Lunes, 23 Septiembre 2013 20:58

SE LE HIZO JUSTICIA AL SUELDO IT

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Movilidad, alta disponibilidad de la información y transformación de la currícula hacia una visión tecnológica son los principales retos de las universidades públicas en México. Adopción de nuevos modelos como virtualización y servicios administrados, las posibles soluciones.

El director de Sistemas y Servicios Institucionales de la Dirección General de Cómputo y Tecnología de Información y Comunicación en la UNAM, Fabián Romo, reveló que uno de los principales problemas a los que se enfrenta la máxima casa de estudios en México es la movilidad, al contar con tan solo 1,092 access point para cubrir las necesidades de 356,000 alumnos, aproximadamente.

“Mucha de la presión que se está ejerciendo en las instituciones de nivel superior es la necesidad de que los estudiantes estén conectados de la mejor manera posible por lo que las áreas de IT deben trabajar para lograr un flujo constante de información analógico-digital, mejorar las capacidades de las redes pero también, la conectividad a internet por el costo que esto implica”.

Tecnología en territorio Puma 

Explicó que el concepto de cómputo al que estaban acostumbradas las instituciones tiene que evolucionar ya que la forma en que los estudiantes consumen la tecnología y los volúmenes de información también ha cambiado.

“Hoy, la UNAM cuenta con un grupo de científicos trabajando en el tema de big data, ya que los grandes volúmenes de datos deben analizarse junto con el comportamiento social de los estudiantes para definir servicios educativos”.

Asimismo, compartió que la institución posee un centro de datos de dos tetabytes, cuyo principal función es la virtualización de escritorios y servidores; estrategia que continuará para los próximos años.

Compartió que hace dos años que la Universidad Nacional empezó a utilizar servicios administrados de cómputo pues anteriormente el hardware se compraba “Hoy tenemos una importante infraestructura basada en servicios administrados”.

Asimismo, adoptaron modelos más flexibles como licenciamientos y suscripciones.

“Nuestro objetivo es educar e investigar, no poner una etiqueta de patrimonio a una computadora que será obsoleta en pocos años”, agregó.

Reconoció que existen dos opciones para incorporar la tecnología: utilizar un modelo tradicional de adquisiciones o dar un salto cuántico y verla desde otro ángulo; ejemplo de ello, los clientes ligeros.

En este sentido, manifestó que los principales retos tecnológicos para la educación a nivel superior en México giran en torno a la movilidad de los estudiantes, la alta disponibilidad de información y la transformación de la currícula.

“No sabemos cómo será la educación: si será en línea o continuará siendo presencial pero lo que sí sabemos es que se debe implementar tecnología. Sin embargo, esto trae consigo un par de retos, pues por una parte puede ocasionar distracción para los alumnos, al tiempo que existirá incomprensión sobre la importancia de su uso, por parte de algunos docentes”.

A este respecto, ahondó en que el compromiso de las áreas de IT será aterrizar la información al lenguaje de los docentes. “Sin lugar a dudas, tiene que existir una revolución pedagógica, así como incrementar la seguridad y confiabilidad de las plataformas”.

Fuente: http://www.informationweek.com.mx/ultimosarticulos/unam-ante-la-movilidad-debe-conectar-a-mas-de-350000-alumnos/

Miércoles, 11 Septiembre 2013 21:35

Ciudad Digital

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En el occidente de México hay una ciudad de 1.3 millones de habitantes que dejó atrás el modelo tradicional de ofrecer servicios públicos a las personas para implementar uno nuevo que contacta a los ciudadanos con el gobierno, en el que el tiempo para realizar un trámite se acorta, se acaban las “vueltas para concretarlo” y todas las dependencias tienen información actualizada gracias a un mismo repositorio donde están disponibles los datos. En esta población el gobierno se abre para escuchar las propuestas de los emprendedores y hackers para mejorar la ciudad por medio de la tecnología y las apps, hablamos de Zapopan.

