Martes, 24 Abril 2012 19:39

Reloj de Sony con Android

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A decir verdad de los relojes con Android no son nuevos, ahi
está el Andriod Watch, pero este es el Sony Smartwatch.
Sí es un reloj, dicen, pero con muchas más funciones como
Twittear, ver tu mail, escuchar música o conocer el clima.
Tiene Bluetooth y tiene pantalla OLED multitácltil.

reforma.com/smartwatch

Fuente: Interfase
Fecha:
Lunes 9 de abril del 2012

 
Por Luis F. Luna Reyes, J. Ramón Gil-García y Fernando Ramírez
 
Directores de TIC municipales afirman que se necesitan establecer planes de largo plazo en los
cuales el gobierno electrónico sea considerado un "proyecto estratégico"
 
El gobierno electrónico se ha convertido en un componente importante en las estrategias de muchos
gobiernos municipales en México. Sin embargo, esto no significa que sean procesos de planeación
estructurados ni de largo plazo, especificamente si se considera que en los ayuntamientos se bus-
can obtener resultados rápidos, por el breve periodo que duran las administraciones.
Por ello, en estas mismas páginas hemos insistido en la nacesidad y sobre todo en las ventajas de
contar con un modelo de gobierno electrónico municipal que permita a los ayuntamientos aprovechar
mejor su información para tomar decisiones, optimizar sus recursos financieros y humanos, y brin-
dar mejores servicios a sus ciudadanos.
En esta ocasión presentamos algunos lineamientos generales para el desarrollo de planes estraté-
gicos de gobierno electrónico que representan la opinión de 34 directivos de áreas de Tecnolo-
gías de la Información, de Informática o similares, que trabajan en gobiernos municipales. Los
funcionarios participaron en tres talleres realizados en junio 2010, como parte de un proyecto de
investigación cuyo propósito era vislumbrar los principales retos, objetivos y estrategias en ma-
teria de gobierno electrónico a los que podrían aspirar las administraciones locales.
 
El punto de partida
 
De acuerdo con los participantes, una visión estratégica de gobierno electrónico implica "el uso 
de las tecnologías de información para apoyar la implementación yoperación coordinada, efectiva,
eficiente, transparente y participativa de programas y políticas públicas que contribuyan a mejo-
rar sensiblemente el nivel de vida de los ciudadanos y agreguen valor y competitividad al muni-
cipio". Los directivos TIC identificaron una serie de acciones para poner en marcha una estrate-
gia adecuada de gobierno electrónico que apoye el desarrollo de esta visión.
Como punto de partida, identificaron acciones para conformar el ciclo básico de desarrollo de 
proyectos y líneas estratégicas: después, señalaron las acciones complementarias que contribui-
rían a consolidar la estrategia como un todo.
 
Cinco acciones clave
 
El círculo unterior de la gráfica representa en ciclo básico para el desarrollo de una estrategia
de gobierno electrónico municipal, que incluye cinco etapas:
 
En la etapa de Diagnóstico, funcionarios y ciudadanos deben identificar y priorizar de manera 
conjunta las necesidades, problemas y áreas de oportunidad de los municipios.
La etapa de Planeación involucra la definición detallada de objetos, acciones y tiempos que pro-
muevan la correcta Ejecución de proyectos tecnológicos.
Finalmente, el ciclo se cierra con procesos de Monitoreo y Mejora continua que promueven el 
aprendizaje organizacional y la mejora tanto en el establecimiento de prioridades y la selección
de proyectos que produzcan valor, como en la planeación y ejecución de los mismos.
 
