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RESTRICCIONES EN TUS COMPRAS
Conoce las razones por las que no podrás prestar ni regalar el libro digital que adquiriste.
1.- Para protegerse de la piratería, las distintas distribuidoras cuentan con programas llamados Digital Right Manager (DRM), que identifican al usuario y el dispositivo con el libro comprado. Al crear una cuenta de iTunes, Amazon o Adobe Digital Editions, éstas tiendas identificarán los libros con su cuenta.
2.- Al copiar un libro digital en un USB y pasarlo a un dispositivo, el DRM reconocerá la cuenta del usuario y detectará si tiene los derechos para leerlo. Es como tratar de abrir un candado sin llave.
3.- La única forma de compartirlos es utilizando la misma cuenta en la cantidad de dispositivos permitidos por el DRM que, en la mayoría de los casos, cubre hasta seis.
Fuente: Interfase-REFORMA
Fecha: 19 de Noviembre del 2012
Para amantes de la literatura
Con una selección de los mejores autores internacionales y latinoamericanos, iBooks ya está disponible en México para su descarga en dispositivos Apple.
Los usuarios pueden comprar y descargar diversos títulos desde su Mac. vía iTunes, o a través de la rediseñada aplicación para equipos móviles de la marca: iPad, iPhone y iPod touch.
En esta librería virtual se pueden encontrar ejemplares que van desde los 25 pesos, así como las últimas novedades de diversos sellos editoriales, los cuales pueden encargarse por "pedido anticipado".
BIBLIOTECA DE LUJO
Los amantes de las letras podrán encontrar una selección de libros reconocidos con importantes galardones, como el Nadal, Planeta de Novela, Rómulo Gallegos, Sor Juana Inés de la Cruz, Feria Internacional del Libro (FIL), José Donoso, Miguel de Cervantes y, por supuesto, el Premio Nobel de Literatura, tanto de autores en castellano como de maestros traducidos de otras lenguas.
También está disponible una selección de obras importantes escritores latinoamericanos, entre los que destacan los argentinos Jorge Luis Borges y Julio Cortazar, el peruano Mario Vargas Llosa, el colombiano Gabriel García Márquez, el nicaragüense Sergio Ramírez y los chilenos José Donoso, Antonio Skármeta e Isabel Allende.
Ventajas de iBook
|| Cuenta con siete tipos de letra disponibles, tres colores de página y tres prácticas disposiciones para facilitar la lectura.
|| Funciones para resaltar pasajes favoritos y añadir notas.
|| Puedes compartir opiniones sobre tus libros favoritos a través de Facebook, Twitter, Mensajes o Mail.
|| Búsqueda integrada de palabras, caracteres o frases de un libro.
|| Ajuste fácil en el brillo de la pantalla para encontrar la iluminación perfecta para cada ubicación.
ÁLGUNOS TÍTULOS DISPONIBLES
|| Los cachorros, de Mario Vargas Llosa
|| Los enamoramientos, de Javier Marías
|| La gran novela latinoamericana, de Carlos Fuentes
|| El desbarrancadero, de Fernando Vallejo
|| Uno a uno, de Antono Skármenta
|| Los reyes de Julio Cortázar
|| Las voces bajas, de Manuel Rivas
Fecha: Lunes 29 de octubre de 2012
Fuente: EL UNIVERSAL-Tech Bit
Llegan libros best sellers a iTunes México
Tuvieron que pasar dos años para que las grandes casas editoriales de México pusieran a la venta las versiones electrónicas de sus libros más populares y comerciales en la tienda iTunes de Apple.
Tiendas como Gandhi y el Fondo de Cultura Económica fueron las primeras en vender libros electrónicos en el País, cuyo canal trajo apenas el 1 por ciento en ganancias para las editoriales.
"Entramos en un mundo nuevo en el que hay que creer y en el que debemos estar. Por el momento todavía estamos absorbiendo pérdidas, pero hacia allá va el mercado", dijo Carlos Ramírez, director de Santillana.
Añadió que el índice de lectura electrónica será bajo porque los índices de lectura en sí son bajos.
"México no alcanza ni a un libro por persona al año. Además, estas ediciones están enfocadas a aquellos que hoy tienen un dispositivo para descargarlos, que aún es muy poca gente", admitió.
Respecto a la estrategia de distribución que está por venir, Roberto Banchik, director general de Random House Mondadori, adelantó que llegarán primero en electrónico aquellas novelas impresas en el extranjero, pero las que se imprimen en el País llegarán primero en papel con una ventaja de entre 3 y 4 semanas.