“La ciudad forma parte de 125 municipios que conforman el estado de Jalisco, tenemos una recaudación de 3 mil 500 millones de pesos por participación municipal más la parte federal que suma casi 5 mil 600 millones de pesos al año, es el municipio con mayor crecimiento en la zona metropolitana de Guadalajara y la misión fue convertirla en una ciudad digital con gobierno electrónico que conecte ciudadanos, servicios públicos, negocios, gobiernos, a través de tecnología”, indicó Rodrigo Herrera Amaya, director general de Innovación y Tecnologías de la Información del Municipio de Zapopan, Jalisco.

Para lograrlo lo comenzaron la migración de los viejos centros de datos que estaban obsoletos a la información en la nube con Google apps, “los primeros servicios que cambiamos fueron la agenda, los correos y los contactos”, señaló; además, movieron su base de datos a CRM de Oracle y tienen unaplataforma de Business Intelligence que les permite medir los resultados y generar reportesde los servicios que ofrecen a los ciudadanos jaliscienses.

Esto los llevó a tener ahorros de 618 mil dólares efectivos. “No tuvimos que invertir en infraestructura, ni en mantenimiento de la plataforma”, indicó Herrera Amaya.

A esta implementación la conocen como Línea Zapopan, a través de la cual ofrecen 636 trámites y servicios, de forma más rápida, condensados en una página de Internet y a los cuales planean agragar servicios para el pago de la luz, teléfono, celular, entre otros.

 

FACILITAN SERVICIOS

En este municipio también depuraron la base de datos de las diferentes dependencias y la integraron en una sola. “Los trámites deben ser punta a punta, unidos a través de las herramientas tecnológicas, porque forman parte de un evento de vida como señala la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE). Por ejemplo, una persona tiene que registrarse cuando nace, después requiere un acta de matrimonio, luego comprar un terreno, pedir una licencia de construcción o si quiere poner un negocio, pedir una licencia de giro comercial, esto requiere de varias dependencias que expidan los documentos”, señaló.

Asimismo, facilitan aplicaciones móviles para que los ciudadanos llenen reportes, adjunten fotos, ubiquen datos o hagan denuncias desde cualquier plataforma iOS, Blackberry y Android.

“Atendemos entre mil 200 y 3 mil 500 personas diariamente dependiendo la afluencia. Tenemos 16 kioskos y 7 islas de información, se concentran en un módulo web. Esta estrategia está centrada en los indicadores de la OCDE, porque es el índice de medición que tenemos, en comparación con otras prácticas a nivel mundial”, expresó Herrera.

Tras los cambios incrementaron de una recaudación de 2 millones de pesos a 12 millones gracias a los kioskos digitales. Herrera aclaró que éstos no son una herramienta de recaudación, sino un canal para que el ciudadano pague más rápido.

“Queremos hackers, startups, emprendedurismo social, optamos por la creatividad libre para mejorar la calidad de vida del ciudadano”.

Rodrigo Herrera Amaya, Director General de Innovación y Tecnologías de la Información del Municipio de Zapopan, Jalisco.

LA TECNOLOGÍA representa ahorros por más de 618 mil dólares.

Reto a los hackers

Para seguir resolviendo los problemas a través de la tecnología, Zapopan ha implementado proyectos para los jóvenes de la región.

“Queremos hackers, startups, emprendedurismo social, optamos por la creatividad libre para mejorar la calidad de vida del ciudadano”, refirió Rodrigo Herrera Amaya, director general de Innovación de Zapopan.

Uno de los proyectos es Reto Zapopan, donde los jóvenes presentan una idea para mejorar algún servicio en la ciudad. Uno de los proyectos ganadores fue una aplicación a través de la cual las llamadas a móviles de los funcionarios públicos están basados en la red por lo que son gratuitas los proyectos es Reto Zapopan, donde los jóvenes presentan una idea para mejorar algún servicio en la ciudad. Uno de los proyectos ganadores fue una aplicación a través de la cual las llamadas a móviles de los funcionarios públicos están basados en la red, por lo que son gratuitas.

Los proyectos beneficiados tienen acceso gratuito a un centro de desarrollo empresarial, asesoría y capacitación continua, acceso a financiamiento, promoción y vinculación, así como internacionalización de sus proyectos.

