• Inicio
  • Displaying items by tag: Smartphone
Miércoles, 31 Julio 2013 16:47

¿Qué depara el 2013?

Lo último en tecnología ya se mostró en el CES 2013. Ahora toca ver cómo los nuevos dispositivos serán adoptados alrededor del mundo, donde las necesidades de los usuarios y la infraestructura disponible varían de país en país.

México es una nación con diferentes “tecnológicas significativas”, por ejemplo, se inició con el despliegue de la red 4G (LTE) a finales del año pasado, cuando la 3G ni siquiera se ha consolidado del todo.

Si bien es cierto que los últimos modelos de teléfonos inteligentes llegan rápido al territorio, los consumidores todavía son sensibles al precio de los mismos.

A continuación, tres especialistas dan su opinión sobre los retos y posibilidades que hay en el país.

 

TELECOMUNICACIONES

 

Gonzalo Rojon, director de Análisis de la consultoría The Competitive Inteligente Unit (The CIU), asevera que si 2012 fue el año de la introducción de la red 4G (LTE), para 2013 habrá un mayor despliegue.

No es el caso de México, donde todavía hay mucho que recorrer por la 3G; explica que las líneas que están en esta tecnología representan apenas el 18 por ciento. “Este año esperaría una masificación de esta red y una mejora en el servicio”, enfatiza.

Las plataformas montadas sobre la nube (“over-the-top”) adquirirán cada vez mayor relevancia alrededor del mundo, desde los relacionados con video hasta los que tienen que ver con voz, pronostica.

Si se quiere que estas aplicaciones despeguen en México, es necesario que aumente la conectividad: “Estamos muy bajos tanto en Internet fijo como en móvil. Mientras no se resuelva el problema de la infraestructura, el país no irá acorde con las tendencias mundiales”, precisa.

Explica que en el territorio nacional hay alrededor de 100 millones de líneas móviles, lo que representa una penetración del 84 por ciento.

“El problema está en que hay 14 millones de mexicanos que no pueden tener acceso a telefonía móvil, pero no es porque así lo quieran, sino porque no pueden pagarla. Se debe hacer algo urgente para resolver eso”.

Refiere que del total de líneas, el 85 por ciento son de prepago y el restante de pospago. “Las primeras, a su vez, se pueden dividir entre usuarios que de pronto sí le están entrando a los datos, esporádicamente, mediante promociones, y los que tienen básicamente features phones (quienes hacen un uso intensivo de mensajes cortos)”, comenta.

 

DISPOSITIVOS

Cristina Rivas, gerente de Investigación y Consultoría en los mercados de Consumo para IDC México, refiere que tanto las computadoras de nueva generación (híbridas) como los teléfonos y las tablets, que arribarán al mercado este 2013, pondrán sobre la mesa un tema que empezó el año pasado: dar la mejor experiencia tecnológica al usuario final.

En computadoras personales y portátiles, por ejemplo, la diversificación de características (pantallas que se desprenden y con tecnología táctil) está cumpliendo la demanda de los consumidores que requieren equipos tanto para actividades personales como profesionales, expresa la analista.

Si bien el mercado de smartphones en México aún es reducido comparado con el de features phones, “más que nada por el tema de los precios”, este año habrá una mayor proliferación de teléfonos que están entre estas dos categorías, añade.

“Son dispositivos que nosotros les llamamos de nueva generación, qué permiten tener una conectividad hacia los datos para compartir contenido, sobre todo, en las diferentes redes sociales”, comenta Rivas.

En lo que se refiere a tablets, 2013 será un año de consolidación de marcas, a la par de la llegada de más opciones a precios menores.

“El usuario final terminará de entender cuáles son los productos que más le convienen, y a partir de ahí generará una lealtad. Por otro lado, hay usuarios que van por la segunda o la tercera compra”.

El reto de la industria de la tecnología de consumo en general, argumenta, es dar información suficiente al consumidor y continuar con el desarrollo de productos que cumplan sus expectativas.

