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Por Ricardo Zermeño González

En la era de la convergencia, parecería que todo lo que nos rodea está relacionado de alguna manera con la industria TIC. Sin embargo, tal afirmación sería simplista y ambigua. ¿Qué es entonces la industria de las TICs? ¿Cómo se segmenta? ¿De qué tamaño es? ¿Cuál es su relación con otras industrias?
En este artículo, el autor responde estas interrogantes y explica los elementos de esta compleja red de industrias convergentes
 
La industria de tecnologías de información y comunicaciones (TIC) es una compleja red de actividades económicas de alto dinamismo y valor agregado, cuyo tronco común es la industria electrónica. En el pasado, muchas de estas actividades estaban separadas, pero hoy están convergiendo, gracias a la introducción de la electrónica digital en los sistemas tecnológicos y a la interconexión mediante redes de conmutación de paquetes de datos, basadas en el protocolo Internet (IP).
Hace algunas décadas, por ejemplo, los equipos electromecánicos de telecomunicaciones tenían poco que ver con las computadoras. Pero cuando los equipos electromecánicos fueron reemplazados por electrónicos analógicos y estos por equipos electrónicos digitales, las diferencias entre el cómputo y las telecomunicaciones se fueron borrando. Hoy la voz transmite en forma de datos y las redes de telecomunicaciones son redes de computadoras; los grandes fabricantes de equipo de telecomunicaciones cada vez se dedican más al diseño de software y menos a la fabricación de equipo. 
Lo mismo a sucedido con los equipos de entretenimiento, de oficina, comerciales, médicos e industriales. Las televisiones y los equipos de sonido se entrelazan con Internet; esta unión propicia que las computadoras sean también televisiones y equipos de sonido.
Además han surgido nuevos dispositivos como los reproductores digitales portátiles (ejemplo: IPod) y las tabletas, que borran las fronteras tradicionales entre el entretenimiento y la computación. Asimismo, las máquinas de escribir, las fotocopiadoras, las cajas registradoras, los dispositivos médicos y los controladores industriales se han transformado en computadoras.
Sin temor a exagerar, tarde o temprano, todo dispositivo será total o parcialmente una computadora en red. En los ochentas, un buen amigo bromeaba diciendo que lo único que no sería digitalizado serían los sombreros de charro. Hoy parece que aún estos tienen el potencial de enlazarse a la red. Si tomamos en cuenta los circuitos integrados de señales de radiofrecuencia (RFID) que pueden insertarse en humanos o en cualquier artículo para ser identificado de forma
remota, podemos afirmar que no sólo los dispositivos sino todo puede ser parte de una computadora en red.
Y en efecto, parecería que todo lo que nos rodea tiene relación con las TIC: los aviones, los autos, las lavadoras, etc. Sin embargo, tal reflexión sería simplista y ambigua. El objetivo de este artículo es describir los diferentes elementos de esta compleja red de industrias convergentes. 
 
Industria electrónica: tronco común de diversas ramas

En síntesis, las ramas de equipo de cómputo, entretenimiento, comercial, oficina, médico, industrial y telecomunicaciones están ahora íntimamente relacionadas, ya que están constituidas por sistemas electrónicos digitales y se interconectan con redes de comunicación de paquetes con protocolo IP.
Todas estas actividades de fabricación de equipo tan diverso constituyen el último eslabón de la cadena de la industria electrónica.
Cada equipo, por diferente que sea, está constituido por sub-ensambles con características similares, principalmente los circuitos modulares, que constituyen la electrónica digital, las partes mecánicas como los gabinetes que los contienen, y por último, por otros sub-ensambles electromecánicos, como los arneses de cables y las fuentes de poder. 
Los circuitos modulares contienen componentes electrónicos interconectados por tarjetas de circuitos impresos. Estos componentes electrónicos son muy diversos, pero los más importantes son los circuitos integrados o "chips".
Los circuitos integrados más conocidos son los microprocesadores y las memorias, aunque también existe una gran variedad de otros circuitos integrados, algunos de ellos programables, que pueden contener el llamado embedded software que describiremos más adelante.
 
Segmentación de la industria TIC

La industria TIC es la convergencia no sólo de las ramas de equipos de cómputo y de telecomunicaciones, sino también de software, servicios TI, servicios de telecomunicaciones y consumibles. 
 
I. Equipos de cómputo

La categoría equipos de cómputo incluye desde los dispositivos personales como las PC, las tabletas y los teléfonos inteligentes, hasta los grandes servidores y los equipos periféricos.
Los periféricos pueden agruparse en dispositivos de entrada (teclados, ratones, scanners y todo tipo de sensores), de salida (monitores e impresoras) y de almacenamiento de datos (grabadoras de cintas y discos). Estos últimos utilizaran los llamados consumibles: cartuchos de tinta, tonners, discos magnéticos, discos compactos (CD) y chips portátiles de memoria con conexión estándar universal (USB).
Los equipos de telecomunicaciones son cada vez más computadoras con software especializado. En esta categoría están los equipos encargados de la conmutación de señales y equipos que llevan a cabo su transmisión.
Se incluyen desde dispositivos para redes de área local-que se emplean en casas y en organizaciones-, hasta los equipos que forman la red dorsal de los operadores de telecomunicaciones. 
 
