra, CA Technologies, HP, Research In Motion (RIM), Symantec y Dell, que aportaron entorno a la transformación de los gobiernos a través de tendencias como Cloud Computing, virtualización y movilidad, entre otras.
Además se compartió la experiencia de Petróleos Mexicanos (Pemex) que, de propia voz de su CIO —el primero como tal de la paraestatal—, Abraham Galán, en sólo dos años logró un ahorro de $7,500 millones de pesos con la reestructura del departamento IT, la estandarización de procesos internos y consolidación de contratos.
Pero los costos no lo son todo y eso lo explicó el director general de Axitia, Iñaki Gutiérrez, quien afirmó que “no hay mayor rentabilidad que tener un buen servicio de gobierno en línea”, pero implica que los creadores del gobierno electrónico incorporen en sus estrategias al usuario. “Es hora de cambiar de una simple visión de e-Government, a una reingeniería de servicios en favor de la ciudadanía”, dijo Gutiérrez.
Al final, los expertos reconocieron la urgencia de que el gobierno vea a la sociedad y el sector privado como piezas necesarias en su proceso de transformación al mundo digital.
Origen: Information Week, Octubre 2012, Num 224
LLega Windows server 2012 a México; apuesta Microsoft por La nube
Written by HDTICS
Microsoft presentó Windows Server 2012, que cuenta con un rediseño en la interfaz y agrega soluciones en materia de virtualización, almacenamiento, creación de redes y automa-tización, además de ofrecer más de 200 servicios en la nube.
De acuerdo con Juan José Delgado, director de Servi-dores de Microsoft México, Windows Server 2012 impulsará el sistema operativo para servidores desde la nube, pues se trata de una herramienta que ofrece nuevas posibilidades en el campo de la virtualización y en el de Cloud Computing.
Windows Server 2012 cuenta con una infraestructura op-timizada para el Cloud, lo que facilitará el acceso al servicio. En combinación con otras plataformas, esta solución permite administrar y ofrecer aplicaciones y servicios en nubes priva-das y públicas, subrayó.
Delgado afirmó que Windows Server 2012 ofrecerá a los negocios ahorros en administración, infraestructura y bene-ficios como 41% menos en los tiempos de implementación.
Durante la presentación, el responsable del área de Servi-dores de Microsoft México explicó que “en combinación con Windows Azure y System Center, el nuevo servidor multipli-cará las posibilidades de gestión y el suministro de aplicacio-nes y servicios”.
La presentación y lanzamiento al mer-cado de Windows Server 2012 llega después de que el programa superó la fase beta y las pruebas de los fabri-cantes. El ejecutivo destacó que Windows Server es el sistema operativo más popular con una participación de mercado de 73% en 2012. El lanzamiento de Windows Server 2012 llega en un pe-riodo crucial para Microsoft, pues se espera que a finales de octubre la firma libere la nueva versión de su OS, Windows 8, el sistema operativo con el que intentarán posicionarse en el mundo de los dispositivos móviles.
Esta semana firmas como Dell y AMD revelaron que ya cuentan con nuevos equipos compatibles y precargados con el sistema operativo de Microsoft. De acuerdo con Brian Pay-ne, director ejecutivo de Marketing para la plataforma Dell PowerEdge, los nuevos equipos del fabricante de tecnología impulsan la simplicidad en la gestión de la infraestructura.
Origen: Information Week, Octubre 2012, Num 224