Para Santillana, sus lanzamientos serán simultáneos en papel y digital a partir de 2013.
Además de la tienda de libros electrónicos iBookstore de Apple (se puede ver desde iTunes o en la app iBooks en dispositivos iOS), se espera que lleguen opciones de e-libros en español a Sanborns y Amazon para finales de 2012 o inicios de 2013.
Fecha: Lunes 29 de Octubre del 2012
Fuente: REFORMA - INTERFASE
Edición Especial de Steve Jobs
Su despedida inunda las redes sociales.
La muerte de Steve Jobs, el pasado 5 de octubre, tuvo un gran impacto en las redes sociales, alcanzado los 10 mil `tweets´ por segundo, lo que lo convierte en uno de los eventos más comentados en la historia del famoso microblogging.
La biografía autorizada del fundador de Apple, Steve Jobs, se ubicó la semana pasada en el número uno de los libros más vendidos en las tiendas de Amazon e iTunes y en el tercer lugar de Barnes and Noble, esto a pesar de que el texto saldrá a la venta a finales de este mes.
Apple supo conquistar el corazón de millones de consumidores que adoptaron cada uno de sus dispositivos, comenzando por el iPod, un reproductor musical que se convirtió en el "amigo" inseparable de viajes, fiestas y reuniones, y que desde su lanzamiento ha vendido más de 275 millones de unidades en el mundo.
Posteriormente, con iTunes la marca de la manzana consolidará una revolución en la industria musical.
"Jobs hizo la música más accesible, brindándole movilidad. Ahora puedes llevar todos tus discos favoritos contigo", aseguró el productor Mark Kamins, a la vez que recalcó que el genio de Apple monetizó el sector: "el les quitó el negocio a las compañías de discos e hizo dinero con ello".
Para todos los melómanos
El 23 de octubre de 2001, Steve Jobs se encargó de presentar la nueva y exitosa creación de la compañía, idea de Tony Fadell, quien junto con su equipo fueron responsables de las dos primeras generaciones del reproductor. Posteriormente, Jonathan Ive, vicepresidente de diseño industrial en Apple, se encargaría de los siguientes modelos.
La primera edición contaba con capacidades de 5 y 10 GB, además de una batería de 10 horas de autonomía, pero su gran defecto era su compatibilidad única con las computadoras Mac. Durante su primer año de vida, Apple vendió más de 380 mil unidades.
Casi un año más tarde, la firma lanzó la segunda generación creada de 10 y 20 GB, que incluía dos versiones diferentes: para Mac, con iTunes (biblioteca multimedia); y para Windows, con el Musicmatch Jukebox.
En 2003 se superaron las 930 mil unidades vendidas, gracias a la tercera generación (de 10, 15, 20, 30 y 40 GB), y ya era compatible con Windows y Mac OS, de la mano de estos equipos, llegó iTunes Music Store, tienda digital asociada al software iTunes, para vender música por Internet que ofrecía 200 mil canciones. En diciembre de ese año ya se habían descargado más de 25 millones de canciones.
Éxito rotundo
Para el 2004, más de 4.4 millones de usuarios ya contaban con un iPod. En ese momento, Apple lanzó al mercado un modelo más pequeño: el iPod Mini, con 4 GB de memoria.
Pero Jobs no tardó tanto y en 2005 mostró sus dos nuevos modelos: el iPod Shuffle, de 512 MB o de 1 GB, y el iPod Nano de 1, 2 y 4 GB.
El 12 de octubre presentó nuevamente el iPod de 30, 60 y 80 GB con una pantalla a color de 2.5 pulgadas, y apto de mostrar las portadas de álbumes y la nueva opción de ver videos, podcasts y programas de televisión.
Hasta ese momento, Apple había conseguido vender 22.4 millones de ventas con su reproductor y había definido la línea de sus principales modelos. Con esto, la compañía tecnológica consolidaba su producto como uno de los más exitosos.
En septiembre de 2007 se dieron a conocer en todo el mundo las nuevas generaciones: el iPod fue rebautizado iPod Classic de 60, 80 y 120 GB; y el iPod Nano de 4 y 8 GB fue completamente rediseñado, una versión más moderna a las anteriores. Sin duda, la estrella fue el iPod Touch de 8 y 16 GB, que desde entonces incorporó una pantalla táctil y características de audio, video, fotos y navegación WiFi, características que ningún competidor tenía y que los usuarios necesitaban.
