HDTICS

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Miércoles, 07 Marzo 2012 19:42

Combaten el rezago digital

La formación digital y tecnológica para los niños y maestros de las comunidades indígenas marginadas en México, facilitaría su inclusión en la dinámica social Contemporánea, por lo que Everis,empresa especializada en aplicaciones tecnológicas, creó Oportunidad Digital Everis.

Esta iniciativa contempla la entrega de becas a maestros de comunidades indígenas de habla hispana en todo el país, para que asistan a capacitarse en nuevas tecnologías. “Al trabajar con los maestros se puede llegar a más personas ya  que ellos enseñan a sus alumnos, por lo que podemos tener más alcance”, dijo Itzamara Sobrino, gerente de Marketing Everis Latinoamérica.

Oportunidad Digital Everis cuenta con el apoyo del Programa de Becas para la Educación y el Desarrollo Económico (SEMILLA), de la Universidad de Georgetown, y la Dirección de Educación Indígena de la Secretaria de Educación Pública (SEP).

“Tenemos el apoyo de la SEP, y hasta ahora, la aceptación ha sido tan buena que Everis trabajará con la dependencia educativa en la digitalización de materiales para los cursos”, agregó Sobrino. Everis propone crear mecanismos de inclusión  que faciliten el acceso a la tecnología.
Aunque actualmente el proyecto tiene un alcance limitado, Itzamara Sobrino dijo que espera que otras empresas del ramo se unan, en conjunto, para posibilitar el acceso a lenguajes informáticos a estudiantes y docentes indígenas.

OBJETIVOS.
Oportunidad Digital busca:

-Facilitar la inclusión digital en las comunidades indígenas.

-Proveer herramientas que favorezcan la transmisión de conocimientos entre generaciones.

-Mejorar integralmente la educación.

PARTICIPA.

-Es fácil, sólo regístrate y escribe una reflexión acerca de la importancia de la inclusión digital en las comunidades indígenas. Por cada reflexión que se escriba, Everis donará una beca de formación tecnológica para docentes y niños indígenas.  Por cada reflexión que se escriba, Everis donará una beca de formación tecnológica para docentes y niños indígenas.

Fuente: EL UNIVERSAL
Fecha: Lunes  27 Febrero de 2012

http://media.elsiglodetorreon.com.mx/i/2012/02/364937.jpeg

Google lanzó un adelanto de su nuevo sitio 'Solve for X', que busca ayudar, a través de la tecnología, a millones de personas en el mundo compartiendo propuestas, que aparecieran mera ciencia ficción, para resolver "grandes" problemas como, el cambio climático o el cáncer.

 


Fuente: El Universal

Fecha: Lunes 13 de febrero del 2012

http://cdn.sobretecnologia.org/wp-content/uploads/2012/02/solve-x-google.jpg

Lunes, 05 Marzo 2012 19:41

Presumen de más en redes sociales.


||Los usuarios podrían exagerar en sus momentos felices || Tantas fotografías alegres en Facebook causan tristeza a otros
||Aprende a sentirte bien

Postear fotos con amigos de viajes, celebraciones y grandes momentos son la constante entre usuarios de Facebook, la red social más utilizada en México, aunque, de acuerdo con psicoterapeutas, podría exagerarse la realidad presentada.

"En Facebook podemos jugar e imagen; diseñamos una que nos resulte agradable y mostramos lo que queremos que sea visto, pero si pudiera exagerarse tanto en la felicidad como en la tristeza", comentó Lorena Flores, terapeuta de Soluciones Virtuales, una empresa incubada por la UNAM que ofrece servicios psicoterapéuticos con la ayuda de nuevas tecnoligías.

Un estudio en el que participaron 425 estudiantes de la Universidad de Utah Valley, Estados Unidos, reveló que los chicos creen que la vida de sus amigos es mejor: más feliz y justa que la de ellos, entre más tiempo pasan en la red de Mark Zuckerberg, lo que les lleva a sentirse tristes.