 

REDES SOCIALES

 

Jorge Avila, director general de la consultora @dosensocial, afirma que el número de usuarios mexicanos en redes sociales rebasa ya el 30 por ciento de la población, lo que hace que estos medios tengan el potencial de ser más significativos que los tradicionales, además de ser cada vez más atractivos para las compañías: “Este 2013, ‘raro’ será el negocio que no esté en estas plataformas”.

Los que ya están ahí han aprendido, muchas veces por los desaciertos propios o de terceros, que no todo se limita a crear perfiles y sentar a alguien para que los administre, son imprescindibles estrategias precisas y bien dirigidas, refiere.

Otros dos aspectos que tomarán relevancias a lo largo de los próximos meses, enfatiza Ávila, es la explosión del marketing de contenidos y de las social apps.

“Las empresas venían cometiendo el error de entrar a las redes sociales para anunciarse, cuando los usuarios de estas plataformas lo que buscan es interactuar. El marketing de contenidos permite mantener una presencia de marca e incluso anunciar productos, pero de una forma en la que se general valor”.

En cuanto a las social apps, como Nike+ Running (que considera tanto un portal en el que los corredores pueden llevar el registro de sus logros como la posibilidad de conectar sus perfiles), los negocios se darán cuenta de la importancia de tener una plataforma propia, que no olvida las redes como Facebook y Twitter, pero en la que tampoco reinan sus términos y condiciones, finaliza.


FUENTE: El UNIVERSAL
FECHA: 14 de Enero del 2013

Published in TICs
Miércoles, 31 Julio 2013 16:25

Saben dónde atacar

Los programadores, en su afán de escribir sistemas operativos intuitivos y fáciles de usar, aunado a la gran documentación proporcionada por las empresas para que la comunidad de desarrolladores realice aplicaciones, ha permitido que los delincuentes comprendan mejor el funcionamiento de los códigos en los dispositivos móviles y también los movimientos de los usuarios.

“No existe un sistema operativo que de la certeza de que la información está protegida, incluso el de Apple que se consideraba seguro, es víctima de los ciberdelincuentes”, asegura Ramón Salinas, responsable de la compañía de seguridad para web y móviles Websense, para la región centro y sur de América.

Sin lugar a dudas, añade, la seguridad de la información es cada vez más compleja, y 2013 no será una excepción y lo que más perjudicará a las empresas será la portabilidad.

Al respecto, Websense presentó un estudio en el que marcan siete tendencias que seguirán los ataques informáticos durante todo 2013, en las cuales resaltan los nuevos ambientes de los centros de datos y corporativos al ir adentrándose a los servicios en la nube y la virtualización.

El reporte asegura que los smartphones son utilizados cada día 24.8 minutos en promedio para navegar en Internet, 17.49 minutos en redes sociales, 15.6 para escuchar música, 14.4 en juegos y sólo 12.3 minutos para llamar, por lo que presenta la siguiente perspectiva.

 

PREDICCIONES:

  1. Los ataques continuarán comprometiendo plataformas web legítimas. esto incluye cientos de nuevos sistemas de administración de contenido y servicios, además de las explotaciones de vulnerabilidades.
  2. Mayores ataques estarán dirigidos a los dispositivos móviles. Para ello, surgirán tecnologías de escritorio, en la nube y de todo tipo.
  3. Las tiendas legítimas de aplicaciones hospedarán más software malicioso o malware. El éxito de los dispositivos móviles, el modelo de venta de apps y el volumen de estos programas están incrementando los riesgos.
  4. Una mayor conciencia y la aplicación de mejoras en las medidas de defensa, darán como resultado menos incidentes de “hacktivismo”, aunque los problemas que se presenten serán más sofisticados.
  5. Aumentarán los ataques patrocinados por gobiernos, ya que una serie de factores públicos y sociales impulsarán a más países del mundo a adoptar estrategias y tácticas de guerra digital.
  6. En respuesta al uso de máquinas virtuales para aplicaciones, servidores y entornos seguros por parte de distribuidores de redes y seguridad, los delincuentes informáticos, personalizarán sus ataques.
  7. Las amenazas al correo electrónico evolucionarán a nuevos niveles. Los algoritmos de generación de dominio y otras técnicas emergentes eludirán la seguridad actual, y los profesionales se están convirtiendo en el blanco preferido. Además, volverán los archivos adjuntos maliciosos de correo electrónico.