La semana pasada nuevamente la compañía renovó su iPod Touch, disponible en blanco y negro, bajará 30 dólares en su precio, a 199 dólares por el de 16 GB, a 299 por el de 32 gigas y a 399 por el de 64.
Una de sus grandes características es que funcionará con el nuevo sistema operativo iOS5 de Apple, lo que significa que su capacidad para ejecutar aplicaciones y para navegar en la red será más rápido.
En cuanto al Nano permitirá una mejor navegación y tienen 16 tipos de relojes distintos. Además, disminuye su precio, la versión de 8 GB bajará a 129 dólares y la versión de 16 gigas costará 149 dólares. El modelo más pequeño, el Nano de 2 GB, costará 49 dólares.
Conquistan el mundo
El éxito de ventas de Apple presentaba el canal de promoción y distribución más universal, incluso más que cualquier radio, televisión o disquera.
Su popularidad partió desde el primer día, ya que nunca antes los consumidores disfrutaron de su contenido digital en un dispositivo; ya no sólo se trataba de `cargar´ música, ahora también portarían películas, videos, podcast, audiolibros y juegos.
Actualmente, iTunes tiene más de 6 millones de canciones, incluyendo pistas exclusivas de numerosos artistas populares; además, se incluyen 2 mil videos musicales y episodios de programas de televisión.
Apple hizo un trato con Disney para ser el primer proveedor de programas televisivos, entre los primeros se encontraban episodios de Lost y Desperate Housewives con cada episodio puesto en circulación al día siguiente de su difusión en televisión.
Jobs alumbró un nuevo concepto de negocio en el que los usuarios pudieran adquirir una completa selección de música en la red de forma fácil y segura. Para ello, empleó una fórmula innovadora basada en la compra de canciones "a la carta", que pronto convenció a las discográficas.
En la actualidad, iTunes Store, que ha expandido su negocio hacia las películas, las series de televisión y las aplicaciones para iPhone, iPod y iPad, ha vendido más diez mil millones de canciones, 200 millones de programas de televisión, 2 millones de películas y tres mil millones de aplicaciones.
Lo hizo de nuevo
Es imposible dejar de mencionar al iPad, la tablet que se volvió sensación. Aunque fue severamente criticada por la prensa y algunos analistas, pronto se volvería la más exitosa en su nicho.
Con una pantalla LED retroiluminada de 9.7 pulgadas, la primera generación se manejó 99% con la yemas de los dedos, pesaba 700 gramos y es posible almacenar fotos, videos, música, libros, revistas y periódicos, cuyas páginas pueden cambiarse con sólo deslizar un dedo. Al mismo tiempo, se volvió una consola de videojuegos portátil, con cientos de títulos disponibles en la tienda de Apple.
Pese a los rumores de su grave enfermedad, Jobs se mostró emocionado de presentar el iPad 2, afirmando que se trataba de un nuevo diseño que mejora al anterior, por lo que no tendría rivales.
"Hemos estado trabajando en este producto por largo tiempo y no quería perderme esta oportunidad... Con este lanzamiento les demostramos que no hemos parado", dijo.
La segunda generación del iPad es más veloz, gracias a su procesador de doble núcleo A5, tiene dos cámaras, una al frente y otra en la parte trasera, es capaz grabar video HD de 720p a 30 cuadros por segundo con zoom de 5x, y también más delgada que la anterior, con solo 8.8 milímetros de grosor (la anterior era de 9.3 milímetros).
La más reciente genialidad de Jobs en dispositivos es el iPad.
Steve Jobs hace historia con una serie de símbolos que ya forman parte de la cultura popular internacional.
“Genialidad”, esa fue siempre una de las características principales de Steve Jobs, un hombre que perdurará en la memoria de la humanidad como uno de los principales revolucionarios en la industria de la computación.
Además, Jobs dejó su marca con diversos iconos que la gente distingue con facilidad, pues son parte de una era en la historia tecnológica, cultural y social contemporánea.
Redefine el entretenimiento
El concepto “iPod” ha llegado (desde 2001) a aplicarse a cualquier dispositivo de audio portátil digital. Este icono del diseño —en su momento futurista, minimalista y muy atractivo— sigue la línea innovadora en sus nuevas versiones.
Equipos integradores
Desde la primera Macintosh (que apareció en 1984) se estableció un concepto más popular de computadora todo en uno. A partir de la iMac lanzada en 1998, se recuperó esa idea con conceptos de diseño que han roto paradigmas casi en cada nueva versión.