II. Software

En el principio, el hardware y el software eran indivisibles. Las computadoras se programaban con un lenguaje del más bajo nivel o lenguaje de máquina (unos y ceros). Después surgieron los sistemas operativos y lenguajes de alto nivel (más parecidos al lenguaje humano) para automatizar y facilitar la tarea.
En los primeros años del cómputo, las aplicaciones estaban entrelazadas con los datos, pero luego surgieron los manejadores de bases de datos relacionales para agilizar la lectura y escritura de datos y ofrecer mayor versatilidad. Hoy en día, se cuenta con tres grandes divisiones para el software: sistemas operativos (por ejemplo, Linux, Unix, Windows), herramientas y lenguajes de desarrollo (por ejemplo, hojas de cálculo, manejadores de bases de datos, java y c++)
y por último aplicaciones (por ejemplo, contabilidad, nómina, ERPs).
En la actualidad, está emergiendo una nueva división del software que promete mucho: la lógica de las aplicaciones se empieza a diferenciar entre lógica de la aplicación y la lógica del negocio. La lógica del negocio puede ser entendida y modificada por los no especialistas para que las aplicaciones se reprogramen automáticamente, ofreciendo gran flexibilidad.
Los modelos de negicio para generar el software pueden distinguirse en cuatro grandes facetas; software como servicio a la medida, software como producto, software como servicio estándar por Internet y software dentro de un producto.
El software como servicio a la medida puede generarse en los departamentos internos de sistemas que tienen las organizaciones (algunos no consideran esta capacidad de desarrollo como parte de la oferta). También pueden diseñarse bajo contrato por un tercero (los desarrolladores de software a la medida o
fábricas de software).
De hecho, todo software surge como "proyecto a la medida", pero el que desarrollan los departamentos internos y las fábricas de software son aplicaciones, por lo general verticales o de uso específico. El software como producto surgió cuando los desarrolladores a la medida encontraron un mercado más grande para su software y lo lanzaron como producto. En los ochentas, a esta modalidad se le llamó paquetes de software (shrink-wrapped software). Existen paquetes para todo tipo de software, desde sistemas operativos hasta herramientas, lenguajes y aplicaciones. 
El software como servicio estándar remoto no es un concepto nuevo, pero tomó auge con Internet, con las nuevas herramientas de virtualización y con la disponibilidad y abaratamiento de la capacidad que ofrecen las redes de comunicaciones (la llamada banda ancha). El software como servicio estándar por Internet puede ofrecer la funcionalidad para todo tipo de software (sistemas operativos, herramientas, lenguajes y aplicaciones) y para dispositivos personales (PCs virtuales, por ejemplo), servidores y equipos de almacenamiento. Mediante el software estándar se puede tener acceso por Internet a todos los recursos de cómputo (lo que hoy se ha rebautizado como cómputo en la nube).
El software dentro de un producto (embedded software) generalmente se graba en circuitos integrados reprogramables. Se le emplea para automatizar sub-sistemas que forman parte de lavadoras, refrigeradores, automóviles, aviones y una gran multiplicidad de aparatos, y para facilitar la "comunicación" de estos con el usuario. 
 
III. Servicios TIC

Los diferentes servicios de TIC forman parte de un ciclo de planeación, integración, implantación, operación, soporte y mantenimiento. La planeación de los sistemas TIC por parte de los usuarios finales pueden ser asistida por servicios de consultoría, diseño, ingeniería, reingeniería de procesos de negocio
y capacitación. La integración y la implantación generalmente van juntas. La empresa que se contrate será la responsable de construir y poner en marcha 
un sistema TIC en un tiempo, configuración y presupuesto determinados. Es común que se integren equipos de cómputo y telecomunicaciones, así como software suministrados e implantados por uno o varios proveedores coordinados por el integrador líder-responsable.
Estos servicios incluyen todo tipo de sistemas y redes, así como la capacitación requerida para ponerlos en marcha. En este tipo de servicios se incluye el desarrollo e implantación de aplicaciones integradas para la planeación coorporativa (ERPs)-, pero no la integración de nuevos equipos (el software como servicio a la medida es parte de esta categoría).
La operación de los sistemas y las redes TIC descansa en los departamentos de sistemas y telecomunicaciones y/o en terceros que deben cumplir los niveles y calidad de servicio que requiera la organización. Desde su origen, casi todos los servicios de telecomunicaciones han sido prestados por terceros, llamados operadores o carriers. Estas empresas operan redes y sistemas propios para ofrecer servicios de telecomunicaciones tales como servicios telefónicos, fijos y mó-
viles, servicios de transmisión de datos e Internet, servicios de redes privadas virtuales y servicios de comunicaciones IP.
En contraste, los servicios de TI (asociados al cómputo) son suministrados por departamentos internos, aunque hay una tendencia creciente a que sean contratados a terceros bajo el esquema de outsourcing tradicional, servicios administrados y/o servicios estándar por Internet ("cómputo en la nube"): 
 
-Se le llama outsourcing tradicional al establecimiento de contratos multianuales de servicios a la medida, que se proveen utilizando los sistemas asignados a un solo cliente (no se comparte la info-estructura TIC entre varios clientes). Estos contratos suelen ser integrales o compuestos por muchos tipos de servicios (por ejemplo, cuando todos los sistemas y redes de una organización son operados por un tercero o outsourcer).
 
-Los servicios administrados son también contratos a la medida, pero el operador comparte total o parcialmente sus sistemas para darle servicio a varios clientes y su contratación puede ser baja demanda (pago por uso). Estos servicios son más específicos o modulares, ya que sólo incluyen un tipo de servivos (soluciones de impresión, por ejemplo).
 
-Los servicios estándar por internet ("cómputo en la nube") son pre-configurados, bajo demanda, y se prestan compartiendo los sistemas para servir a todos los clientes. Mediante el uso extensivo de software de virtualización, se puede aprovechar mejor la info-estructura TIC del operador. 
 
-Los servicios tercerizados asociados al cómputo que prestan las empresas tradicionales de TI incluye la administración de los equipo del usuario final, la operación de centros de datos y sus aplicaciones, y los servicios de monitoreo y gestión remota, incluyendo la seguridad. Los servicios administrados y los estándar por Internet ofrecen acceso modular a la funcionalidad de toda la info-estructura, de manera que pueden atender el almacenamiento de datos, los sistemas operativos, los lenguajes de desarrollo, o las aplicaciones y procesos de negocio.
En lo que respecta a los servicios de soporte a equipos y software, estos pueden suministrarse de manera remota (por vía telefónica o en línea) o en sitio. Sirven para apoyar a los usuarios a utilizar mejor los sistemas y/o a los responsables de estos a resolver problemas técnicos (estos servicios se organizan 
mediante mesas o centros de ayuda, con personal de varios niveles de especialidad).
Finalmente, los servicios de mantenimiento de equipos y software pueden proveerse también en forma remota o en sitio y se les emplea para predecir, prevenir y/o corregir problemas en la operación de los sistemas. 
 