 

Riesgos para 2013

Todos los sistemas operativos están expuestos

  • Windows Los esfuerzos de Microsoft de producir una plataforma extremadamente fácil de usar para los desarrolladores, serán aprovechados por la comunidad de delincuentes informáticos y se explotarán las vulnerabilidades. Si cumplen con su promesa, la tasa de crecimiento de amenazas en dispositivos móviles de Microsoft será la más alta.
  • Android Debido a la transparencia que posee la plataforma, las técnicas de ataque utilizadas en computadoras de escritorio continuarán migrando a este programa. Los mayores esfuerzos de Google por minimizar la complicación para los desarrolladores de respaldar nuevas versiones del sistema operativo y su importante participación en el mercado, también atraerán un mayor número de amenazas cibernéticas.
  • iOS  A causa de que la plataforma es menos abierta, las vulnerabilidades no representarán un riesgo significativo. Sin embargo, dada su fuerte penetración en los entornos profesionales, se considera que en esta plataforma pueden centrarse varios ataques.

El reporte de Websense

Asegura que los smartphones son utilizados en promedio al día 24.8 minutos para navegar en internet. 17.49 minutos en redes sociales, 15.6 para escuchar música, 14.4 en juegos y sólo 12.3 minutos para llamar.

FUENTE: El UNIVERSAL
FECHA: 7 de Enero del 2013

Published in TICs
Miércoles, 31 Julio 2013 15:46

HAZ LLAMADAS CON TU MANO

Seguramente alguna vez has dicho a alguien que te llame haciendo con tu mano una seña al apuntar con tu dedo pulgar a la oreja y el meñique a la boca. Unos calientitos guantes de la empresa hi-Fun se sincronizan con tu smartphone vía Bluetooth para hacer llamadas a través de ellos. Cuestan alrededor de 70 dólares.

reforma.com/guantesparallamar


FUENTE: Interfase-REFORMA
FECHA: 24 de DIciembre del 2012

Published in TICs
Miércoles, 31 Julio 2013 14:56

HACEN DE CUALQUIER SUPERFICIE UN TECLADO

El estudiante suizo Florian Kraeutli desarrolló un software de prueba para el iPhone que podría habilitar cualquier superficie como un teclado para escribir en el smartphone. El sistema llamado Vibrative usa el acelerómetro tridimensional del teléfono para identificar cada golpe de dedo y lo traduce en una letra del teclado virtual. reforma.com/tecladovirtual

 

FUENTE: Interfase-REFORMA
FECHA: 12 de Noviembre del 2012

Published in TICs
Martes, 30 Julio 2013 19:56

Organiza foro sobre Internet

Muestra ecosistema tecnológico

‘Esto es Google’  reúne a emprendedores,  desarrolladores y entusiastas del mundo digital para compartir las tendencias en México y el mundo

La empresa tecnológica reafirma su posición como el motor de búsqueda en Internet más importante y muestra sus áreas de desarrollo en el encuentro “Esto Es Google”, una serie de conferencias entre las que destacaron temas como el ‘boom’ del ‘emprendedurismo’, la importancia de la Web móvil y la llegada a México de Google TV.

Con el tema del emprendimiento, el martes pasado, se inició el evento. En una conferencia magistral Rogelio De los Santos de Alta Ventures; Santiago Zavala, de Mexican VC; Federico Antoni, del Venture Institute; César Salazar, Venture Partner en 500 startups, y Ernesto Vargas de Lifedots y VARIV Investments, conversaron sobre las startups que están surgiendo en México y las empresas que impulsan de esas iniciativas mediante la inyección de capital y asistencia técnica.