Cambia el `sistema´
En 2001, estableció la “X” acompañada de “Mac OS” para denotar el sistema operativo de toda su línea Macintosh. Desde entonces, esa X es símbolo de robustez y estabilidad que son el sello de las computadoras personales de Apple.
Apuesta al color
En 1984 se lanza la Macintosh con la que Jobs establece la idea del color en un equipo computacional, que hasta entonces había sido el estándar beige en las computadoras personales. La salida de las primeras iBooks (en 1999) reforzaron este enfoque con colores mandarina y arándano.
La manzana mordida
En 1977 sale al mundo el símbolo que caracterizó a Apple por muchos años: una manzana con los colores del arcoiris y una mordida en la parte superior derecha. Al paso del tiempo, cambiaría a una figura plateada con textura y otra blanca más lisa.
Dell e Ingram Micro México unen esfuerzos para optimizar la cadena de suministro a nivel nacional y entregar soluciones a más clientes.
Con el objetivo de ampliar su canal de distribución en nuestro país y ofrecer los servicios y productos que los clientes demandan, Dell firmó una alianza con el distribuidor mayorista líder de productos y servicios de tecnología más grande del mundo: Ingram Micro.
En el anuncio de esta sociedad, Eduardo Coronado, director general de Ingram Micro México, reconoció que dicha alianza es un parteaguas para su compañía, pues "Dell es la marca que nos hacía falta".
El directivo añadió que "la empresa entrega más de 10 mil sistemas a 180 países, lo que significa un sistema casi cada segundo; tiene relaciones comerciales con cerca del 95 por ciento de las compañías clasificadas y el 98 por ciento de éstas seleccionan a Dell como su marca preferida. También está calificada como la número uno en soluciones para el sector educativo y del ámbito de la salud".
Coronado destacó que el negocio de servidores de Dell es el número uno en Estados Unidos y el mundo, y aseguró que como líder de mayoreo en el mercado mexicano, Ingram Micro tiene el compromiso de traer a sus clientes las marcas más reconocidas en el rubro.
Fortalecen negocio
Luis Arturo Cifuentes, director general para Consumo y PyMEs de Dell en Hispanoamérica y el Caribe, puntualizó que se realizan aproximadamente cinco millones de interacciones diarias a través de los diversos canales de social media y otros campos, donde sus socios comerciales les han hecho saber cómo pueden mejorar.
"Este es un negocio importante y sustancial para nosotros. Al día de hoy, Dell tiene más del 30 por ciento de su negocio en el canal indirecto, es decir, ya es un negocio a nivel mundial de decenas de billones de dólares. Tenemos más de 70 mil socios comerciales ya inscritos en nuestro programa de Partner Direct, así como un exitoso modelo de distribución que hemos lanzado en diversas regiones del mundo", expresó.
Por ello, dijo que han tenido un gran éxito en mercados como Rusia, Europa y África, donde se ha crecido de manera satisfactoria.
Cifuentes agregó que Dell continúa comprometido con el negocio de la computación personal, uno de sus motores de investigación y desarrollo, pues creen firmemente que este rubro está en una evolución y que no va a desaparecer, por lo que en mercados emergentes van a tener la oportunidad de llegar a sus clientes con soluciones de principio a fin.
"Nosotros creemos que para ser un jugador clave dentro de la evolución en la computación personal, tenemos que continuar comprometidos y seguir escuchando a nuestros usuarios y socios comerciales", subrayó.
Para el lanzamiento inicial bajo esta alianza, la compañía cuenta con líneas de productos enfocadas al consumo y pequeña empresa en materia de cómputo personal.
Entre la gama de productos que ofrecerá Dell bajo esta colaboración con Ingram Micro México, están la línea Vostro (modelos 3450 y 3550), la serie de gamers con Alienware M14x, la Generación Y a través de la línea Inspiron (modelos 14, 15, y 14R y 15R), así como profesionales móviles con la XPS 15.
Impulsan relaciones corporativas
"Dell lleva varios años en un proceso de evolución muy importante, por medio del acercamiento a nuestros socios de canal debido a la importancia que tiene el negocio indirecto para nosotros", aseguró Luis Cifuentes.
Asimismo, el directivo dijo que la compañía tiene una alianza global con Ingram desde hace tiempo, tanto con proveedores como clientes, para la distribución de software y periféricos de marcas que distribuye la compañía tecnológica.
"En México, el mercado mayorista es joven para Dell, y aunque no habíamos iniciado a trabajar juntos con Ingram, estamos creciendo en ese negocio para llevar nuestras soluciones a más clientes y lograr penetrar en áreas donde se nos está exigiendo un modelo de atención diferente".