Al respecto, especialistas explicaron a Publimetro que la tristeza que experimenten los internautas por observar los momentos felices de otros dependerá de factores como la historia de vida, la vulnerabilidad de las personas y la edad; así afectará más a los adolecentes.

"Quienes tengan vacíos emocionales, tal vez por su entorno afectivo, porque les da trabajo socializar o porque tienen baja autoestima estarán expuestos a sentirse tristes. Facebook es propicio para la provocación, causar controversia e inquietud", comentó, por separado, Marisela Alvarado, psicoterapeuta y académica del Tec de Monterrey.

Oro a Facebook

Las redes más usadas en México, según el último estudio de la AMIPICI son,

Facebook 39%
YOUTUBE 28%
TWITTER  20%

No todo lo que ...

Consejos de las especialistas para que no te afecte o incomode lo que postean tus amigos.

||Vincúlate Construye la acercanía con los demás


||Cuestiónate Sé crítico con lo que observas. Hay quien crea una imagen virtual de cómo le gustaría ser en realidad.

||Bórralo Si alguien te incomoda, checa si vale la pena mantenerlo como amigo.

Pregunta del día:

¿Crees que gente en Facebook exagera su realidad?

Paulina Morales,
30 AÑOS, ESTILISTA

-sí, SEGURO. si les pasa algo padre lo exageran con fotos, comentarios y actualizaciones de estado; igual si les pasa algo malo. Utilizan el Face para desahogar sus penas.

André de Santiago,
25 AÑOS, INGENIERO EN COMPUTACIÓN.

-sí. La comodidad de saberse anónimo da seguridad de inventar cosas y así parecer interesante ante los ojos de quienes ni conoces.

Miguel Flores,
28 AÑOS, VIAJERO

-Si. Ponen cosas que no son ciertas como que les va bien económicamente; por lo general, aparentan ser otra persona, desde la foto producida o filtrada para exagerar su imagen.

 


 

Fuente: Publimetro.
Fecha: Jueves 09 de febrero de 2012.

Viernes, 02 Marzo 2012 21:32

Internet en cifras

 

De acuerdo con el reciente reporte de la Internet World Stats (IWS) www.internet -worldstats.com/(31 de diciembre de 2011), fueron estimadas 6mil 930 millones 55mil 154 personas en el mundo de las cuales 2mil 267 millones 233mil 742 son usuarios de Internet.

Con estas cifras, la IWS estimo la penetración mundial de Internet en un 32.7 por ciento.

Para realizar sus estadísticas mundiales en Internet, la IWS considero las siguientes regiones: África, Asia, Europa, Medio Oriente, Norteamérica, América Latina y el  Caribe, Australia y Oceanía.

En África la población se estima en mil 37 millones 524 mil 58 personas, de los cuales 139 millones 875 mil 242 son usuarios Web. La penetración de Internet en África fue establecida en 13.5 por ciento-la menor entre las regiones analizadas por la IWS-.

En Asia se concentra el mayor numero de personas(3 mil 879 millones 740 mil 877) así como el mayor numero de usuarios de Internet(mil 16 millones 799 mil 76). La concentración de los usuarios de Internet en esa región observo un sensible incremento con respecto de años anteriores. En 2009, 42.6 por ciento de los internautas en el mundo residían en Asia. En cambio, en la reciente actualización del referido reporte del WIS, se estimo que 44.8 por ciento de los usuarios de Internet residen en ese continente.

A pesar de la incipiente penetración de la Web en Oriente(26.2 por ciento), ese extenso continente admite ser considerado como el principal mercado de Internet en el mundo, y lo seguirá siendo, por lo menos durante la  presente década. El gran reto de la inclusión digital en Asia radica en extender los beneficios de la red a mas de 2 millones de personas.

Europa tiene unos 816 millones 426 mil 346 de habitantes, de ellos, 500 millones 723 mil 686 están “conectados”.La penetración del Internet en el “viejo mundo” fue establecida en 61.3 por ciento. Solo Norteamérica supera a la región europea en penetración Web en la población.