En esa reunión se planteó que desde hace varios años una serie de cambios en materia laboral se gestaron. Ahora, las personas que se encuentran desempleadas ya no se sientan en su hogar a enviar miles de solicitudes. Lo de hoy es ser emprendedor, para lograrlo “se requiere de un espíritu rebelde, ingenuidad y una dosis de inconformidad”, así lo aseguró Federico Antoni, quien también formó parte de Carrot, iniciativa de movilidad urbana.

 

LLEGA LA TV INTELIGENTE

 Google TV, una de las apuestas más importantes de la empresa, busca revolucionar la forma de ver televisión, Kristan Ucello, que pertenece a Google Inc. y en específico al proyecto de televisión, explicó que consiste en un dispositivo que permite la sincronización inalámbrica de una televisión con otro equipo que funcione con sistema operativo Android, sea Tablet o Smartphone.

“Ahora podrás conectar varios dispositivos a tu televisión, disfrutar de ellos en alta definición y aprovechar las bondades de la tienda virtual Google Play, todo esto sin la necesidad de cables. También permite utilizar al Smartphone como un control remoto y poder sacarle todo el jugo a los videojuegos”.

 

GoMo, convierte la red

 Ø  UNA HERRAMIENTA que te permite convertir tu sitio web diseñado para PC a uno creado para la red móvil en tan sólo cuatro clics, gratis durante un año. Los usuarios pueden ingresar al sitio haztuwebmovil.com y poner la URL en una casilla y en unos cuantos pasos ya tiene la versión para un sitio móvil, que carga rápido y con botones grandes.

 

Movilidad la clave del éxito

 Maximiliano Firtman, uno de los desarrolladores más reconocidos del mundo, expresó durante “Esto es Google” que “la importancia de la web móvil radica en que los usuarios guardan una estrecha relación con sus smartphones, incluso más cercana que con su PC y laptops. Por ello es vital hacer desarrollos para dispositivos móviles”.

Los retos más importantes a los que se enfrentan los programadores son la compatibilidad de plataformas, desarrollar contenidos que puedan ejecutarse en sistema Android e IOS, en sus diversas versiones. Adaptarse a las diferentes tipos de pantallas, elegir el mejor lenguaje de programación, lidiar con el odio de los usuarios y el consumo extremo de las baterías. Pero sobre todo, trasladar una página para PC a un móvil, sin perder ninguna de las cualidades o funciones.

En un futuro, dijo, se espera que la mayoría de los usuarios de Internet en el mundo, se conecten a Internet a través de un dispositivo portátil, en lugar de una computadora de escritorio.

 

 

FUENTE: El UNIVERSAL
FECHA: 19 de Noviembre del 2012

 

 

Published in TICs
Viernes, 09 Noviembre 2012 01:10

Las predicciones de `MINORITY REPORT´

> A 42 años del 2054, varias tecnologías de `Sentencia Previa´ ya son una realidad

La película "Sentencia Previa" (Minority Report, 2002) retrata cómo es la 'vida en el año 2054, cuando los autos se conducirán por sí mismos, la policía utilizará pantallas transparentes controladas por voz y movimientos de las manos, robots miniatura identificarán a las personas por su retina, vallas publicitarias desplegarán anuncios personalizados y serán comunes los reproductores caseros de video en 3D.

Eran finales de los 90's cuando Steven Spielberg comenzó la planeación y preproducción de la cinta.

No quería recrear un 2054 demasiado futurista y para que resultara creíble, el cineasta reunió durante un fin de semana a un grupo de científicos y futurólogos para que imaginaran cómo sería la vida en esa época y propusieran tecnologías viables para ese entonces.

Entre los participantes estuvieron Neil Gershenfeld y John Underkoffler del Instituto Tecnológico de Massachusetts y Joel Garreau, periodista y futurólogo del Instituto para la Ciencia, Innovación y Sociedad de Oxford; Peter Schwartz, cofundador de la firma de estrategia corporativa especializada en el futuro Global Business Network; el pieonero en realidad virtual Jaron Lanier, Harald Belker, diseñador automotriz; y Shaun Jones, investigador en biomedicina, entre otros.