Otros factores de impacto
 
Los directivos también identificaron la necesidad de atender factores contextuales e institucio-
nales con un impacto en la planeación y ejecución de los proyectos tecnológicos. Si bien estos 
factores no están del todo bajo el control del directivo de TIC en los ayuntamiento, su conside-
ración sugiere que deben promoverlos.  
El primer elemento a cosiderar es la Colaboración. Una estrategia de gobierno digital debe apoyar
el desarrollo y ejecución de políticas públicas para crear valor y elevar competitividad del mu-
nicipio-lo que es difícil concebir sin la colaboración de diferentes agencias y secretarías mu-
nicipales. También se deben establecer alianzas con organismos empresariales y de la sociedad
civil.
Quienes participaron en los talleres coincidieron en la necesidad de contar con apoyos institu-
cionales como la creación de una Comisión de TI, el desarrollo de un Plan Municipal de Informá-
tica, y una adecuada Legislación Tecnológica. En conjunto, estos elementos institucionales pro-
mueven la continuidad de los planes estratégicos de gobierno electrónico y aseguran un nivel 
básico de financiamiento.
Otro de los comentarios recurrentes estuvo relacionado con las Estrategias de Financiamiento.
Aunque todos manifestaron que faltan recursos para desarrollar proyectos tecnológicos, también 
señalaron que existe una diversidad de progamas federales y estatales con recursos que pueden
usarse para impulsar aplicaciones tecnológicas en los gobiernos locales.
Así, una de las labores básicas del director de TI municipal consisite en mantener al tanto de 
estas oportunidades. Finalmente, todos coincidieron en la importancia de efectuar campañas de
Difusión del e-gobierno, que promuevan el uso de las tecnológias de la información aplicadas en 
el ámbito gubernamental, y la generación de programas que incentiven la participación de los
ayuntamientos.
 
Conclusiones 
 
Es necesario poner en marcha proyectos de TI con una visión de largo plazo basada en un modelo 
de gobierno electrónico, que sirva como guía de accipon para todos los erfuerzos del ayunta-
miento. Con esto se evitará, hasta cierto punto, que la duración de la administración sea el 
factor decisivo en la toma de decisiones.
En este sentido , un primer paso podría ser el establecimiento de una misión, así como objetivos
y acciones congruentes con la misma, alineados a las labores sustantivas del ayuntamiento.
Esta definición permitirá sentar las bases para una visión de largo plazo del gobierno electró-
noco en el ámbito municipal. También contribuiría a que los tomadores de decisiones de cada nueva
administración no "comiencen desde cero", sino que continúen y mejoren los proyectos de sus ante-
cesores, y obtengan ahorros, mejoras en los servicios que se ofrecen a las ciudadanos y un mejor 
desempeño de la administración interna del ayuntamiento.
De no fijarse objetivos y planes de acción a mediano y largo plazo, así como un andamiaje organi-
zacional e institucional que los apoye, el desempeño de los gobiernos locales permanecerá por
debajo de su potencial y continuarán aumentando los costos de oportunidad asociados a una estra-
tegia de corto plazo y sin marco de diferencia bien definido. Las oportunidades están ahí, pero 
es necesario repensar estratégiamente el uso de tecnologías de información en los ayuntamientos 
de México.
 
 
 
Paginas: 33-35.
fecha: agosto / septiembre 2011. 
fuente: Política digital.
Viernes, 30 Marzo 2012 22:19

SOFTWARE TRADUCE TU PROPIA VOZ EN OTRO IDIOMA

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En Microsoft Research en científico Franck Soong creó un programa que hace que hables varios idiomas.
Bueno no exactamente. Es tu voz la que suena en la traducción, pero en realidad no eres tú.
El software usa la voz seleccionada para que pronuncie la traducción de la palabra o frase deseada al idioma seleccionado. reforma.com/traductor

 


Fuente: Reforma
Fecha: Lunes 26 de marzo 2012

Viernes, 30 Marzo 2012 22:11

SISTEMA CONVIERTE GESTOS EN PALABRAS Y CANCIONES

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Investigadores de la Universidad de Columbia Británica en Canadá desarrollron un sistema que convierte gestos en palabras audibles y hasta en una canción. El software se llama Actor Ventrílocuo Digital y codifica los movimientos de las manos para saber si son vocales o consonantes y cuáles son. Combinando movimientos de ambas manos infiere que una vocal es prolongada, para hacer un sonoro "buuuu", por ejemplo. reforma.com/gestos