En medio Oriente la población fue estimada en 216 millones 258mil 843 personas, de las cuales 77 millones 20 mil 995 usan la red de redes. La penetración de Internet en Medio Oriente(35.6 por ciento) apenas es superior a África(13.5 por ciento), e inferior a America Latina y el Caribe(39.5 por ciento). 

En Norteamérica se observa la mayor penetración de Internet en la población(78.6 por ciento). Fueron estimados 347 millones 394 mil 870 habitantes, de los cuales 273 millones 67 mil 546 son internautas. Los países que considera la IWS en Norteamérica son Bermudas, Canadá, Estados Unidos Groenlandia y las islas San Pedro y Miquelón.

América Latina y el Caribe tienen una población de 597 millones 283 mil 165 personas, de las cuales 235 millones 819 mil 740 usan Internet, con una penetración del 39.5 por ciento, porcentaje que se ubica 6.8 por ciento por encima del promedio mundial(32.7 por ciento). 

Los 20 países que la IWS analiza en la región son: Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Cuba, Republica Dominicana, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, México, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, Puerto Rico, Uruguay y Venezuela. La  reciente actualización de las estadísticas en los citados países data del 31 de junio de 2011.

En México fueron estimados 34 millones 900 mil internautas -datos que arrojo el estudio  Hábitos de los Usuarios de Internet en México 2011, realizado por la AMIPCI-. El referido reporte no arrojo  dato alguno sobre la penetración de Internet en la población, en cambio, la IWS estimo un 30.7 por ciento, cifra que nos ubica2 por ciento abajo del promedio mundial(32.7 por ciento) y 8.8 por ciento abajo del promedio regional(39.5 por ciento).

Por ultimo, la población de Australia y Oceanía fue estimada en unos 35 millones 426 mil 995 habitantes, con 32 millones 927 mil 457 internautas, lo que significa una penetración que alcanza el 67.5 por ciento.

 

 

 

 

Fuente:El Universal Fecha: Lunes 13 de febrero de 2012 

" LEY PARA EL DESARROLLO DEL DISTRITO FEDERAL COMO CIUDAD  DIGITAL Y DEL CONOCIMIENTO
El  pasado 13 de Diciembre fue aprobada por la Asamblea Legislativa del DF la LEY PARA EL DESARROLLO DEL DF COMO CIUDAD DIGITAL Y DEL CONOCIMIENTO  de acuerdo con el dictamen de la Comisión de Ciencia y Tecnología. La iniciativa se detonó a  partir de la propuesta de la Dra. Claudia Marina Vicario, académica del IPN, en noviembre del 2010 para su formulación en el interior del Consejo Consultivo de las TIC del DF."

El cofundador de Twitter, Biz Tone, recomendó a los 500 millones de tuiteros no gastar horas en la red social porque “no es sano”.

Biz Stone, cofundador de Twitter, en Montreal.

El también director de creativo de Twitter, Biz Stone, dijo que los usuarios deben visitar el sitio para buscar información y salirse una vez que lo hagan, reportó el diario británico The Guardian.

Stone, de 37 años de edad, participó en una conferencia de negocios en Montreal, donde comentó que usar Twitter por horas durante un tiempo “suena insano”.

“Me gusta el tipo de interacción donde tu vas al sitio Web y lo dejas porque has encontrado lo que buscabas o encontraste algo muy interesante y aprendiste”, dijo el miércoles pasado ante la  Cámara Metropolitana de Comercio de Montreal.

El cofundador de la red social consideró que esa forma es una interacción más sana, aunque subrayó que “obviamente queremos que vengan frecuentemente”.

Biz Stone descartó que Twitter tenga planes de incrementar el número de caracteres de un tuit, que actualmente tiene como límite 140, con espacios.

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¿Abusa usted de la jerga técnica? ¿Tiene un apetito insaciable de información? ¿Gobierna usted los sistemas de su compañía con puño de hierro, negándose a dejar el control hasta que alguien le arrebata el teclado de sus frías e insensibles manos?
 
Tiene que reconocerlo, usted es un adicto a la tecnología. Es un problema frecuente, pero puede hacerlo tomar malas decisiones, provocar pérdida de productividad y de dinero y abrir brechas de datos, por nombrar sólo algunos aspectos negativos. 