“Los apoyamos con capital semilla con un monto máximo de un millón 500 mil pesos y condiciones de crédito preferenciales además de la oportunidad de exponer sus proyectos a través de rondas de levantamiento de capital en donde, en caso de que el proyecto resulte apoyado, el municipio actuaría como aval a través de un fondo de garantía  del 50 por ciento para el inversionista en caso de que el proyecto no sea exitoso”, indicó Rodrigo Herrera.

Los mejores diez proyectos tendrán la oportunidad de ir a la ciudad de Boston con todos los gastos pagados para visitar Mass Challenge, una aceleradora de negocios para experimentar el ambiente de innovación y presentar su iniciativa a inversionistas de talla mundial.

Por otro lado, preparan el proyecto Zapopan Lab un centro de creatividad con diversas actividades que permiten generar la innovación.

“Los retos de Zapopan Lab están enfocados a la parte tecnológica y los hackers son parte del ecosistema en general, son expertos programadores, no se quedan en lo que son sino  que van más allá para crear cosas nuevas, so gente con iniciativa que genera novedades”, expresó.

Finalmente, dijo que a través de estas iniciativas esperan que el modelo de Zapopan se replique en otros municipios y en el ámbito federal, porque éstas prácticas reducen la corrupción en el gobierno y ayudan a mejorar los indicadores económicos.

 

EL DATO 636 trámites y servicios se pueden gestionar vía web.

 

FUENTE: El UNIVERSAL
FECHA: 19 de Agosto del 2013

Lunes, 09 Septiembre 2013 23:10

Modelan en 3D a la ciudad de México

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Varios edificios del Centro Histórico del Distrito Federal están siendo modelados en 3D por Bólido App, una empresa mexicana que ofrece servicios de agencia digital pero que además tiene un estudio de creación web, aplicaciones y un laboratorio de innovación.

“Ya tenemos listo el modelo del edificio de la Antigua Cámara de Diputados del Distrito Federal  y el de La Casa de los Azulejos. Nuestro siguiente proyecto es hacer la Alameda Central”, dijo Juan René Rosillo, director de Bólido App.

Este proyecto forma parte del laboratorio de innovación, una de las unidades de negocio de la empresa, en donde se trabajan proyectos de modelado 3D en pocos polígonos o low poly, realidad aumentada y NFC.

Bólido App, dijo el directivo, es una de las pocas compañías en el mundo que realizan investigación de la técnica de low poly; este tipo de modelado es vital para la inclusión de 3D en las plataformas móviles, ya que requiere una fracción inferior del poder de procesamiento, comparado con lo que requiere el modelado tradicional o high poly.

TRABAJO COLABORATIVO

La necesidad de impulsar una industria en México dedicada a la innovación en tecnologías y medios digitales, motivó a la iniciativa nacional para desarrollar modelos en 3D utilizables en apps para móviles.

Víctor Aguirre- López, director Comercial de la compañía dijo que los edificios estarán disponibles para su descarga gratuita en el sitio www.bolidoapp.com. “Dentro de las posibles utilidades se encuentran aplicaciones con realidad aumentada, animaciones o secuencias en juegos de video”.

“Este proyecto surge porque otras ciudades del mundo están modeladas, y México solo contaba con algunas versiones de mala calidad hechas en herramientas no profesionales como Google Sketchup. Con estos modelados 3D queremos mostrar al mundo la impresionante arquitectura mexicana y facilitar el proceso de inclusión del Centro Histórico en proyectos futuros propios o de terceros”, finalizó Juan René Rosillo.

 

“Dentro de las posibles utilidades se encuentran aplicaciones con realidad aumentada, animaciones o secuencias en juegos de video”.

Victor Aguirre-López, Director Comercial de Bólido App.

 

LOS EDIFICIOS se podrán descargar de manera gratuita.

 

FUENTE: El UNIVERSAL
FECHA: 19 de Agosto del 2013

Lunes, 09 Septiembre 2013 22:36

Electrodomésticos conectados

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La tendencia para los siguientes dos años es que los dispositivos y electrodomésticos del hogar estén conectados a la red para controlar sus funciones mientras se realiza otra actividad.