 


Fuente: Reforma
Fecha: Lunes 26 de marzo del 2012

Viernes, 30 Marzo 2012 21:21

Universidades Ranking General 2012

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Viernes, 30 Marzo 2012 21:18

LA CULTURA nacional en tu mano

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El Consejo Nacional para la Cultura y la Artes (CONACULTA) presento siete aplicaciones para dispositivos móviles, con las que buscan acercar su oferta de eventos y servicios a un público cada vez mas conectado.
Estos desarrollos, que conforman Conaculta Digital (en principio podrán ser descargados de smartphones, y tablets con sistemas iOS y, en los próximos meses, por usuarios de Android), permitirán al publico conocer las 108 instituciones organizadas en 13 disciplinas que forman parte del patrimonio cultural de la nación, además de divertidos contenidos.
León Muñoz, encargado del proyecto digital, aseguro que las apps se presentan como un mosaico que permite recorrer las
instituciones ordenada por disciplina artística e incluso, poner a los usuarios en contacto con ellas y sus funcionarios.
“Es una herramienta útil y un instrumento de trasparencia a la vez, ya que además de información cultural y ofrecer la posibilidad de obtener, por ejemplo, boletos, para algún evento, es una manera de darse cuenta del trabajo y los proyectos que pone en marcha la institución además de que integra un directorio para ponerse en contacto con los diferentes funcionarios del CONACULTA”, comentó. En su lanzamiento, que será en los próximos días, las aplicaciones cuentan con más de dos mil archivos entre imágenes, audio y textos. Ofrece servicios de geolocalización, cartelera y contacto, entre otros. “es un esfuerzo tecnológico considerable por parte de la institución, además de que es una plataforma solida que permite su actualización constante, ofreciendo información novedosa para los internautas”, subrayó Muñoz.

INOVACIÓN QUE DEJA HUELLA

El lanzamiento de esta serie de aplicaciones que forman parte del Proyecto Cultural del Siglo XXI Mexicano, que promueve al país como la plataforma intelectual del idioma español.
Consuelo Sáizar, presidenta del CONACULTA, dijo que “este proyecto forma parte del legado que dejara esta administración, que son los cerebros digitales (de la palabra, la imagen y el sonido) que presentamos hace poco; estamos digitalizando todo como parte de una meta dada a fin de compartir el acervo cultural del país”.
Conaculta Digital está conformado por dos ejes temáticos: de contenido y difusión, el primer apartado incluye la actualización de la aplicación Blanco, poema de Octavio Paz, además de dar a conocer las versiones para dispositivos digitales de Visión del Anáhuac, de Alfonso Reyes; Muerte sin fin, de José Gorostiza; y Un lugar en el mundo, de María Baranda.
En cuanto a la parte de difusión, las apps: Instituciones Culturales de México es Teatro y Conaculta 10, ofrecen la `posibilidad de conocer la cartelera y servicios de todas las instituciones pertenecientes a esa dependencia gubernamental enfocada a la cultura y las artes. “Esta administración se ha propuesto tener tres vertientes en su trabajo: la parte de la reflexión, la de la infraestructura y el desarrollo de proyectos de futuro en donde la cuestión tecnológica se fundamental” aseguro Sáizar y agrego que la dependencia se ha preocupado porque estas apps sean de fácil dominio y resulten amigables para los usuarios.

|| México es Teatro ofrecerá la cartelera actualizada de CONACULTA-INBA, una línea del tiempo que exhibirá la historia del teatro, gracias al apoyo del Centro de Investigación Teatral, “Rodolfo Usigli”. Incluye también la consulta de convocatorias y contacto con actores y compañías destacadas y la actualización de actividades y programación teatral en las redes sociales.