Asimismo, Cifuentes asegura que para Ingram, la alianza con Dell significa otra alternativa para sus clientes en soluciones en cómputo y, más adelante, para el resto de su portafolio.
"Dell tiene la ventaja de un modelo de soporte en el que, cuando vende a través de diversos canales, mantiene la responsabilidad completa del mantenimiento sobre los equipos, lo que le permite a los distribuidores dedicarse a la atención de sus clientes", dijo.
Se ofrece así un balance de funciones corporativas, movilidad, conectividad y estilo de un emprendedor o de una empresa emergente.
"Empezamos con líneas de consumo, y ya trabajamos en productos de nuestro portafolio de enterprise para pequeñas empresas. En soluciones adyacentes, podremos empezar a trabajar en el mediano plazo".
"El futuro para ambas compañías es muy brillante; la visión que tenemos es que a futuro podamos llenar todas las necesidades y expectativas de clientes y socios comerciales", finalizó Cifuentes.
Vostro 3450
>> Especialmente diseñada para la pequeña iniciativa, la laptop Vostro 3450 es portátil, duradera y puede mantenerse conectada. Su pantalla de 14 pulgadas, ofrece la productividad móvil que exige la empresa sin sacrificar potencia.
Inspiron
>> La línea Inspiron es delgada y elegante. Sus características en hardware logran un desempeño destacado en los ambientes productivos de la oficina.
>> Colores: negro, azul, rojo, rosa, entre otros.
>> Diseño ergonómico.
Dell XPS
>> Esta laptop ofrece nuevos niveles de rendimiento. Su velocidad adaptable y capacidad de respuesta inmejorables hacen del procesador Intel Core i7 de segunda generación la opción ideal para imágenes impresionantes.
http://www.eluniversal.com.mx/graficos/pdf11/jobs_unhombreunaera.pdf
La favorita de muchos escritorios.
El diseño es la constante que prevaleció con Steve Jobs al frente de Apple, los equipos iMac -amados por millones de usuarios en el mundo-, son la prueba de ello.
Luego de su salida abrupta de Apple en 1985, Steve Jobs decidió incursionar en una empresa muy relacionada con la experiencia de usuario: la de la animación.
Es en esta aventura que adquiere la empresa The Graphics Group, que pertenecía a Lucasfilm, para fundar lo que hoy se conoce como Pixar.
Tras varios años de desarrollo, el equipo comandado por Jobs creó un software renderizador: RenderMan, para lograr las resoluciones observadas en películas de animación como Toy Story, que rompió récords en taquilla en 1995. Pero algo era claro, Jobs sabía lo que los consumidores necesitaban.
Ya de regreso a las riendas de Apple, en 1997, reavivó lo que Apple perdió durante los 12 años que no estuvo en sus filas: la innovación.
En 1998 Apple lanza su línea iMac, con la serie G3, incorporando en el mismo lugar del monitor todo lo necesario en una computadora personal: un procesador de 700 MHz, unidad de DVD-CDRW, 384MB RAM y 40 Gigas Disco Duro. Destaca también la variedad de colores que los consumidores podían elegir.
Primeras `all in one´
Con el invento de la pantalla plana y transistores más veloces, en 2002 apareció la iMac G4, la `lamparita´, con un cambio radical en el diseño el CPU estaba embebido en una base semiesférica, la pantalla de 15, 17 y 20 pulgadas podía orientarse de forma libre. El procesador alcanzó los 1250Mhz.
La iMac G5 llegó en 2004 con un diseño muy compacto donde todo el hardware estaba colocado detrás de la pantalla, dando la sensación de no tener CPU. Las velocidades del procesador llegaron a los 2.1Ghz. Cerca de 2006 le fue integrada una cámara para videoconferencia y sensor infrarrojo para controlar algunas funciones como el apagado.
Con los avances de los silicios para la creación de nuevos procesadores mucho más veloces, con mayor capacidad de cómputo y menos espacio, Apple decide incorporar los procesadores de Intel a sus iMac, logrando en velocidad y desempeño.
La incorporación de estos procesadores permitiría una virtualización de computadoras, lo que deja al Mac OS correr sistemas operativos de otros desarrollos como Windows o Linux.
Primero fue el Intel Core Duo (2006), seguido de Intel Quad Core (2007) donde el diseño se mantenía sin cambios estéticos. Hacia finales de 2007 Apple lanzó la iMac Core 2 Duo de 64 bits con velocidades desde los 2 Ghz hasta los 2.8 Ghz, tarjetas gráficas ATI Radeon HD y pantallas de 20 y 24 pulgadas.