Por suerte, existen curas. Pero primero debe admitir que no puede controlar su adicción a los acrónimos, su dependencia a los datos y su hambre de poder. Debe resistirse a la ilusión de que puede hacer a su red infaliblemente segura o que la tecnología puede resolver todos sus problemas. Y debe dejar de apegarse a las viejas formas de hacer las cosas – o sentir lujuria por las cosas brillosas y nuevas. 

Considere este su primer paso hacia un largo camino a la recuperación.

Adicción No. 1: La jerga 
Los tecnólogos aman su jerga. Es una forma de alardear, sin mencionar que es una técnica efectiva para lograr que otros piensen que usted sabe más de lo que realmente sabe. Pero una adicción a los acrónimos finalmente no le sirve a nadie, afirma Glenn Phillips, presidente de Forte, que crea software a la medida y ofrece coaching para traducir la jerga a un lenguaje comprensible.
 
“Algunos técnicos pueden decir cosas como, ‘Necesitamos un RAID 5 SAN o nuestros respaldos se irán por el caño”, y la administración no tendrá idea de lo que eso significa”, apunta Phillips. “Lo que podría decir es ‘No tenemos espacio suficiente para almacenar nuestros respaldos; podríamos perder todos nuestros datos’. Usted necesita a alguien técnicamente competente para decir que el rey no lleva ropa”. 

La cura: Los profesionales de TI inteligentes saben que las buenas capacidades de comunicación son esenciales, y se esfuerzan por desarrollarlas, apunta Phillips. Pero los ejecutivos también deben estar dispuestos a admitir que no tienen la más remota idea de lo que sus técnicos les están diciendo. 

“Un buen equipo de liderazgo puede desterrar la jerga al evitarla completamente”, dice. “Si usted no entiende lo que su gente de TI está diciendo, dígales, ‘Eso es maravilloso; ahora explíquelo con un lenguaje que tenga sentido para el resto de nosotros’. De lo contrario, usted pensará que está delegando la responsabilidad de la tecnología de su compañía cuando realmente sólo la está ignorando”.

Adicción No.2: El poder
Un poco de poder puede ser algo peligroso, como cualquier organización que haya soportado a un administrador de sistemas abusivo puede decírselo. Ya que la tecnología es vital para la manera en que operan las organizaciones modernas y tan poco entendida por quienes están fuera del departamento de TI, es fácil para que los genios tecnológicos perpetúen sus propios feudos internos.
 
“La peor adicción a la que sucumben los empleados de TI es lo que los encargados de luchar contra indendios  llaman el Síndrome de Búsqueda”, asevera Bill Horne, propietario de William Warren Consulting. “Le pasa a estas pesonas que sirven en puestos remotos durante largos periodos con poco o ningún contacto externo. Después de un tiempo comienzan a creer que están a cargo de todo lo que sucede en su área. De igual manera, los administradores de sistemas comienzan a asumir que están a cargo de todo lo que suceda en los sistemas que pueden mantener, lo que puede llevar a reglas infantiles sobre qué aplicaciones tienen permitido ejecutar los usuarios, cómo deben ser sus inicios de sesión, incluso desde qué países tienen permitido enviar corre correo electrónico a ‘su’ sistema”. 

En consecuencia, los profesionales de las TI a menudo olvidan que existen para dar soporte al negocio, y no al contrario, señala Phillips de Forte. “Usar una computadora debe ser más sencillo que no usar una, pero muchos profesionales de las TI han creado pequeños reinos privados que hacen eso difícil o imposible”, agrega. 

La cura: La tendencia a consolidar el poder no es exclusiva de los profesionales de las TI, dice Jeffrey Palermo, presidente y director de operaciones de Hadspring, una firma de desarrollo de software y consultoría. Pero puede suceder más a menudo en TI porque ahí es donde normalmente se centralizan las decisiones y recursos tecnológicos. 