Samsung está tomando esta tendencia y la implementa en su línea blanca con el aire acondicionado y un centro de lavado inteligente que se puede manipular a través de dispositivos como smartphones, tabletas o desde la PC; con esto los usuarios pueden controlar sus electrodomésticos aún estando fuera de casa, así lo indicó Alejandro Cancino, gerente de Producto para Equipos de Aire Acondicionado de Samsung México.

“Las ventajas que da el aire acondicionado inteligente frente uno normal es que puedes estar incluso en la calle y a través de un dispositivo móvil (ya sea bajo la plataforma de Android o iOS) puedes controlar sus funciones, sólo ingresas un nombre de usuario y la clave para poder mandar la señal de que se encienda a una hora determinada, los grados centígrados a los que prefieres que enfríe, el tiempo que quieres que lo haga o apagarlo”, explicó Cancino.

También dijo que con la aplicación se pueden controlar más de un aire acondicionado de la casa y agregó que con el sistema Inverter se ahorra hasta un 70 por ciento de energía contra un electrónico tradicional, porque los modelos anteriores solo se encienden y se apagan cuando alcanzan la temperatura ideal y esto manda picos de voltaje que resultan un gasto innecesario de energía; mientras que en uno inteligente, el compresor regula la temperatura ahorrando electricidad.

Actualmente, la empresa surcoreana cuenta con la línea Jungfrau de aire acondicionado que, además de las características mencionadas, cuenta con un sistema purificador llamado “Virus Doctor”, que lanza iones de hodrógeno a la habitación y estos encapsulan los virus y bacterias que vuelan en el ambiente.

“El aire acondicionado tiene la capacidad de 12 mil, 18 mil y 24 mil BTUs (medida de refrigeración), que abarca desde 10 hasta 30 metros cuadrados”, mencionó.

Estos equipos inteligentes para el hogar tienen cualidades que les permiten durar más tiempo, porque integran un triple protector en el compresor; lo que significa que cuando viene una caída de voltaje no se afecta, ya que se apaga para que esa corriente no pase a la tarjeta de comunicación y a los cinco minutos se vuelve a activar el equipo”.

Asimismo, fue diseñado con una protección anticorrosiva para la unidad condensadora que se instala a la intemperie, lo que evita que al estar en un ambiente húmedo el equipo se dañe, garantizando más años de correcto funcionamiento.

PROCESO DE LAVADO REMOTO

Erika Román, gerente de Lavadoras y Secadores de la División de Línea Blanca de Samsung México explicó que para lavar, los usuarios ya no tendrán que estar dando vueltas para revisar el ciclo en el que va su carga de ropa, ya que ahora, incluso podrán concluir el ciclo de manera remota (de igual forma que el aire acondicionado), por medio de dispositivos móviles a través de la aplicación Smart Washer.

“La lavadora tradicional requería del control directo del usuario, apretando un botón o girando una perilla para poderle indicar cuál es el ciclo de lavado que queremos usar, el nivel de agua, la temperatura para lavar la ropa; en cambio, una lavadora inteligente te permite hacer eso a través de una conexión remota. Ya no necesitas estar enfrente de los equipos para interactuar con ellos”, explicó.

En este sentido, una persona que trabaja puede dejar preparada la ropa en la lavadora y al salir de la oficina, si va a conducir por una hora, puede ectivar el ciclo de lavado para que al llegar a casa se cambie a la secadora. “El monitoreo de los ciclos de lavado  a través del dispositivo móvil permite detectar si hubiera algún inconveniente, por ejemplo, que el suministro de agua se cortara o que el ciclo de la secadora se interrumpiera, porque el depósito de la pelusa está lleno. Entonces se mostrará cómo resolverlo”, explicó.

Smart Care, es la tecnología en la lavadora que da un diagnóstico de lo que está pasando y cómo resolverlo y si es algo más técnico, manda el teléfono del técnico sin tener que ir a buscar en el manual.

De acuerdo con la especialista, la tecnología cuida las prendas porque en los ciclos combina agua, aire y detergente para que penetre los tejidos y remueva las manchas. “Los equipos de carga frontal utilizan poca agua y permiten el mejor desempeño del equipo. Además la conectividad, hará más fácil las actividades del hogar”. Expresó.