Ya en 2009 Apple incorporó los procesadores Intel Core iX (i3, i5 e i7), el nuevo iMac cuenta ahora con una parte inferior más estrecha, y los periféricos son inalámbricos como el Apple Keyboard y el Apple Magic Mouse.
Pero eso si, siempre ofreciendo al usuario más de lo que necesita para obtener una experiencia y diseño sin precedentes.
Steve creció en Mountain View y Los Altos, California, y al cumplir 17 años entró a la universidad Reed College en Portland, Oregón, a la cual asistió tan sólo 6 meses antes de decir dejarla debido a los altos costos de los estudios, que sus padres difícilmente podían pagar.
Pese a que abandona sus estudios, continúo asistiendo como oyente a aquellas clases que le interesaban, como por ejemplo caligrafía, que en el futuro le serían de gran utilidad cuando diseñara la tipografía de la primera Mac.
Steve permaneció como oyente unos 18 meses más basta que abandona definitivamente los estudios. Fueron años de gran sacrificio por no contar con los medios económicos. Sin embargo, ésta fue una época en la que se interesó por la filosofía y la contracultura, llegando a viajar a la India en busca de iluminación espiritual.
Sus grandes amores
En 1974 Jobs fue contratado por Atari Inc. como diseñador de videojuegos. Por entonces se unió al ingeniero Steve Wozniak y en su garaje dieron origen al Apple I, considerando el primer ordenador personal de toda la historia.
En 1976, con el dinero obtenido de la venta de su furgoneta Volkswagen, fundaron la empresa Apple Computer, con sede en el mismo garaje de la familia Jobs. Steve eligió el nombre Apple como un recuerdo de los tiempos en que trabajaba en la recolección de su fruta favorita: la manzana.
Laurene Powell a quien conoció en la universidad y con quien se casó en 1991, fue su compañera hasta el día de su muerte.
En alguna ocasión declaró: "Pensé que si esa fuera la última noche de mi vida, querría pasarla con ella". Steve tuvo tres hijos con Powell y una más, llamada Lisa, fruto de una relación de juventud con Arlenne Brennan. La familia Jobs habita actualmente una casa en California que data de 1925.
En 2004 se le diagnosticó un cáncer de páncreas.
Pídele, que te escucha.
Aunque no estará disponible inicialmente en español, se espera que Siri supere los problemas actuales en reconocimiento de voz para el uso del móvil.
1 Habla con el móvil
Tal vez a estas alturas ya estás acostumbrado a la metálica voz del iPhone que te corrige el texto que ingresas o te dice lo que tienes en la pantalla en un momento dado. Pues ahora va tu revancha: harás que el móvil te obedezca dándole órdenes orales a Siri.
El uso de la voz para manejar los celulares no es nuevo, pero Apple promete que ahora sí se cuenta con un sistema operativo que asegura un "claro" entendimiento.
Así, hacer llamadas, ingresar un evento en el calendario o enviar mensajes de texto, ahora será más sencillo y no tendrás ni que tocar la pantalla del iPhone. De acuerdo con la compañía del manzana, Siri te entenderá, descifrará lo que dices y cómo lo dices, y hasta te responderá.
Mientras llega la oportunidad de probarlo, es interesante saber que a Siri le hablarás como si fuera una persona más. Es decir, puedes preguntarle cosas como "¿hay un buen restaurante aquí cerca?", y te ofrecerá las mismas opciones que ya hay en este momento, es decir, mapas e instrucciones de cómo llegar al sitio que desees.
2 Interpreta lo que dices
Apple asegura que Siri no sólo entenderá lo que le dices, si no lo que significa eso que vocalizas. Esto es, de manera proactiva mantendrá el tema que tocaste hasta que encuentres lo que buscas.
Para muchos será útil el ubicar información en la web a través de servicios como WolframAlpha, a donde acudirá Siri para buscar los datos o la respuesta que necesitas con tan sólo preguntárselo al móvil.
En general, las apps de base que vienen en el móvil serán atendidas por la app, desde el e-mail hasta la música que quieres escuchar.
El sistema de reconocimiento de voz Siri vendrá precargado en el nuevo iPhone 4S, el cual se espera esté disponible en nuestro país a finales de este mes de octubre.
Aliados y enemigos.
Para bien o para mal, líderes en la industria tecnológica y del entretenimiento acompañaron a Jobs en sus avatares.