LAS APPS

|| Instituciones Culturales de México 2011 es la versión digital del libro en 2010-2011 que compila, explica e ilustra la
infraestructura cultural de México. Con el objetivo de conocer las 108 instituciones culturales pertenecientes al CONACULTA. Este desarrollo será una herramienta útil para acercarse a la historia, actividades y labor de dichas instancias a través de video, audio, imágenes y texto.

||Muerte sin fin ofrece una versión interactiva y amplia, con explicaciones y referencias, de uno de los más grandes poemas
escritos en lengua española. Contiene notas al texto basadas en el estudio de Arturo Cantú y un glosario para que los lectores puedan desentrañar la profundidad de esta obra poética. Al igual que enBlanco, se integra una, línea de tiempo, iconografía y otros títulos relacionados.

||Un lugar en el mundo es un proyecto a cargo de la Dirección General de Publicaciones y el Centro Multimedia del Cenart, es
la primera aplicación de un libro electrónico para niños llevada a cabo por Conaculta.

||Visión del Anáhuac contiene el texto original y una lectura del propio Alfonso Reyes y de José Luis Ibáñez. Asimismo se
incluyen entrevistas con Margo Glantz, Alicia Reyes y Gilberto Prado Galán, se demás de presentar estudios relevantes en torno a la obra de este autor fundamental de la literatura universal.

|| La aplicación Blanco para IPad de Octavio Paz se presentó en noviembre de 2011 y permito explorar los nuevos formatos de
contenido cultural. Este desarrollo ha registrado 11 mil 71 descargas  de la tienda de ITunes, lo que muestra que las
transcendencias de estas nuevas herramientas.

|| Conaculta 10, ofrecerá semanalmente (se actualizara cada jueves la diez mejores recomendaciones de la cartelera del
Conaculta junto con información de cada evento, entrevistas con sus protagonistas, horarios, fechas y lugar de la
presentaciones.      

 

 

Fuente:El universal
fecha: Lunes 19 de marzo se 2012

  “El objetivo del Ranking de Universidades, apunta el Laboratorio de Cibermetría (LC),  es el de promover la publicación en la Web por las universidades, evaluando el compromiso de las mismas para con la distribución electrónica, y el de luchar contra un problema muy preocupante en el entorno académico que es el de la aparición de una brecha digital que es incluso más evidente entre las universidades de países desarrollados.”

El Ranking Mundial se publica dos veces al año, y además de valorar la actividad Web de 20 mil 369 universidades de todo el mundo, “cuantifica un amplio rango de actividades diferentes a las habituales que miden la generación actual de indicadores bibliométricos que sólo se centran en aquellas actividades generadas por la élite científica”, detalla el LC.

Los resultados de enero 2012, colocan a la UPN en el sitio 1974 a nivel mundial; en el 151 dentro de las mejores 200 IES Latinoamericanas, y en el lugar 24 entre las mejores 931 IES mexicanas evaluadas.

“El Ranking de Universidades, detalla el LC, mide el volumen, visibilidad e impacto de las páginas web publicadas por las universidades, con un énfasis especial en la producción científica (artículos evaluados, contribuciones a congresos, borradores, monografías, tesis proveniente de cursos, documentación de seminarios o grupos de trabajo, bibliotecas digitales, bases de datos, multimedia, páginas personales, etc., y la información general de la institución, sus departamentos, grupos de investigación o servicios de soporte y gente trabajando ó atendiendo a cursos.”

“Con este ranking pretendemos aportar una motivación extra a los investigadores de todo el mundo para que publiquen más y mejores contenidos científicos en la Web, poniéndolos de esta forma a disposición de los compañeros de profesión y a la gente en general donde quiera que se encuentren”, propone el LC.