Dimensionamiento de la industria en México

En las últimas décadas, los proveedores de equipo electrónico de marcas reconocidas han subcontratado a un puñado de empresas ensambladoras de equipo con presencia global (los llamados contract manufacturers); estos se encargan del ensamble final y el ensamble de circuitos modulares y muchos de ellos se ubican en Guadalajara, Jalisco ciudad que se a convertido en un aglomerado importante (cluster) de la industria electrónica. Por otro lado, Tijuana y Mexicali son también centros globales de ensamble de equipos de entretenimiento, sobre todo televisiones. En conjunto, la industria electrónica es una de las principales ramas explotadoras de México; sus dimensiones y diversificación son de talla mundial, aunque el valor agregado local es todavía muy pequeño.
Las empresas de desarrollo de software a la medida y de otros servicios TI también se han convertido en grandes exportadores en los últimos años. 
Aunque las cifras de exportaciones de estos servicios TI son difíciles de encontrar, nuestras estimaciones de las ventas de exportación de las empresas líderes son más de 1,300 millones de dólares y se han acelerado recientemente.
El mercado local de TIC también tiene una dimensión muy importante y su potencial de crecimiento es enorme; mientras que en 2009, el mercado TIC en México representó 3.9% del Producto Interno Bruto, para países como China la proporción fue de 7.1%. Sin embargo, para tener una idea completa del tamaño del mercado TIC local es necesario identificar en tamaño de los departamentos internos de TIC. En términos de empleo, por ejemplo, estos departamentos representaron 91% del personal especializado en TIC en México.



Paginas: 46-51
Fecha: agosto / septiembre 2011 
Fuente: Política digital 
 
 
 
 
 
Published in Revistas Digitales
Viernes, 21 Octubre 2011 16:02

Edición Especial de Steve Jobs

Dispositivo que hace historia.

Con la presentación del iPhone en 2007, Steve Jobs da un vuelco al mundo de la tecnología y las telecomunicaciones a nivel mundial.

La historia de la telefonía móvil cambió el 9 de enero de 2007, cuando Steve Jobs, entonces presidente de Apple, presentó su primer smartphone: el iPhone.

Tras observar que la gente cargaba dos o más dispositivos -celular, reproductor de MP3 y agenda digital-, Jobs se dijo: "¿Por qué no contar con uno solo que tenga todo eso?", y se dio a la tarea de crearlo, junto con 200 ingenieros dirigidos por Jonathan Paul Ive, vicepresidente de diseño industrial en Apple.

El dispositivo se convirtió para muchos en una especie de diamante negro, que hoy le ha dado millonarias ganancias a la firma de la manzana.


Inicio tenaz

Según la revista especializada Wired, el prototipo del iPhone fue un desastre en una demostración en 2005: las llamadas se cortaban, la batería paraba de cargar antes lista y las aplicaciones se corrompían.

Pero en diciembre de 2006, el genio de Apple mostró la versión final que causaría emoción.
El desarrollo del gadget costó unos 150 millones de dólares.

Aunque, según los críticos, tenía defectos como la falta de cámara y poca capacidad de almacenamiento, además de un procesador pobre de 412MHz, dos años después el teléfono de Jobs fue considerado el "Invento del año" por la revista Time. Así comenzó la revolucionó de la industria tecnológica.

Evolución histórica

En 2008, Steve Jobs reapareció en el escenario para enseñar al mundo el iPhone 3G, un equipo mejorado que incluyó cámara de 2 megapíxeles (que no era capaz de grabar video), disponible en colores negro y blanco, con 8 y 16 GB respectivamente.

La "iPhonemanía" continuó dejando a miles con el deseo de tener el equipo en sus manos.

Durante el WWDC 2009, se presentó el iPhone 3GS (S de Speed, velocidad), con un hardware mejorado.

Con este dispositivo la compañía impuso récord, pues en su primer fin de semana vendió un millón de unidades.
Sin duda, el que dejó impresionado a los fanáticos de la firma fue el iPhone 4, el cual fue definido por Jobs como "el mayor avance desde el lanzamiento de su primera versión".

Era más delgado (9.3 mm de espesor), con dos cámaras, la trasera de 5 MP, flash LED y capacidad de grabar en HD; doble micrófono y altavoz, vendiendo un millón 700 mil equipos en su primer fin de semana.

Finalmente, aunque todo apuntaba a que Apple presentaría el miércoles pasado su iPhone 5, los consumidores de los productos se desilusionaron al saber que, por el momento, no iba a estar en la tiendas.

Esta vez Tim Cook, nuevo consejero de Apple, presentó el iPhone 4S, similar a su antecesor aunque más veloz, inteligente y poderoso. Con dos antenas para mejorar la calidad en llamadas, procesador Dual-Core A5, el mismo del iPad 2, y que llegará a México el 28 de este mes.
 
 
 
 
 
 
 
 
Su despedida inunda las redes sociales.


La muerte de Steve Jobs, el pasado 5 de octubre, tuvo un gran impacto en las redes sociales, alcanzado los 10 mil `tweets´ por segundo, lo que lo convierte en uno de los eventos más comentados en la historia del famoso microblogging.
 
 
 
 
 
 
 
Bestseller antes de publicar.