Por ejemplo, Underkoffler planteó las interfaces gestuales que estuvo desarrollando durante años. Acercar, alejar y pasar imágenes con sólo mover los brazos podría parecer algo natural en 2012 con tabletas y dispositivos como Kinect, pero a principios de la década pasada, Spielberg llamó a Underkoffler durante la filmación para que mostrara a Tom Cruise cómo hacer los ademanes para que se vieran naturales.


Ya existen

Entre las predicciones certeras que son utilizadas se encuentran las videoconferencias y los mandos por voz y movimientos.


VIDEOCONFERENCIA 

La película: cuando los `precogs´ advierten sobre un crimen que está por ocurrir, el personaje principal llamado John Anderton, interpretado por Tom Cruise, mantiene contacto con los jueces que juzgarán el caso a través de sistemas de videoconferencia.

La realidad: con Skype, Facetime de Apple y Hangout de Google usuarios realizan  videollamadas desde sus dispositivos móviles. Cisco, Lifesize y Teliris encabezan el mercado de las videoconferencias en el mercado empresarial, cuyo valores es de 2.7 miles de millones de dólares, según estima IDC.


MOVIMIENTOS Y VOZ

La película: la computadora central de la Policía Precrimen esa manipulada con guantes que incluían sensores para dar instrucciones con movimienos. La casa de John Anderton es administrada por una computadora mediante comandos de voz.

La realidad: existen televisores, automóviles, smartphones y tabletas que ejecutan órdenes a partir de movimientos del cuerpo y comandos de voz. Ciertos modelos de smart TV de Samsung responden a giros de brazos y manos para controlar canales, volumen y el encendido. Kinect para Xbox controla videojuegos con movimientos y asistentes de dispositivos móviles como Siri lo hacen con voz.


En desarrollo

Aunque estas tecnologías no están masivamente difundidas, su desarrollo está en marcha.


PANTALLAS TRANSPARENTES

La película: la Policía Precrimen utiliza una pantalla tan grande como un muro que funge como un megamonitor de computadora. Ahí y en la computadorade su casa John Anderton visualiza archivos multimedia, los reproduce, sostiene videoconferencias y manipula distintas ventanas de aplicaciones.

La realidad: fabricantes como Haier y Loewe han lanzado prototipos de pantallas transparentes para televisores y escaparates en tiendas. 

Samsung anunció la producción masiva de lo que llama un "panel LCD de 22 pulgadas" y anunció el lanzamiento de un nuevo panel de 46 pulgadas para uso empresarial.

Las grandes superficies completamente transparentes que serían utilizadas como monitores de computadoras, televisores y tabletas, como los que aparecen en la película, aún no son de uso generalizado, pero la firma de análisis del mercado de pantallas electrónicas Display Bank prevé que el nicho de las transparentes crezca de 0.9 miles de millones de dólares en 2015 a 87 miles de millones en 2025.


PROYECTORES 3D

La película: John Anderton mira una película de su familia en proyecciones en tercera dimensión sin necesidad de usar lentes especiales.

La realidad: fabricantes como Sony, LG y Epson ofrecen proyectores 3D. Lo cierto es que aún es necesario utilizar lentes. Los primeros televisores con capacidad de proyectar imágenes 3D sin lentes fueron presentados en las pasadas ferias de tecnología CES e IFA.

Cifras de la consultora Business Wire prevén que la tecnología 3D crecerá un 79.12 por ciento entre 2010 y 2014.

AUTOS AUTÓNOMOS

La película: automóviles que recorren las ordenadas autopistas del Washington de 2054 sin necesidad de que un humano lo controle son comunes.

La realidad: con éxito se han realizado pruebas de vehículos autónomos que circulan y se estacionan por sí mismos. En 2011 Google modificó un Toyota Pyrus para hacer pruebas en el estado de Nevada, en Estados Unidos. El científico mexicano Raúl Rojas González hizo circular un auto sin conductor con comandos computarizados por las calles de la Ciudad de México a principios de octubre. Rojas dirige el desarrollo de este prototipo en la Universidad Libre de Berlín, en Alemania.