“La causa de raíz es que la mayoría de las compañías están organizadas por departamento en lugar de por función”, indica. “Las compañías necesitan darse cuenta de que tener todos sus recursos de cómputo en un departamento de TI masivo que supuestamente administra mágicamente las prioridades y los recursos para los otros departamentos ya no funciona. Necesitan disolver los grandes departamentos de TI, dar a cada departamento funcional su propio personal técnico y recursos de cómputo, y permitirles establecer sus propias prioridades”.

Acción No. 3: Los datos 
Culpe al almacenamiento absurdamente barato o a la creencia mágica de que los big data revolucionarán a su compañía, pero muchos profesionales de TI son adictos irremediables a la información – y eso puede llevar a una sobrecarga de datos, o algo peor.
 
“Los departamentos de tecnología son adictos a coleccionar un número poco ordinario de eventos que no son necesariamente usados para apoyar las decisiones”, dice Charley Rich, vicepresidente de administración de producto de Nastel Technologies, fabricante de soluciones de administración del rendimiento de aplicaciones. “Sólo creen que necesitan tener toda esta información, pero no sabe lo que significa o qué hacer con ella”. 

Reunir demasiada información no sólo hace más difícil tomar decisiones, sino también aumenta el riesgo de daño causado por las fugas de datos, afirma el Dr. Donn DiNunno, director de calidad de EM&I, consultores de ingeniería, administración e integración. 

“Si bien los avances en almacenamiento de datos facilitan la retención y distribución de datos, también dificultan la privacidad”, añade. “Si los datos no se borran nunca, las amenazas potenciales a la privacidad y a la seguridad duran años, en particular contra números de seguridad social, uso de créditos, información médica y más. El poder y la visibilidad de estos datos nos pone en riesgo”. 

La cura: TI necesita ver los datos que reúne y retiene de manera más selectiva, asevera DiNunno.

“La cura es un análisis más riguroso de toda la cadena de valor”, dice. “Los controles de privacidad, entender mejor las necesidades de los usuarios, trabajar el valor y la calidad de los datos y respetar el uso del ‘poder de TI’ para que el poder no nos corrompa a todos – éstas son las curas”.
 
Adicción No. 4. Los viejos métodos 
Es fácil volver a caer en las técnicas que usted conoce mejor. Pero si sigue aferrándose a las metodologías que usaba hace 5, 10 o 20 años, tiene un problema – y un problema bastante gordo.
 
“Las Viejas Metodologías afectan seriamente la productividad, especialmente cuando vienen acompañadas por una adicción a la Documentación Voluminosa e Inútil”, escribe Steven A. Lowe, CEO de Innovator, una firma de consultoría y de desarrollo de software a la medida. 

Por ejemplo, los desarrolladores de software que se aferran a una cascada de metodologías o técnicas de diseño estructurado pueden terminar creando software que es obsoleto antes de que sea implementado, o dedicar recursos valiosos a la creación de documentación que nadie va a leer. 

“Si nos remontamos al tiempo cuando el cómputo era caro y los programadores igual, estas metodologías tenían sentido”, dice. “Y si usted está trabajando en un proyecto estático con un equipo de implementación con pocas habilidades, tal vez lo sigan teniendo. Pero para los sistemas modernos con tiempos cortos para ir al mercado, son letra muerta”. 

La cura: Sea ágil. Adopte metodologías modernas como la programación extrema o el diseño determinado por comportamientos. Entienda a fondo los procesos de negocio subyacentes para que pueda comunicarse inteligentemente con la gente que tiene que usar lo que usted construye. 

“Dejar las técnicas que uno ama puede ser difícil”, afirma Lowe. “Después de todo, si el método X le ha funcionado bien desde 1970, ¿por qué abandonarla por una sopa de acrónimos? Por la misma razón por la que la gente cambión las bicicletas por motocicletas y los caballos por autos: para llegar más rápido”.

Adicción No. 5. Las nuevas máquinas
Todos adoran los juguetes nuevos. Para la mayoría de los amantes de la tecnología, recorrer un centro de datos lleno de servidores relucientes, discos duros girando y luces parpadeando es como caminar por el paraíso. Pero tener lo más reciente y más grandioso de todo es una fijación costosa que puede arrastrarlo a usted y a su organización a gastar su presupuesto.
 