La biografía autorizada del fundador de Apple, Steve Jobs, se ubicó la semana pasada en el número uno de los libros más vendidos en las tiendas de Amazon e iTunes y en el tercer lugar de Barnes and Noble, esto a pesar de que el texto saldrá a la venta a finales de este mes.
 
http://trendshq.com/wp-content/uploads/2011/09/Steve-Jobs-by-Walter-Isaacson-Book-Cover.jpg
 
 
 
 
Cambia la forma de escuchar y ver.

Apple supo conquistar el corazón de millones de consumidores que adoptaron cada uno de sus dispositivos, comenzando por el iPod, un reproductor musical que se convirtió en el "amigo" inseparable de viajes, fiestas y reuniones, y que desde su lanzamiento ha vendido más de 275 millones de unidades en el mundo.

Posteriormente, con iTunes la marca de la manzana consolidará una revolución en la industria musical.

"Jobs hizo la música más accesible, brindándole movilidad. Ahora puedes llevar todos tus discos favoritos contigo", aseguró el productor Mark Kamins, a la vez que recalcó que el genio de Apple monetizó el sector: "el les quitó el negocio a las compañías de discos e hizo dinero con ello".


Para todos los melómanos

El 23 de octubre de 2001, Steve Jobs se encargó de presentar la nueva y exitosa creación de la compañía, idea de Tony Fadell, quien junto con su equipo fueron responsables de las dos primeras generaciones del reproductor. Posteriormente, Jonathan Ive, vicepresidente de diseño industrial en Apple, se encargaría de los siguientes modelos.

La primera edición contaba con capacidades de 5 y 10 GB, además de una batería de 10 horas de autonomía, pero su gran defecto era su compatibilidad única con las computadoras Mac. Durante su primer año de vida, Apple vendió más de 380 mil unidades.

Casi un año más tarde, la firma lanzó la segunda generación creada de 10 y 20 GB, que incluía dos versiones diferentes: para Mac, con iTunes (biblioteca multimedia); y para Windows, con el Musicmatch Jukebox.

En 2003 se superaron las 930 mil unidades vendidas, gracias a la tercera generación (de 10, 15, 20, 30 y 40 GB), y ya era compatible con Windows y Mac OS, de la mano de estos equipos, llegó iTunes Music Store, tienda digital asociada al software iTunes, para vender música por Internet que ofrecía 200 mil canciones. En diciembre de ese año ya se habían descargado más de 25 millones de canciones.


Éxito rotundo

Para el 2004, más de 4.4 millones de usuarios ya contaban con un iPod. En ese momento, Apple lanzó al mercado un modelo más pequeño: el iPod Mini, con 4 GB de memoria.

Pero Jobs no tardó tanto y en 2005 mostró sus dos nuevos modelos: el iPod Shuffle, de 512 MB o de 1 GB, y el iPod Nano de 1, 2 y 4 GB.

El 12 de octubre presentó nuevamente el iPod de 30, 60 y 80 GB con una pantalla a color de 2.5 pulgadas, y apto de mostrar las portadas de álbumes y la nueva opción de ver videos, podcasts y programas de televisión.

Hasta ese momento, Apple había conseguido vender 22.4 millones de ventas con su reproductor y había definido la línea de sus principales modelos. Con esto, la compañía tecnológica consolidaba su producto como uno de los más exitosos.

En septiembre de 2007 se dieron a conocer en todo el mundo las nuevas generaciones: el iPod fue rebautizado iPod Classic de 60, 80 y 120 GB; y el iPod Nano de 4 y 8 GB fue completamente rediseñado, una versión más moderna a las anteriores. Sin duda, la estrella fue el iPod Touch de 8 y 16 GB, que desde entonces incorporó una pantalla táctil y características de audio, video, fotos y navegación WiFi, características que ningún competidor tenía y que los usuarios necesitaban.

La semana pasada nuevamente la compañía renovó su iPod Touch, disponible en blanco y negro, bajará 30 dólares en su precio, a 199 dólares por el de 16 GB, a 299 por el de 32 gigas y a 399 por el de 64.

Una de sus grandes características es que funcionará con el nuevo sistema operativo iOS5 de Apple, lo que significa que su capacidad para ejecutar aplicaciones y para navegar en la red será más rápido.

En cuanto al Nano permitirá una mejor navegación y tienen 16 tipos de relojes distintos. Además, disminuye su precio, la versión de 8 GB bajará a 129 dólares y la versión de 16 gigas costará 149 dólares. El modelo más pequeño, el Nano de 2 GB, costará 49 dólares.


Conquistan el mundo

El éxito de ventas de Apple presentaba el canal de promoción y distribución más universal, incluso más que cualquier radio, televisión o disquera.

Su popularidad partió desde el primer día, ya que nunca antes los consumidores disfrutaron de su contenido digital en un dispositivo; ya no sólo se trataba de `cargar´ música, ahora también portarían películas, videos, podcast, audiolibros y juegos.

Actualmente, iTunes tiene más de 6 millones de canciones, incluyendo pistas exclusivas de numerosos artistas populares; además, se incluyen 2 mil videos musicales y episodios de programas de televisión.

Apple hizo un trato con Disney para ser el primer proveedor de programas televisivos, entre los primeros se encontraban episodios de Lost y Desperate Housewives con cada episodio puesto en circulación al día siguiente de su difusión en televisión.

Jobs alumbró un nuevo concepto de negocio en el que los usuarios pudieran adquirir una completa selección de música en la red de forma fácil y segura. Para ello, empleó una fórmula innovadora basada en la compra de canciones "a la carta", que pronto convenció a las discográficas.

En la actualidad, iTunes Store, que ha expandido su negocio hacia las películas, las series de televisión y las aplicaciones para iPhone, iPod y iPad, ha vendido más diez mil millones de canciones, 200 millones de programas de televisión, 2 millones de películas y tres mil millones de aplicaciones.


Lo hizo de nuevo

Es imposible dejar de mencionar al iPad, la tablet que se volvió sensación. Aunque fue severamente criticada por la prensa y algunos analistas, pronto se volvería la más exitosa en su nicho.