Esta lavadora, llamada Grace S se lanzó hace un par de meses y está a la venta en departamentales.

CON UNA CONEXIÓN WI-FI controla los dispositivos de manera remota.

“El monitoreo de los ciclos de lavado a través del dispositivo móvil permite detectar si hubiera algún inconveniente, por ejemplo, que el suministro de agua se cortara p que el ciclo de la secadora se interrumpiera, porque el depósito de la pelusa está lleno. Entonces se mostrará cómo resolverlo”.

Erika Román,
Gerente de Lavadoras.

 

LA LAVADORA GRACE S envía mensajes al Smartphone sobre el ciclo de lavado.

 

FECHA: El UNIVERSAL
FUENTE: 19 de Agosto del 2013

Lunes, 09 Septiembre 2013 22:26

BEZOS COMPRA EL WASHINGTON POST

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El diario estadounidense The Washington Post será vendido al fundador y director ejecutivo de Amazon.com, Jeffrey P. Bezos, según reportó el propio rotativo en su página de Internet.

 

Bezos, considerado uno de los hombres más ricos del mundo, pagará 250 millones de dólares por el Post y sus publicaciones afiliadas a la Washington Post Company, dueña del diario y de otros negocios. Amazon, la empresa que fundó Jeffrey P. Bezos, no jugará ningún papel en la transacción.

 

FUENTE: El UNIVERSAL
FECHA: 12 de Agosto del 2013

Lunes, 09 Septiembre 2013 22:01

Asesoran a emprendedores

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De acuerdo con varios expertos México está en una época de cambio ya que se están generando varias pequeñas y medianas empresas (PyMEs) es el sector tecnológico, pero su reto no es competir con ellas mismas, sino lograr mantenerse activas más allá de dos años, tiempo en el que dejan de existir el 80 por ciento de ellas.

Para ello requieren asesoramiento profesional y un plan estratégico. Una iniciativa qe está cumpliendo estas necesidades es el programa TechPYME de la Fundación México-Estados Unidos para la Ciencia (FUMEC).

 En el marco de la Semana del Emprendedor 2013, Lilia Arechavala, directora general del proyecto, declaró que la PyME que no desarrolle innovación se queda siendo una del montón, sin capacidad de crecer”.

Indicó que actualmente un problema es la vinculación entre empresas y posibles clientes por lo que en TechPYME se tiene como meta facilitar que las iniciativas mexicanas migren a nuevas áreas de desarrollo de mercados que están haciendo el cambio de la economía, mientras trabajan de manera estrecha con estrategias y prioridades de los gobiernos estatales.

El programa cuenta con una red de Asesores Tecnológico-Empresariales que trabaja directamente con los emprendimientos en áreas que van desde la evaluación de habilidades gerenciales, la definición de planes de negocio, capacitación, asesoría, apoyo en certificaciones, hasta la identificación de necesidades y análisis de oportunidades que les permitan mejorar su productividad.

Desde que TechPYME fue establecido en la FUMEC, este ha ayudado a diferentes microempresarios de diversos rubros como el de exportaciones, manufactura, agropecuario, el de sustentabilidad y en especial el tecnológico.

NETMEDICAL

Esta solución de Telemedicina se vinculó con la Fumec hace un año, desde entonces se han creado estaciones de trabajo que realizan consultas, recaban información de los pacientes y la envían a un médico que podrá evaluar los datos en un sitio distinto o alejado.

Carlos Iglesias, director de la empresa, describió que se está trabajando en diferentes modelos de equipo con base en necesidades de las localidades y durante este año se espera que se instalen las primeras soluciones. Además, dijo que gracias a los consejos de la FUMEC se llegó a generar una solicitud de patente en México y de manera internacional porque desean llevar la tecnología a otros mercados, como lo europeo y el africano.

CLOUDSOURCEIT

Es un emprendimiento hecho hace tres años dedicado al desarrollo de aplicaciones móviles para el sector corporativo.