Por ejemplo, el almacenamiento. La mayoría de las grandes empresas y organizaciones gubernamentales tiran y remplazan sus sistemas de almacenamiento cada ciertos años para almacenar toneladas de datos que nunca volverán a usar, dice Anthony R. Howard, autor y consultor para compañías Fortune 500 y el ejército de Estados Unidos.
 
“Lo sorprendente es que la mayoría de los datos no se vuelven a tocar después de los primeros 30 años”, afirma. “Las compañías están desperdiciando millones en comprar almacenamiento para grandes cantidades de datos que necesitan ahora, y las llevan a un nuevo sistema cada tres a cinco años. Imagine un sistema escalonado en el que sólo los datos que usted necesita irían en los discos costosos, y los datos que no, en los discos baratos. Imagine si las organizaciones sólo pagaran por los componentes que realmente necesitaran ser actualizados, y después agregarlos a su actual infraestructura. Imagine un mundo en el que nuestro gobierno nunca tuviera que pagar actualizaciones multimillonarias. Piense en lo que podrían hacer con ese dinero”.

La cura: La mayoría de los profesionales de las TI se fijan en el precio de compra inicial cuando deberían estar analizando el costo total de propiedad, sentencia Howard. El análisis de los costos reales puede ayudar a frenar su adicción a lo más reciente y más grandioso de todo.

“Olvídese de los preciso del servidor o del almacenamiento”, añade. “Las preguntas importantes que hacer son cuánto le costar implementar, administrar, mantener y operar estas cosas a lo largo de sus vidas. La mayoría de las empresas deja que los proveedores les digan qué se incluye en el TCO. La mayoría de los proveedores no incluyen lo más importante”. 

Adición No. 6: Ilusiones de seguridad
En la era en la que los hackers ocupan los titulares casi todos los días, es fácil ver por qué muchos departamentos de TI empresariales han desarrollado un serio hábito de seguridad. ¿El problema? Usted puede invertir millones en construir una red “a prueba de balas”, sólo para descubrir que no lo es, y que nunca lo será.

“Los departamentos de TI son adictos a la percepción de seguridad”, apunta Palermo de Headspring. “Creen que es algo que pueden encender y apagar como un interruptor. En lugar de usar una política para guiar a los empleados sobre cómo manejar adecuadamente la información, adoptan cosas como PINs, contraseñas y roles de usuarios que ofrecen la ilusión de seguridad”.

Ron Bittner, director de TI del distribuidor de partes automotrices National Parts Depot, dice que la seguridad sigue siendo un negocio arriesgado, especialmente para las organizaciones más pequeñas. 

“He establecido y monitoreado firewalls, antivirus, y otras herramientas de seguridad, y aún no sé a ciencia cierta si estoy protegido adecuadamente”, señala Bittner, un veterano de las TI por 20 años quien también ha trabajado con los principales editores de libros y estudios cinematográficos. “Sin recursos para dedicar personal a la seguridad informática, a las pequeñas y medianas empresas les preocupa constantemente el hecho de que no hayan hecho a prueba de alas sus operaciones para que los hackers amateurs u organizados no puedan penetrar”.

La cura: Acepte la realidad que ninguna red u organización puede estar segura al 100 por ciento. Cierre la brecha de seguridad a través de la trazabilidad, dice Palermo.

“Usted quiere evitar el acceso inapropiado a los datos, pero una vez que sucede, usted necesita rastrearlo hasta su origen”, apunta. “Usted quiere ser capaz de encontrar al empleado que rompió las políticas de la compañía o el ISP donde se encontraba la persona que logró entrar. Y usted quiere anunciar sus esfuerzos de trazabilidad para que la gente que trate de entrar sepa que no se van a salir con la suya. Los tecnólogos están creando constantemente mejores formas de proteger nuestros datos. Junto con sus avances, las medidas de trazabilidad rigurosas pueden ser una disuasión ponderosa y una inversión inteligente”. 