Con una pantalla LED retroiluminada de 9.7 pulgadas, la primera generación se manejó 99% con la yemas de los dedos, pesaba 700 gramos y es posible almacenar fotos, videos, música, libros, revistas y periódicos, cuyas páginas pueden cambiarse con sólo deslizar un dedo. Al mismo tiempo, se volvió una consola de videojuegos portátil, con cientos de títulos disponibles en la tienda de Apple.

Pese a los rumores de su grave enfermedad, Jobs se mostró emocionado de presentar el iPad 2, afirmando que se trataba de un nuevo diseño que mejora al anterior, por lo que no tendría rivales.

"Hemos estado trabajando en este producto por largo tiempo y no quería perderme esta oportunidad... Con este lanzamiento les demostramos que no hemos parado", dijo.

La segunda generación del iPad es más veloz, gracias a su procesador de doble núcleo A5, tiene dos cámaras, una al frente y otra en la parte trasera, es capaz grabar video HD de 720p a 30 cuadros por segundo con zoom de 5x, y también más delgada que la anterior, con solo 8.8 milímetros de grosor (la anterior era de 9.3 milímetros).


La más reciente genialidad de Jobs en dispositivos es el iPad.
 
http://www.mxtechpodcast.com/wp-content/uploads/2010/03/ipad_hero4_20100127.jpg
 
 
 
Apple TV es de las primeras iniciativas en el servicio de televisión por Internet.
 
 
Con iTunes los usuarios pueden comprar y compartir música más fácil.
http://www.radiounam.unam.mx/site/images/general/itunes.png
 
 
 
 
Icónicos, como él mismo.

Steve Jobs hace historia con una serie de símbolos que ya forman parte de la cultura popular internacional.

“Genialidad”, esa fue siempre una de las características principales de Steve Jobs, un hombre que perdurará en la memoria de la humanidad como uno de los principales revolucionarios en la industria de la computación.

Además, Jobs dejó su marca con diversos iconos que la gente distingue con facilidad, pues son parte de una era en la historia tecnológica, cultural y social contemporánea.


Redefine el entretenimiento

El concepto “iPod” ha llegado (desde 2001) a aplicarse a cualquier dispositivo de audio portátil digital. Este icono del diseño —en su momento futurista, minimalista y muy atractivo— sigue la línea innovadora en sus nuevas versiones.
http://blog.mobilesnapp.com/wp-content/uploads/2011/10/apple_ipod_04.jpg



Equipos integradores

Desde la primera Macintosh (que apareció en 1984) se estableció un concepto más popular de computadora todo en uno. A partir de la iMac lanzada en 1998, se recuperó esa idea con conceptos de diseño que han roto paradigmas casi en cada nueva versión.
http://texocdn.rwrant.co.za/wp-content/uploads/2010/10/Apple-Macintosh-1984.jpg



Cambia el `sistema´

En 2001, estableció la “X” acompañada de “Mac OS” para denotar el sistema operativo de toda su línea Macintosh. Desde entonces, esa X es símbolo de robustez y estabilidad que son el sello de las computadoras personales de Apple.
https://itdavy.wikispaces.com/file/view/mac-os-x.jpg/62731392/mac-os-x.jpg



Apuesta al color

En 1984 se lanza la Macintosh con la que Jobs establece la idea del color en un equipo computacional, que hasta entonces había sido el estándar beige en las computadoras personales. La salida de las primeras iBooks (en 1999) reforzaron este enfoque con colores mandarina y arándano.
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La manzana mordida

En 1977 sale al mundo el símbolo que caracterizó a Apple por muchos años: una manzana con los colores del arcoiris y una mordida en la parte superior derecha. Al paso del tiempo, cambiaría a una figura plateada con textura y otra blanca más lisa.

http://www.hdicon.com/wp-content/uploads/2010/06/Apple_1976.png
 
 
 
 
 Firman alianza estratégica.

Dell e Ingram Micro México unen esfuerzos para optimizar la cadena de suministro a nivel nacional y entregar soluciones a más clientes.

Con el objetivo de ampliar su canal de distribución en nuestro país y ofrecer los servicios y productos que los clientes demandan, Dell firmó una alianza con el distribuidor mayorista líder de productos y servicios de tecnología más grande del mundo: Ingram Micro.

En el anuncio de esta sociedad, Eduardo Coronado, director general de Ingram Micro México, reconoció que dicha alianza es un parteaguas para su compañía, pues "Dell es la marca que nos hacía falta".

El directivo añadió que "la empresa entrega más de 10 mil sistemas a 180 países, lo que significa un sistema casi cada segundo; tiene relaciones comerciales con cerca del 95 por ciento de las compañías clasificadas y el 98 por ciento de éstas seleccionan a Dell como su marca preferida. También está calificada como la número uno en soluciones para el sector educativo y del ámbito de la salud".

Coronado destacó que el negocio de servidores de Dell es el número uno en Estados Unidos y el mundo, y aseguró que como líder de mayoreo en el mercado mexicano, Ingram Micro tiene el compromiso de traer a sus clientes las marcas más reconocidas en el rubro.

 
Fortalecen negocio

Luis Arturo Cifuentes, director general para Consumo y PyMEs de Dell en Hispanoamérica y el Caribe, puntualizó que se realizan aproximadamente cinco millones de interacciones diarias a través de los diversos canales de social media y otros campos, donde sus socios comerciales les han hecho saber cómo pueden mejorar.

"Este es un negocio importante y sustancial para nosotros. Al día de hoy, Dell tiene más del 30 por ciento de su negocio en el canal indirecto, es decir, ya es un negocio a nivel mundial de decenas de billones de dólares. Tenemos más de 70 mil socios comerciales ya inscritos en nuestro programa de Partner Direct, así como un exitoso modelo de distribución que hemos lanzado en diversas regiones del mundo", expresó.