Para quienes estén interesados en conocer la metodología, líneas específicas de investigación y resultados anteriores del Laboratorio de Cibermetría, visitar la página http://www.webometrics.info/index_es.html 

 

Fuente: Lourdes Salas Ramírez, editora de Gaceta UPN.
Fecha: 16 de Marzo del 2012 

 

Jueves, 29 Marzo 2012 20:40

Nuevas expresiones en la red

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Nuevas expresiones en la Red
Las plataformas sociales ofrecen otras posibilidades creativas y de colaboración;
recomiendan a los artistas conocer los alcances de cada una


Adriana Silvestre

Una red social no es mejor  que la otra, lo importantes es conocer los alcances y
posibilidades de cada una para que cualquier escritor, fotógrafo, músico o artista
utilice la que mejor le convenga. Ésta  fue la conclusión a la que llegaron la
comunicóloga Gabriela Warkentin y las escritoras  Rocío  Cerón y Eve Gil.
En la mesa  “Facebook  y el poder del lenguaje”, realizada en el Centro de Creación
Literaria Xavier Villaurrutia, Warkentin refirió que las plataformas digitales han
resignificado el lenguaje, la escritura y la lectura.
“Actualmente, estamos escribiendo y leyendo más que en cualquier de otro momento
de la historia de la humanidad. Llevo 21 años dando clase a nivel universitario y
me encanta cuando dicen: `Es que lo jóvenes de hoy no leen´, ¡no!, ellos leen mucho
más,lo que pasa es que lo hacen de una forma diferente”, sentenció.
La docente de la Universidad Iberoamericana, quien se confesó más “Twittera” que
“Facebookera”, dijo que es importante analizar lo que cada red social permite en
términos expresivos y de conectividad: “Twitter,  entre otras cosas, me ha permitido
entender la escénica del lenguaje”.
Sobre si en los espacios digitales se discuten temas sin importancia, expreso que la
superficialidad es un factor que no es exclusivo de éstos, sino que está en la
sociedad misma.
Me parece que en la medida que se van encontrando círculos interesantes, en todo
caso, se va teniendo otro tipo de articulación”.
Para la también analista de medios de comunicación, el reto que se presenta para
los nuevos artistas que muestran su trabajo en las redes sociales, es encontrar
ahí el modelo de negocios adecuado con el fin de que obtengan recursos y así
reinventar la relación con el consumidor.
PUNTO DE ENCUENTRO
La poeta Rocío Cerón enfatizó el poder que tienen las redes sociales para reunir a
los artistas de toda índole, lo que ha provocado un cambio en la manera de crear:
“Se está viendo una especie de bitácoras de búsquedas estéticas…Proyectos del
proceso de creación “.
Estos registros, para ella, se perciben mejor en Facebook, ya que los tiempos y
características de la misma red social así lo permiten, no así en Twitter, donde
la conversación es más inmediata y efímera.
La autora de apuntes para sobrevivir al aire, refirió que las interacciones y las
búsquedas estéticas en diversas plataformas virtuales generan crítica lo que al
final beneficia  a todos los creadores.
tener un mayor acercamiento con sus lectores e, incluso, una conversación horizontal
que ha enriquecido su labor en las letras.
Dijo no ser adepta a Twitter, aunque sí tiene una cuanta en el servicio de
microblogging, sino a  una comunidad que está dirigida a artistas y en la que la
comunicación se da completamente en inglés: deviantART.
Gabriela Warkentin preciso que es buen momento para reflexionar sobre el proceso
creativo y colaborativo en las redes sociales: “Estas plataformas sí nos obligan a
pensar los lenguajes de otra manera”.
Lejos de lo que se piensa, concluyó, hoy se está viviendo una revitalización de la
palabra y la imagen, sobre todo, en los nuevos medios. (Con información de L. M. P.)