A lo largo de sus años más exitosos, Steve Jobs contó con la adoración de miles y miles de asistentes en sus presentaciones en vivo, y el respeto de colegas y empresarios innovadores, pero también el resentimiento de varios de ellos.
Desde sus compañeros de aventuras en la tecnología y el entretenimiento, hasta competidores que lo vieron siempre con recelo, Jobs celeccionó cariño y odio. Sin embargo, pocos fueron los que lo marcaron durante su alrededor de 35 años en la industria.
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Del amor al odio
Luego de que Jobs lo trajera a Apple en 1983 para aprovechar su sabiduría empresarial comprobada en PepsiCo, John Sculley se encargó de sacarlo de la compañía en las peores de las circunstancias en 1985. Al final, Sculley ha reconocido en varias ocasiones que el genio innovador de Jobs, nunca debió salir de Apple.
Su `compadre´: the woz
Steve Wozniak, conocido también como "The Woz", fue el primer aliado y el más cercano colega de Jobs en sus primeros años de aventuras tecnológicas y empresariales. Tiene muchas anécdotas qué contar y -afortunadamente- sólo cosas buenas qué decir acerca de su homónimo.
Rivalidad histórica
Ha sido tan legendaria la rivalidad entre Steve Jobs y Bill Gates, que en 1999 se filmó la película "Pirates of Silicon Valley" para mostrar los diferentes caminos y estilos entre ambos. Al final, para el mundo de la tecnología quedó claro quién era el empresario y quién el innovador.
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El inversionista
Conocido como el contrincante independiente a la presidencia estadounidense en 1992, Ross Perot fue uno de los que más apoyó a Jobs en su nueva aventura en 1986: las tecnológicamente avanzadas (para su tiempo) computadoras NeXT.
Heridas que duelen
Luego de que Jobs, a su regreso a Apple en 1997, se atreviera a criticar a la compañía texana por hacer "cajas beige sin ningún tipo de innovación", Michael Dell, CEO de la empresa computacional que lleva su apellido, dijo ese año que "si comprara Apple la cerraría y regresaría el dinero a los accionistas". Esta guerra de palabras duró casi 10 años.
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`Anima´ su carrera
Para Jobs no fue evidente en su momento el impacto que tendría su injerencia en Pixar, la compañía de cine especializada en el uso de tecnología para la animación que adquirió en 1986 con el nombre de Lucasfilm.
Gracias a John Lasseter, Steve Jobs obtuvo grandes satisfacciones, mucho más allá de ser sólo el productor ejecutivo de la primera parte de "Toy Story".
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Es muy recurrente que las grandes empresas que actualmente marcan la diferencia en el mundo de la tecnología han iniciado en cocheras, pero pocas son las que verdaderamente han marcado una tendencia en la población mundial, como Apple, gracias en parte a su sistema operativo Macintosh (Mac OS).
La gran mente maestra detrás de Mac OS fue siempre Steve Wozniak, quien al trabajar para Hewlett-Packard entendió a la perfección el funcionamiento del sistema operativo de línea de comandos MS-DOS, de Microsoft.
Wozniak trató de vender su idea de crear una computadora portátil con un ambiente gráfico de ventanas y con lo que ha perdurado desde su creación: el famoso mouse, algo que no llamó la atención de los directivos en su momento pues no entendieron el alcance de ese proyecto.
Hoy en día existen varios sistemas operativos, como Linux, Mac OS y Windows, los cuales llevan muchos años batallando por hacerse con el control del mercado, pero el que sobresale por su funcionamiento y experiencia de usuario es precisamente el que utiliza Apple para sus Macs, que se ha posicionado en la última década como el favorito del mercado doméstico.
Jamás igualado
Algo que ha caracterizado a Mac OS es su arquitectura cerrada, donde pocos son los que han logrado replicar su sistema robusto, y es que existen muchos profesionales que pueden armar una computadora personal con Windows o distribuciones de Linux, pero con el sistema operativo de Apple es algo casi imposible, y aquellos que lo han intentado desisten por el licenciamiento o complejidad, en particular firmas como Power Computing, UMAX y Motorola, que lo ha intentado, u otras como Psystar Corporation o HyperMegaNet UG, que hasta se inmiscuyeron en una batalla legal.
Al dejar de lado la línea de comandos tradicional, Mac OS ha ganado terreno en el mundo de la multimedia en audio y video, logrando una calidad sin precedentes y una marcada penetración en el mercado de dispositivos personales.