Por ello, dijo que han tenido un gran éxito en mercados como Rusia, Europa y África, donde se ha crecido de manera satisfactoria.

Cifuentes agregó que Dell continúa comprometido con el negocio de la computación personal, uno de sus motores de investigación y desarrollo, pues creen firmemente que este rubro está en una evolución y que no va a desaparecer, por lo que en mercados emergentes van a tener la oportunidad de llegar a sus clientes con soluciones de principio a fin.

"Nosotros creemos que para ser un jugador clave dentro de la evolución en la computación personal, tenemos que continuar comprometidos y seguir escuchando a nuestros usuarios y socios comerciales", subrayó.

Para el lanzamiento inicial bajo esta alianza, la compañía cuenta con líneas de productos enfocadas al consumo y pequeña empresa en materia de cómputo personal.

Entre la gama de productos que ofrecerá Dell bajo esta colaboración con Ingram Micro México, están la línea Vostro (modelos 3450 y 3550), la serie de gamers con Alienware M14x, la Generación Y a través de la línea Inspiron (modelos 14, 15, y 14R y 15R), así como profesionales móviles con la XPS 15.

 
Impulsan relaciones corporativas

"Dell lleva varios años en un proceso de evolución muy importante, por medio del acercamiento a nuestros socios de canal debido a la importancia que tiene el negocio indirecto para nosotros", aseguró Luis Cifuentes.

Asimismo, el directivo dijo que la compañía tiene una alianza global con Ingram desde hace tiempo, tanto con proveedores como clientes, para la distribución de software y periféricos de marcas que distribuye la compañía tecnológica.

"En México, el mercado mayorista es joven para Dell, y aunque no habíamos iniciado a trabajar juntos con Ingram, estamos creciendo en ese negocio para llevar nuestras soluciones a más clientes y lograr penetrar en áreas donde se nos está exigiendo un modelo de atención diferente".

Asimismo, Cifuentes asegura que para Ingram, la alianza con Dell significa otra alternativa para sus clientes en soluciones en cómputo y, más adelante, para el resto de su portafolio.

"Dell tiene la ventaja de un modelo de soporte en el que, cuando vende a través de diversos canales, mantiene la responsabilidad completa del mantenimiento sobre los equipos, lo que le permite a los distribuidores dedicarse a la atención de sus clientes", dijo.

Se ofrece así un balance de funciones corporativas, movilidad, conectividad y estilo de un emprendedor o de una empresa emergente.

"Empezamos con líneas de consumo, y ya trabajamos en productos de nuestro portafolio de enterprise para pequeñas empresas. En soluciones adyacentes, podremos empezar a trabajar en el mediano plazo".

"El futuro para ambas compañías es muy brillante; la visión que tenemos es que a futuro podamos llenar todas las necesidades y expectativas de clientes y socios comerciales", finalizó Cifuentes.



Vostro 3450

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http://www.eluniversal.com.mx/graficos/pdf11/jobs_unhombreunaera.pdf
 
 
 
 
La favorita de muchos escritorios.

El diseño es la constante que prevaleció con Steve Jobs al frente de Apple, los equipos iMac -amados por millones de usuarios en el mundo-, son la prueba de ello.

Luego de su salida abrupta de Apple en 1985, Steve Jobs decidió incursionar en una empresa muy relacionada con la experiencia de usuario: la de la animación.

Es en esta aventura que adquiere la empresa The Graphics Group, que pertenecía a Lucasfilm, para fundar lo que hoy se conoce como Pixar.

Tras varios años de desarrollo, el equipo comandado por Jobs creó un software renderizador: RenderMan, para lograr las resoluciones observadas en películas de animación como Toy Story, que rompió récords en taquilla en 1995. Pero algo era claro, Jobs sabía lo que los consumidores necesitaban.

Ya de regreso a las riendas de Apple, en 1997, reavivó lo que Apple perdió durante los 12 años que no estuvo en sus filas: la innovación.

En 1998 Apple lanza su línea iMac, con la serie G3, incorporando en el mismo lugar del monitor todo lo necesario en una computadora personal: un procesador de 700 MHz, unidad de DVD-CDRW, 384MB RAM y 40 Gigas Disco Duro. Destaca también la variedad de colores que los consumidores podían elegir.


Primeras `all in one´

Con el invento de la pantalla plana y transistores más veloces, en 2002 apareció la iMac G4, la `lamparita´, con un cambio radical en el diseño el CPU estaba embebido en una base semiesférica, la pantalla de 15, 17 y 20 pulgadas podía orientarse de forma libre. El procesador alcanzó los 1250Mhz.

La iMac G5 llegó en 2004 con un diseño muy compacto donde todo el hardware estaba colocado detrás de la pantalla, dando la sensación de no tener CPU. Las velocidades del procesador llegaron a los 2.1Ghz. Cerca de 2006 le fue integrada una cámara para videoconferencia y sensor infrarrojo para controlar algunas funciones como el apagado.

Con los avances de los silicios para la creación de nuevos procesadores mucho más veloces, con mayor capacidad de cómputo y menos espacio, Apple decide incorporar los procesadores de Intel a sus iMac, logrando en velocidad y desempeño.

La incorporación de estos procesadores permitiría una virtualización de computadoras, lo que deja al Mac OS correr sistemas operativos de otros desarrollos como Windows o Linux.

Primero fue el Intel Core Duo (2006), seguido de Intel Quad Core (2007) donde el diseño se mantenía sin cambios estéticos. Hacia finales de 2007 Apple lanzó la iMac Core 2 Duo de 64 bits con velocidades desde los 2 Ghz hasta los 2.8 Ghz, tarjetas gráficas ATI Radeon HD y pantallas de 20 y 24 pulgadas.

Ya en 2009 Apple incorporó los procesadores Intel Core iX (i3, i5 e i7), el nuevo iMac cuenta ahora con una parte inferior más estrecha, y los periféricos son inalámbricos como el Apple Keyboard y el Apple Magic Mouse.