Gustavo García, fundador de la empresa, explicó que no se  trata de empresa, explicó que no se trata de “una fabrica de software”, sino de una consultoría para decirle a los clientes de qué forma pueden innovar con sus apps y no sólo utilizando las que ya existen.

Los rubros en los que se manejan son en el de salud, sector en el que el directivo indicó que falta mucho por hacer en México; en el de turismo con apps de agendas personalizadas o para reservaciones; y en Advergames o juegos con temática publicitaria para beneficiar a las empresas.

Con el programa TechPYME recibieron asesoramiento sobre su potencial ante la posibilidad de la firma de un convenio de compra en el extranjero que declinaron. Su próximo movimiento es desarrollar un Centro de Innovación Móvil con la Universidad de Monterrey.

ALTAVISTA

Esta es una iniciativa mexicana que nació en 2010 y construye sitios financieros transaccionales y de banca electrónica y móvil en el país. Rodolfo Rivera, director Comercial, indicó que la firma que encabeza fue creada por expertos que conjuntaron sus conocimientos en el área.

El también fundador dijo que el conocer el ecosistema donde uno se desempeñará es de mucha ayuda antes de comenzar porque así se reducen los eventos inesperados y en su caso, con la normatividad de instancias oficiales que piden organismos como Banxico y la Condusef.

En el 2012 fueron seleccionados como una de las compañías de más impacto en el país y la primera empresa mexicana validada por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) y su siguiente meta será el sector de retail nacional y en otras regiones por Latinoamérica.

Al final los tres emprendedores coincidieron en apuntar que lo más indicado para las empresas que comienzan sus labores no es abarcar un mercado amplio o replicar lo que la mayoría ha hecho, sino centrarse en un nicho específico y al mismo tiempo innovar de manera frecuente para tener un valor agregado.

Sin embargo señalaron que se requieren más programas privados, pero en especial públicos que orienten el accionar de las empresas, su acercamiento con otros entes de inversión, o de los movimientos de mercados para superar el tiempo promedio de supervivencia y establecerse definitivamente.

DEL 6 AL 8 DE AGOSTO se realizó la Semana del Emprendedor en el DF.

EL DATO

 

El programa TechPYME ha trabajado con mil 414 empresas en 21 estados de 2004 a 2012. En promedio las ventas de estas empresas mejoran hasta un 15 por ciento y han desarrollado nuevos productos, servicios y modelos enfocados a nichos de mercado, informa de FUMEC.

 

FUENTE: El UNIVERSAL
FECHA: 12 de Agosto del 2013

Lunes, 09 Septiembre 2013 21:58

Crece ecosistema de apps móviles

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Es común escuchar que crear una aplicación es muy fácil. Que es cuestión solo de arrastrar y soltar módulos o grupos de datos para que, en cuestión de minutos, cualquier persona desarrolle una app para teléfonos inteligentes o tabletas. Sin embargo, que sea sencillo y rápido programar no garantiza que los productos finales sean ni de buena calidad ni exitosos.

En las dos tiendas más populares de aplicaciones móviles, Apple Store y Google Play, existen alrededor de un millón 300 mil desarrollos que contabilizan cerca de 100 mil millones de descargas, una cifra que da cuenta del gran potencial de mercado que representa la creación de aplicaciones para entretenimiento, productividad, estilo de vida, educación, finanzas y otras categorías.

Expertos en tecnologías y desarrollos de movilidad concuerden en que la verdadera clave para que una aplicación sea exitosa y adopta por las personas es que solucione las necesidades básicas de los propios usuarios de móviles, un ejemplo de ello y por ende lo más elemental es la comunicación directa entre amigos, trabajadores, clientes o socios.

Pero las apps también deben dar respuestas a preguntas tan sencillas como los son: ¿dónde encontrar la sucursal bancaria más cercana?, ¿cuál es la parada de transporte público?, ¿dónde comer?, ¿cómo llegar a un sitio?, ¿dónde estacionarse?, actividades que las personas realizan día con día y que requieren de esa información de forma ágil y rápida, asegura Anibal Gonda, director de Desarrollo de Negocios de la plataforma de creación de aplicaciones llamada Genexus.