PUBLICIDAD DIRIGIDA

La película: "Buenas tardes, señor Yakamoto. ¿Le agradó el paquete de tres camisetas que compró la última vez que estuvo aquí?, pregunta una aplicación publicitaria de GAP al protagonista al entrar a un centro comercial luego de que cámaras especiales escanearan la retina de los ojos que se injertara.

La realidad: la empresa NEC ha implementado en centros comerciales en Japón anuncios equipados con un software de reconocimiento facial que escanea los rostros para ofrecer anuncios dirigidos, de acuerdo con las características específicas de las personas como el género y edad.



Poco probable

De este gadget aún sabemos nada, pero si te enteras de su existencia, consigue uno.

MOCHILAS COHETE 

La película: los policías de la cinta utilizan propulsores mediante las cuales los policías vuelan para agilizar las persecuciones de delincuentes.

La realidad: lo cierto es que el equipo de futurólogos descartó esta posibilidad. Aún así, Spielberg incluyó estos equipos para rendir homenaje a la serie de ciencia ficción de los años 50, Commando Cody.


No lo creo

Lo única cosa que se antoja imposible para que ocurra, es que existan los `precogs´.

POLICÍA PRECRIMEN

La película: en 2054 la experimentación con humanos dotó por accidente a tres hermanos con la capacidad de que vieran antes que nadie los asesinatos que ocurrirán en cierto margen de tiempo, lo cual ayuda a evitarlos antes de que sean ejecutados.

La realidad: No existe algún hallazgo científico que sugiera que esto pueda ser posible.




Fecha: Lunes 22 de Octubre del 2012
Fuente: REFORMA - INTERFASE 

Published in TICs
Jueves, 08 Noviembre 2012 22:29

App contra el cáncer de mama



Cada año mueren 4 mil mujeres en México víctimas del cáncer de mama y diariamente se detectan nueve casos nuevos, de acuerdo con la Organización Mundial de la Salud (OMS). Las grandes dimensiones del problema y la poca difusión sobre la autoexploración motivaron a Roche y Blackberry a unirse para desarrollar una aplicación móvil que promueve la detección temprana.

"Desgraciadamente el cáncer e mama no es prevenible, pero sí se puede tocar. Es un hábito que tenemos que difundir, especialmente si sabemos que 95 por ciento de los casos son curables si se detectan a tiempo", afirmó Mariana Méndez, gerente de franquicia HER2 de Roche.

La aplicación, disponible en la App World de BlackBerry, tiene tres secciones. La primera es un calendario en el que las usuarias introducen la fecha de inicio y término de su periodo menstrual. Siete días después de su ciclo aparece en su smartphone un recordatorio que les indica que es momento de realizar la autoexploración. Al seleccionarla, llegará al apartado "Explórate", que consiste en una guía de imágenes con distintos procedimientos de detección. Otra sección contiene tips y consejos para la salud.



Fecha: Lunes 22 de Octubre del 2012
Fuente: REFORMA - INTERFASE

Published in TICs
Lunes, 05 Noviembre 2012 23:02

El nuevo trabajo EN EQUIPO

> Equipos trabajan y colaboran desde cualquier lugar y dispositivo

El lanzamiento del nuevo champú de Unilever no se decidió en una sala de juntas. Ya no fue necesario hacer que las agendas de todo el equipo creativo encajaran.

Lo que el director hizo fue compartir con su equipo una idea en Yammer, un servicio de colaboración en línea. Ahí la gente involucrada colaboraba desde el corporativo, la cocina de su casa, Inglaterra o Estados Unidos para aportar sus propias ideas, sugerencias y experiencias, así como ligas, dibujos, fotos y todo lo necesario para el desarrollo del nuevo producto.

Los equipos de trabajo pueden comunicarse ideas, resolver problemas entre sus miembros, tomar decisiones en conjunto, obtener retroalimentación y expandir sus experiencias, sin estar físicamente en el mismo lugar en el mismo momento.