Pero eso si, siempre ofreciendo al usuario más de lo que necesita para obtener una experiencia y diseño sin precedentes.

 
 
 
 
 
El lado humano del genio.
 
 
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La vida de Steve Jobs es una historia de grandes contrastes. De origen sirio, hijo de una joven soltera universitaria que decidió entregarlo en adopción, primero a una pareja universitaria, quienes deseaban una niña, por lo que decidieron mejor no hacerlo, y después a una pareja de clase trabajadora, Paul y Clara Jobs, este último, empleado de la compañía estatal de transporte ferroviario, con quienes se quedó definitivamente desde los primeros días de su vida.

Steve creció en Mountain View y Los Altos, California, y al cumplir 17 años entró a la universidad Reed College en Portland, Oregón, a la cual asistió tan sólo 6 meses antes de decir dejarla debido a los altos costos de los estudios, que sus padres difícilmente podían pagar.

Pese a que abandona sus estudios, continúo asistiendo como oyente a aquellas clases que le interesaban, como por ejemplo caligrafía, que en el futuro le serían de gran utilidad cuando diseñara la tipografía de la primera Mac.

Steve permaneció como oyente unos 18 meses más basta que abandona definitivamente los estudios. Fueron años de gran sacrificio por no contar con los medios económicos. Sin embargo, ésta fue una época en la que se interesó por la filosofía y la contracultura, llegando a viajar a la India en busca de iluminación espiritual.


Sus grandes amores

En 1974 Jobs fue contratado por Atari Inc. como diseñador de videojuegos. Por entonces se unió al ingeniero Steve Wozniak y en su garaje dieron origen al Apple I, considerando el primer ordenador personal de toda la historia.

En 1976, con el dinero obtenido de la venta de su furgoneta Volkswagen, fundaron la empresa Apple Computer, con sede en el mismo garaje de la familia Jobs. Steve eligió el nombre Apple como un recuerdo de los tiempos en que trabajaba en la recolección de su fruta favorita: la manzana.

Laurene Powell a quien conoció en la universidad y con quien se casó en 1991, fue su compañera hasta el día de su muerte.

En alguna ocasión declaró: "Pensé que si esa fuera la última noche de mi vida, querría pasarla con ella". Steve tuvo tres hijos con Powell y una más, llamada Lisa, fruto de una relación de juventud con Arlenne Brennan. La familia Jobs habita actualmente una casa en California que data de 1925.

En 2004 se le diagnosticó un cáncer de páncreas.
 
 
 

 

 

Pídele, que te escucha.

Aunque no estará disponible inicialmente en español, se espera que Siri supere los problemas actuales en reconocimiento de voz para el uso del móvil.


1 Habla con el móvil

Tal vez a estas alturas ya estás acostumbrado a la metálica voz del iPhone que te corrige el texto que ingresas o te dice lo que tienes en la pantalla en un momento dado. Pues ahora va tu revancha: harás que el móvil te obedezca dándole órdenes orales a Siri.

El uso de la voz para manejar los celulares no es nuevo, pero Apple promete que ahora sí se cuenta con un sistema operativo que asegura un "claro" entendimiento.

Así, hacer llamadas, ingresar un evento en el calendario o enviar mensajes de texto, ahora será más sencillo y no tendrás ni que tocar la pantalla del iPhone. De acuerdo con la compañía del manzana, Siri te entenderá, descifrará lo que dices y cómo lo dices, y hasta te responderá.

Mientras llega la oportunidad de probarlo, es interesante saber que a Siri le hablarás como si fuera una persona más. Es decir, puedes preguntarle cosas como "¿hay un buen restaurante aquí cerca?", y te ofrecerá las mismas opciones que ya hay en este momento, es decir, mapas e instrucciones de cómo llegar al sitio que desees.


2 Interpreta lo que dices

Apple asegura que Siri no sólo entenderá lo que le dices, si no lo que significa eso que vocalizas. Esto es, de manera proactiva mantendrá el tema que tocaste hasta que encuentres lo que buscas.

Para muchos será útil el ubicar información en la web a través de servicios como WolframAlpha, a donde acudirá Siri para buscar los datos o la respuesta que necesitas con tan sólo preguntárselo al móvil.

En general, las apps de base que vienen en el móvil serán atendidas por la app, desde el e-mail hasta la música que quieres escuchar.

El sistema de reconocimiento de voz Siri vendrá precargado en el nuevo iPhone 4S, el cual se espera esté disponible en nuestro país a finales de este mes de octubre.

 
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Aliados y enemigos.

Para bien o para mal, líderes en la industria tecnológica y del entretenimiento acompañaron a Jobs en sus avatares.

A lo largo de sus años más exitosos, Steve Jobs contó con la adoración de miles y miles de asistentes en sus presentaciones en vivo, y el respeto de colegas y empresarios innovadores, pero también el resentimiento de varios de ellos.

Desde sus compañeros de aventuras en la tecnología y el entretenimiento, hasta competidores que lo vieron siempre con recelo, Jobs celeccionó cariño y odio. Sin embargo, pocos fueron los que lo marcaron durante su alrededor de 35 años en la industria.

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Del amor al odio

Luego de que Jobs lo trajera a Apple en 1983 para aprovechar su sabiduría empresarial comprobada en PepsiCo, John Sculley se encargó de sacarlo de la compañía en las peores de las circunstancias en 1985. Al final, Sculley ha reconocido en varias ocasiones que el genio innovador de Jobs, nunca debió salir de Apple.



Su `compadre´: the woz

Steve Wozniak, conocido también como "The Woz", fue el primer aliado y el más cercano colega de Jobs en sus primeros años de aventuras tecnológicas y empresariales. Tiene muchas anécdotas qué contar y -afortunadamente- sólo cosas buenas qué decir acerca de su homónimo.