“Lo más importante que se debe tener en cuenta al momento de desarrollar, es dar respuesta a ¿qué problema tiene mi posible usuario?, ese es el punto fundamental para que una app sea exitosa, sin importar si se crean programas para la categoría de entretenimiento, producción y hasta embientes corporativos”.

Hace algunos años, dice Gonda, sobre todo el el ámbito de la creación de sistemas informáticos y desarrolladores eran quienes dictaban la forma en que un software debería comportarse, mientras que hoy es el usuario quien decide dónde y cómo ejecutarlo.

 Los usuarios de dispositivos móviles tienen necesidades específicas al momento de estar en contacto con sus aparatos portátiles, sobre todo porque no tienen la comodidad que les brinda estar más de cinco minutos al frente de una computadora de escritorio y requieren de una respuesta que se logre con no más de cuatro o cinco movimientos del dedo.

“Nadie puede obligar a una persona a cambiar su dispositivo por el simple hecho de instalar una aplicación, es responsabilidad de los desarrolladores en todas las plataformas del mercado”, sentencia Anibal.

Según un estudio de IDC acerca del estado mundial y de Estados Unidos sobre descargas e ingresos por aplicaciones, este año habrá 10.3 mil millones de dólares en ganancias.

EN AMBIENTES CORPORATIVOS DEBES AGREGAR

1.- Conocer el tipo de infraestructura que usa la empresa.
Asegúrate de que los clientes cuentan con las plataformas necesarias para que las aplicaciones móviles den el resultado deseado hacia las compañías, sobre todo porque existen tecnologías propietarias de Oracle, SAP, IBM que requieren de programación especial.

2.- Elige al socio de negocio correcto.
La implementación de una solución móvil debe ser realizada de la mano de los especialistas en movilidad y no con aaquellos que solo tienen dos o tres soluciones diferentes. Los primeros conocen muy de cerca el mercado y sobre todo están al pendiente de las tendencias.

ANTES DE PROGRAMAR UNA APP

1.-Piensa en solucionar un problema específico.
Una excelente aplicación puede surgir de las diversas necesidades que se presentan en el día a día, para facilitar el desarrollo de alguna actividad, o como resolución de un tema cotidiano.

2.- No te limites a un solo sistema operativo.
Desarrolla para las principales plataformas móviles, como Apple iOS y Google Android, Windows Phone, Blackberry OS, y también para web. Así mejorarás tus opciones y harás tu app más práctica.

3.- Piensa en la movilidad.
Recuerda que tu app puede aprovechar las principales características de los dispositivos móviles, tales como la cámara, el GPS, la conectividad Bluetooth, HDMI, las entradas MicroUSB, entre otras.

4.- Utiliza facilitadores tecnológicos.
Con herramientas como Internet y Cloud Compunting no solo podrás disminuir tus costos de desarrollo (puedes usar la nube para probar prototipos), sino que cualquier prueba será mucho más sencilla de realizar.

5.- Usa las redes sociales para difundir y recomendar tu app.
Así podrás alcanzar un mercado potencial mayor, sin tener que hacer grandes inversiones en publicidad.

187 mil millones de descargas de apps se realizarán en 2017

87.8 mil millones de descargas de apps se harán en este año.

10.3 mil millones de dólares serán los ingresos asociados a las descargas de apps en 2013.

25.2 mil millones de dólares serán los ingresos asociados a las descargas de apps en 2017.

 

Fuente: Estudio de junio de 2013 sobre el estado mundial y de Estados Unidos sobre descargas e ingresos por aplicaciones de IDC.

 

FUENTE: El UNIVERSAL
FECHA: 12 de Agosto del 2013

Lunes, 09 Septiembre 2013 21:45

Logan y McLuhan (Mc Logan)

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La semana pasada Robert K. Logan, doctor en física, quien nació en Nueva York pero que desde hace algunas décadas reside en Toronto, dictó un seminario sobre nuevos medios y comunicaciones digitales en el Tecnológico de Monterrey, campus Estado de México. Logan es miembro de la segunda generación de la “Escuela de Toronto” (fundada por Marshall McLuhan), también conocida como “Ecología de los Medios”, que admite ser considerada como una metadisciplina que centra su atención en el impacto cultural de las tecnologías.