Adicción No. 7: Desilusiones de grandeza 
Llámelo el mito de la omnipotencia. La tecnología ha progresado a una velocidad tan sorprendente que muchos se han vuelto adictos a la noción de que todo es posible – sin sacrificios
 
Algunos profesionales de las TI creen que cualquier problema puede resolverse si le echan encima los recursos que tienen a la mano, señala Michael McKiernan, vicepresidente de tecnología de Citrix. Si pudieran sólo reunir los datos suficientes y echarlos a un sistema de inteligencia de negocios, emergerían con una sola fuente de la verdad para tomar decisiones. Si sólo se les liberara de las limitaciones arbitrarias impuestas por la administración, podrían tener sistemas que sean accesibles y estar siempre disponibles, ser escalables masivamente, flexibles al instante y estéticamente agradable.

No pueden. 

“Si usted construye algo sobre Amazon Web Services que pueda hacer millones de transacciones en una hora, ¿realmente piensa que también será capaz de cambiar a un sitio para la recuperación de desastres?”, cuestiona. “Si ha creado algo que puede procesar realmente grandes volúmenes de transacciones, ¿realmente cree que podrá cambiarlo cada semana? Si no quiere que sea masivamente escalable, tal vez tenga que renunciar a que esté altamente disponible”.
 
La cura: Abra los ojos. Desarrolle un portafolio de TI que equilibre el riesgo y la recompensa, y cubra sus grandes apuestas. No batee hacia las bardas cada vez a menos que disfrute ponchar al adversario. Es mejor batear sencillos o dobles para aumentar su promedio de bateo empresarial en lugar de ir por la gloria personal.

“La gente necesita darse cuenta de que no puede llegar ahí simplemente con ser más inteligente o trabajar más duro”, advierte. “Usted no puede tenerlo todo. Puede tener lo que quiere, sólo que no puede tener todo lo que quiere. El antídoto es saber cuáles son compromisos, y después tratar de acercarse a la orilla lo más que pueda”.
Jueves, 23 Febrero 2012 20:48

Replantear la enseñanza


En la condición global que se vive en la actualidad,
el salón de clases es sólo un espacio más donde los jóvenes
aprenden;ahora ellos tienen acceso a información de todo el planeta,
incluso desde sus teléfonos celulares.Por ello, es importante
replantear el papel que tienen las universidades en la formación
de las nuevas generaciones,aseguró Sonia Marta Mora Escalante,ex
rectora de la Universidad de Costa Rica y vicepresidenta del Consejo Nacional
de Acreditación de la Educación Superior de su país.
Al participar en la 52 Asamblea de la Asociación Nacional de Facultades y
Escuelas de Contaduría y Administración (ANFECA),realizada en la Universidad
Veracruzana(UV),la investigadora señaló que para generar un nuevo liderazgo
desde las universisdades se requiere de creatividad,innovación,liberar y
potenciar el talento de aquellos involucrados con las instituciones,ya sea la
sociedad o los mismos profesores.
En su conferencia El nuevo papel de gestor universitario,Mora
Escalante indicó que "las universidades tienen que internacionalizarse,como
lo señalan los organismos de acreditación internacional;pero no deben perder
su identidad,ni copiar modelos exitosos, sino impulsar modelos que se identifiquen
con sus vocaciones regionales o necesidades sociales,incluso con escuelas de
pensamiento particulares".


El profesor debe:

-Ejercer el liderazgo estratègico
que inspire,libere y potencie
el talénto de los demás.

- Colocar el tema de la indentidad
como uno de los ejes de su acción.

-Tener exposición a múltiples
contextos laborales y capacidad para
desenvolverse en espacios diversos.

-Apuntalar madiante un enfoque de
aprendizaje permanente y el desarrollo
de destrezas comunicativas.


Fuente:Publimetro
Fecha: viernes 08 de julio de 2011
 

Lunes, 13 Febrero 2012 23:49

La nueva adicción, pulsan PLAY y a volar

{youtube}tT46Aj6LVlg {/youtube}
Lunes, 13 Febrero 2012 16:59

lo que nos espera, que tal la tecnología

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