Rivalidad histórica

Ha sido tan legendaria la rivalidad entre Steve Jobs y Bill Gates, que en 1999 se filmó la película "Pirates of Silicon Valley" para mostrar los diferentes caminos y estilos entre ambos. Al final, para el mundo de la tecnología quedó claro quién era el empresario y quién el innovador.

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El inversionista

Conocido como el contrincante independiente a la presidencia estadounidense en 1992, Ross Perot fue uno de los que más apoyó a Jobs en su nueva aventura en 1986: las tecnológicamente avanzadas (para su tiempo) computadoras NeXT.



Heridas que duelen

Luego de que Jobs, a su regreso a Apple en 1997, se atreviera a criticar a la compañía texana por hacer "cajas beige sin ningún tipo de innovación", Michael Dell, CEO de la empresa computacional que lleva su apellido, dijo ese año que "si comprara Apple la cerraría y regresaría el dinero a los accionistas". Esta guerra de palabras duró casi 10 años.
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`Anima´ su carrera

Para Jobs no fue evidente en su momento el impacto que tendría su injerencia en Pixar, la compañía de cine especializada en el uso de tecnología para la animación que adquirió en 1986 con el nombre de Lucasfilm.
Gracias a John Lasseter, Steve Jobs obtuvo grandes satisfacciones, mucho más allá de ser sólo el productor ejecutivo de la primera parte de "Toy Story".
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Sistema operativo sin igual.
 

 
La arquitectura cerrada de Mac OS le ha valido el gusto de los usuarios y su consolidación en el mercado tecnológico.

Es muy recurrente que las grandes empresas que actualmente marcan la diferencia en el mundo de la tecnología han iniciado en cocheras, pero pocas son las que verdaderamente han marcado una tendencia en la población mundial, como Apple, gracias en parte a su sistema operativo Macintosh (Mac OS).

La gran mente maestra detrás de Mac OS fue siempre Steve Wozniak, quien al trabajar para Hewlett-Packard entendió a la perfección el funcionamiento del sistema operativo de línea de comandos MS-DOS, de Microsoft.

Wozniak trató de vender su idea de crear una computadora portátil con un ambiente gráfico de ventanas y con lo que ha perdurado desde su creación: el famoso mouse, algo que no llamó la atención de los directivos en su momento pues no entendieron el alcance de ese proyecto.

Hoy en día existen varios sistemas operativos, como Linux, Mac OS y Windows, los cuales llevan muchos años batallando por hacerse con el control del mercado, pero el que sobresale por su funcionamiento y experiencia de usuario es precisamente el que utiliza Apple para sus Macs, que se ha posicionado en la última década como el favorito del mercado doméstico.


Jamás igualado

Algo que ha caracterizado a Mac OS es su arquitectura cerrada, donde pocos son los que han logrado replicar su sistema robusto, y es que existen muchos profesionales que pueden armar una computadora personal con Windows o distribuciones de Linux, pero con el sistema operativo de Apple es algo casi imposible, y aquellos que lo han intentado desisten por el licenciamiento o complejidad, en particular firmas como Power Computing, UMAX y Motorola, que lo ha intentado, u otras como Psystar Corporation o HyperMegaNet UG, que hasta se inmiscuyeron en una batalla legal.

Al dejar de lado la línea de comandos tradicional, Mac OS ha ganado terreno en el mundo de la multimedia en audio y video, logrando una calidad sin precedentes y una marcada penetración en el mercado de dispositivos personales.

La estabilidad de los sistemas operativos basados en Linux y los que se soportan Windows, aunque haya logrado mejorar a lo largo de los años no llegan a tener los mismos niveles de funcionamiento que un sistema operativo Mac OS.

En el mundo de los cibercriminales, Mac OS no ha interesado mucho, ya que la seguridad es muy marcada para que los usuarios puedan decidir qué herramientas utilizar. Además, la instalación de los programas es completamente diferente si se le compara con Windows, pero conforme se haga más popular el uso de estos dipositivos, mayor será el interés de crear malware para Mac OS.

Esta famosa arquitectura es la que ha permitido que las computadoras personales con Mac OS y dispositivos móviles con alguna variante de sistema operativo de Apple (como el iPod, iPhone o iPad), sean muy elegantes y con diseños vanguardistas, ya que todo lo que se desee colocar a estos aparatos debe ser autorizado por Apple.





El Universal-Tech Bit
Lunes 10 de Octubre del 2011
Published in TICs
Jueves, 26 Mayo 2011 20:10

Los huevos al iPad.

Aterrizan en el dispositivo diversos juegos que reúnen a los personajes animados de huevocartoon.


Los números

Huevos para llevar ha sido descargada 112 mil 400 veces en iPhones y iPods.

En tanto que la versión para iPad, huevos para llevar HD, ha sido instaladas unas 8 mil 500 veces.

El mayor número de descargas que hemos tenido ha sido desde la tienda de México, luego en los Estados Unidos, Perú, Colombia, Ecuador y España.

Luego de 5 meses y más de 100 mil descargas en todo el mundo de sus versiones para iPod y iPhone, el juego nuevos para llevar ya se puede descargar en los iPads (cada juego cuesta de 10 pesos).

La versión de iPad, añade, es idéntica a la de iPod y iPhone, sólo que tiene las gráficas mejoradas.

Debido a su éxito, se inició con el desarrollo de la aplicación para la tablet inmediatamente.

Otros soportes

A principios del mes próximo, uno de los seis juegos de huevos para llevar estará disponible en la Ovi Store para los dispositivos de Nokia; la idea es seguir sumando un nuevo juego cada mes.

La diversión que dan estos personajes ahora se puede llevar a la tablet de Apple, a un precio similar al que tienen otras aplicaciones de su tipo.

 

EL Universal-Tech Bit
Lunes 28 de Febrero del 2011
http://www.elporvenir.com.mx/upload/foto/31/9/1/Los%20huevos%20al%20iPad2.jpg
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