Entre los principales miembros de la primera generación de la llamada Escuela de Toronto destacan Marshall McLuhan, Harold Innis, Eric Havelock y Ted Carpenter. En la segunda generación es posible ubicar a Quentin Fiore, Kathy Hutchon, Eric McLuhan, Barrington Mevitt, Harley Parker, Bruce Powers, Derick de Kerchove, Wilfred Watson y, por supuesto, Bob Logan.

Logan es autor de un libro fundamental en el estudio de las comunicaciones digitales: Understanding new media. Extending Marshall McLuhan. En el citado libro Logan recupera las principales tesis que McLuhan plasmó en su tercer libro: Understanding media. The extensions of man, cuya primera edición fue publicada en 1964.

McLuhan falleció el 31 de diciembre de 1980, y por supuesto no presenció la introducción de las computadoras personales en los hogares, ni constató la popularidad de Internet (medio que sin embargo anticipó en las primeras líneas de Understanding media. The extensions of man).

A finales de la década de 1990, Paul Levinson escribió el libro Digital McLuhan, el cual contribuyó a extender el pensamiento de McLuhan en el horizonte reflexivo de las comunicaciones digitales. Además la revista Wired, obligado referente en temas de cibercultura, erigió a McLuhan como su santo patrón.

En 2010 fue publicada la primera edición de Understanding New Media. Extending Marshall McLuhan ,libro que efectivamente admite ser considerado como auténtico parteaguas en la Ecología de los Medios.

Logan identifica 14 “mensajes” que distinguen a los nuevos medios de los viejos medios: comunicación en dos vías; la facilidad de acceso a la información y la posibilidad; convergencia; interoperabilidad; agregación de contenido; variedad, alternativas; reintegración del consumidor y el productor; colectividad social y cibercooperación; cultura remix, trnsición de productos a servicios.

En su libro más reciente McLuhan misuderstood. Setting the recors straight, Logan rechaza los argumentos de quienes han pretendido simplificar el complejo pensamiento de McLuhan en determinismo tecnológico.

Logan anticipó tal preocupación en un ensayo que fue publicado en la revista Razón y Palabra, en un texto que fue publicado en el número especial dedicado a celebrar 100 años del natalicio de Marshall McLuhan, en 2011.

En años recientes la evolución de Internet ha impuesto profundas transformaciones en la ecología cultural de las sociedades contemporáneas, modificando, incluso, los elementos que ayer permitían comprender la dinámica del proceso comunicativo. Para poder explicarnos la complejidad de los nuevos ambientes mediáticos que ha introducido Internet es posible recuperar la “Tétrada de McLuhan”, tal como propone Robert Logan.

La “Tétrada de McLuhan” comprende cuatro leyes que, según Eric y Marshall McLuhan admiten ser aplicadas, sin excepción, a todas las creaciones del hombre, tangibles como intangibles, abstractas o concretas. Las cuatro leyes parten de los cuestionamientos; ¿Qué extienden los medios o tecnologías?, ¿Qué vuelven obsoleto?, ¿Qué recuperan?, ¿Qué revierten?

 

Doctor en ciencias sociales Director y fundador de la revista web Razón y Palabra.

 

FUENTE: El UNIVERSAL
FECHA: 5 de Agosto del 2013

Lunes, 09 Septiembre 2013 21:40

CIUDAD INTELIGENTE, EN DESARROLLO

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La Ciudad Inteligente que se desprende del proyecto Ciudad Creativa Digital (CCD), actualmente en construcción en el centro de Guadalajara y a cuenta con el 70 por ciento de avance en su primera etapa. En total, dicho desarrollo abarcará 380 hectáreas, y en su primera fase, se instalará en 40 hectáreas alrededor del Parque Morelos en la zona denominada el Hub Digital CCD. La finalidad de plan gubernamental es desarrollar la industria local de innovación en áreas de alta tecnología.

 

FUENTE: El UNIVERSAL
FECHA: 5 de Agosto del 2013

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