La estabilidad de los sistemas operativos basados en Linux y los que se soportan Windows, aunque haya logrado mejorar a lo largo de los años no llegan a tener los mismos niveles de funcionamiento que un sistema operativo Mac OS.
En el mundo de los cibercriminales, Mac OS no ha interesado mucho, ya que la seguridad es muy marcada para que los usuarios puedan decidir qué herramientas utilizar. Además, la instalación de los programas es completamente diferente si se le compara con Windows, pero conforme se haga más popular el uso de estos dipositivos, mayor será el interés de crear malware para Mac OS.
Esta famosa arquitectura es la que ha permitido que las computadoras personales con Mac OS y dispositivos móviles con alguna variante de sistema operativo de Apple (como el iPod, iPhone o iPad), sean muy elegantes y con diseños vanguardistas, ya que todo lo que se desee colocar a estos aparatos debe ser autorizado por Apple.
El Universal-Tech Bit
Lunes 10 de Octubre del 2011
Redefinen la ruta.
Protagonistas de la industria tecnológica marcan nuevos caminos, regresan a los cofundadores a puestos estratégicos e incursionan en otros mercados.
La industria de las tecnologías de información y de comunicación podrá pecar de muchas cosas, menos de ser aburrida.
Luego de un par de años difíciles, el comprador de tecnología, sobre todo a nivel consumo, se siente más optimista sin relación a adquisición de equipos.
Con relación al último trimestre de 2009, el consumo de equipos creció 5 por ciento en el mismo periodo del año pasado.
Esos movimientos están siendo causados en la industria, principalmente, por la reposición de directivos fundadores, la redefinición en estrategias de servicios y la apertura de nuevos y ricos segmentos.
1. Amazon
Con el regreso a la oferta en línea que permite a usuarios almacenar música digital y acceder a ella desde computadoras y aparatos con el sistema operativo Android, Amazon se adelanta en la creación de un servicio no disponible como tal en el mercado.
A través de "CloudPlayer" será fácil escuchar las canciones adquiridas en la nube.
Además de las apps y los archivos musicales, el servicio de Amazon permitirá a los usuarios subir videos, documentos y fotos.
Para algunos mercados, la empresa estadounidense ha venido ofreciendo acceso a películas y series de televisión, además de música, desde hace tiempo.
2. Apple
Nadie puede dudar que Apple redefinió el mercado de las tablets con el lanzamiento el año pasado de la iPad.
Para quienes lo están pensando, este es el momento de entrar, enfatiza, por que una vez que pase el "efecto tablet", será más difícil encontrar una destacada posición.
"Amazon desde que se busca en su sitio hasta que se recibe el envió a casa y Apple desde que se baja una canción en iTunes hasta que se comparte con alguien en tu casa", observa Jesús Hoyos, analista independiente y confundidor y presidente de la Social Media Club México.
3. Google
Larry Page, cofundador de tal vez la compañía más importante en la industria de Internet, regresó hace unos días al puesto que tuvo hace 10 años: presidente y director general de Google.
Sin embargo, eso no ha impedido que en 10 años haya crecido de mil a 25 mil empleados a nivel mundial y alcanzado ganancias de hasta 29 mil millones de dólares en el último periodo.
"Google va en un buen camino, pero ya no es el rey de la internet, Facebook lo es, ¿por qué?, porque Facebook es otra plataforma".
4. Hewlett-Packard
A la par que otras empresas que han acogido a la "nube" como la base para gran parte de su oferta de productos y servicios, HP anunció recientemente un movimiento hacia este tipo de esquema de cómputo.
Ya antes Microsoft, Apple e IBM incursionaron en esta oferta, la cual parece estar dejando suficientes ganancias como para que HP la vea como una forma de impulsar tus recursos, luego de un crecimiento menor al esperado en el último trimestre 2010.
En el mundo de tablets, no quiere ver cómo otras empresas sacan provecho del imparable mercado.
"HP se quedó atrás en el mundo del consumidor, no ha podido innovar. Las empresas que puedan ser ágiles e innovar en menos de 9 meses con nuevos productos son las que sobrevivirán".
5. Twitter
Recién acaba de cumplir su quinto aniversario de la empresa y Twitter se enfrenta a las dificultades que implica controlar un crecimiento explosivo.
"El negocio de Twitter es su plataforma y hacer dinero con sus APIs, pero tiene que evolucionar a llegar no sólo a los early adopters (quienes prueban rápidamente casi cualquier tecnología), sino a las más críticas", expresa Hoyos.
El Universal-Tech Bit
Lunes 11 de Abril del 2011