“Actualmente, estamos escribiendo y leyendo más que cualquier en otro momento de
la historia de la humanidad”
Gabriela Warkenting,
Comunicóloga u analista de nuevos medios                                                                                        

“Se está viendo (en las redes sociales) una especie de bitácoras de búsquedas
estéticas…Proyectos de creación”
Rocío  Cerón                                                                                                                                           
Poeta

Funte: El Universal
Fecha: lunes 19 de marzo de 2012

Jueves, 29 Marzo 2012 20:07

Enciclopedia británica deja de imprimirse

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Después de 244 años de su primera edición, la enciclopedia Británica dejará de
imprimirse y ahora sólo tendrá sustento digital.
La última versión en papel de esta publicación es la de 2010, que está integrada
por colecciones de 32 volúmenes.

Fuente: El Universal

Fecha: lunes 19 de marzo de 2012

Jueves, 29 Marzo 2012 19:46

La evolución de los CIOs hacia CIPOs

Written by
Claudia Mercado Arceo
 
Partiendo de la premisa de que la TI es la base del flujo del negocio, no es la primera vez que he escuchado que los CIOs tienden a ser directores de procesos, sin embargo en una reunión que tuve con Luis Gómez Terrazas, CIO de Royal Holiday México, comentó que incluso en países europeos ya ostentan el cargo de CIPO (Chief Information & Processes Officer), un cambio que aunque no ha sido ´oficial´ vemos también en nuestro país.
Pero ¿Cómo se volvieron directores de procesos sin saberlo? "La función directiva no está en la oficina sino en saber encaminar un proyecto", es decir, cuando el CIO se dio cuenta de que no tenía que hablar más de tecnología ni de tecnicismos raros y se acercó con otros directores de área y demás usuarios de la empresa para entender sus necesidades y de qué manera las TI podían ayudarnos, en ese momento su papel cambió de ser el centro de gastos para convertirse en el que invierte el dinero para mejorar los procesos, es decir en "el habilitador de los procesos de negocio".
El CIPO es responsable de la mejora de procesos y de su calidad, lo que conlleva un cambio de cultura, "nuestro rol implica un cambio de actitud respecto a la organización, mi misión no es tener un correo electrónico, una red telefónica o un ERP
operando, sino habilitar procesos de negicio para crear valor".  
Agregó "es muy cómodo decir que no funciona la estrategia de TI, o que tengo usuarios malos, sin embargo ambas partes tienen razón, TI jamás les entendió porque no se involucró en el proceso del negocio, y el otro jamás le dijo a TI que sí le gustaban las pantallas azules, no hubo comunicación, cada uno de ellos tomó decisiones por su lado", por ello hay que ver los procesos de negocio end to end, dónde inician y dónde
terminan, "esto les permitirá no tener procesos aislados o peleados uno contra el otro".
Un CIPO es el promotor del cambio, no se espera a que las cosas sucedan, las provoca,
"algunos CIOs ya son CIPOs, pues ya hacen cargo de muchos procesos relacionados con su área, por ejemplo que el correo funcione implica todo un proceso de comunicaciones que hace más eficiente a la organización, ahorra dinero y es guardián de la Intranet, el portal y las herramientas de comunicación, los dispositivos móviles, la continuidad del negocio, la seguridad corporativa...". Sin embargo alertó a los CIOs de los riesgos de esto TI mejora algunos procesos, no obstante, el dueño del proceso es de quien lo usa, "yo habilito el proceso a través de una herramienta, pero no es mío, caen en la trampa de hacerse cargo por ejemplo del proceso de finanzas en el ERP, pero no es contador".
CIOs o CIPOs, lo cierto es que la clave está en pensar estratégicamente, qué le conviene al negocio, después viene la tecnología, y ¿Usted es o quiere ser un CIPO?
 
"El rol del CIO implica un cambio de actitud respecto a la organización, su misión no es tener un correo electrónico, una red telefónica o un ERP operando, debe habilitar procesos de negocio para crear valor"
 
PAGINAS: 40
FECHA: SEPTIEMBRE 2009
FUENTE: México CIO InfoWorld
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