Desde cualquier dispositivo, sea una PC, tableta o smartphone, las plataformas de colaboración en Internet (llamadas en la nube) agilizan la productividad al permitir que empleados de diferentes niveles resuelven problemas en el menor tiempo recibiendo retroalimentación del departamento, de otras áreas o de altos ejecutivos.

Cemex, por ejemplo, pidió a sus 20 mil empleados en todo el mundo ideas para mejorar los materiales de cemento que venden. Gracias a la participación de todos los niveles de la organización utilizando IBM Connections, han creado mejores productos reduciendo el tiempo de lanzamiento al mercado en 60 por ciento. 

“Estas plataformas sociales aplican en cualquier empresa en donde se requiera intercambio de información y documentos con retroalimentación en tiempo real”, explicó Fernando Obregón, director de ingeniería de ventas de Salesforce.

Con el uso de herramientas en la nube se mejora la comunicación entre empleados y aumenta la productividad, dijo Florencia Sabatini, gerente de relaciones públicas de Google Latinoamérica.

Symantec, por ejemplo, está utilizando otra herramienta de colaboración llamada Chatter para comunicar a su equipo de ventas con sus jefes. Así, por medio de teléfonos como iPhone, Android o BlackBerry, los vendedores pueden intercambiar propuestas de ventas y aprobación de cotizaciones frente al cliente en ese instante sin tener que regresar a la oficina a discutir con su supervisor la nueva propuesta.

“Las herramientas de colaboración hacen el trabajo en equipo más rápido y terminan por convertirse en el eje de los procesos de trabajo”, precisó Enrique Corro, gerente de ingeniería en sistemas de VMware.



Los beneficios

Implementan herramientas de colaboración tiene ventajas:

De 18 a 36% aumenta la productividad con herramientas colaborativas.

40% reduce el gasto en ventajas

60% baja costos de comunicación.

50% más rápido hallas datos de los miembros del equipo.

320 horas gasta una persona al año en buscar datos dentro de la intranet.

28% baja el número de juntas al año.

33% usa menos el e-mail.



¿PARA QUIÉN ES?

Los que más aprovechan estas herramientras son:

> Empresas que tienen alta rotación. Así, los nuevos empleados podrían entrar y conocer la empresa rápidamente
> Compañías que tienen a sus grupos de trabajo ubicados en diferentes zonas del País o en el mundo
> Equipos donde deba fluir la creatividad para realizar lluvias de ideas sobre proyectos de innovación y obtener retroalimentación
> Entidades de Gobierno que necesiten colaborar, validar información en equipo y gestionar iniciativas para ciudadanía


¿PARA QUIÉN NO?

Las herramientas de colaboración no son para todos los equipos de trabajo:

> Áreas que manejan información financiera de la empresa que no puede moverse fuera de la compañía
> Grupos de trabajo cuyos miembros no están dispersos o fuera de la oficina todo el tiempo
> Grupos de trabajo no creativos


IMPLICACIONES

Toma en cuenta los cambios que tienes que hacer:

> Establecer nuevas reglas de trabajo que digan qué tipo de información se comparte y cuál no
> Los jefes de departamento deben ser los primeros en utilizarla y promoverla para dar el ejemplo a sus empleados
> Crear un nuevo código de conducta en esta nueva plataforma
> Establecer prioridades de lo que se debe solucionar ahí



LAS NUEVAS HERRAMIENTAS

Hay muchas opciones de diferentes marcas. Todas permiten compartir y editar documentos en tiempo real, crean grupos de conversación y se pueden usar desde dispositivos móviles.

YAMMER
Con su sistema de etiquetado o tags, los usuarios pueden encontrar grupos de trabajo, eventos, encuestas o mensajes privados con mayor facilidad.
5 dólares por usuario al mes 
Yammer.com

CHATTER
La herramienta analiza tus actividades y te recomienda compañeros de trabajo, grupos, archivos que sean relevantes para tu trabajo. Su sistema de búsqueda inteligente te despliega la información que constantemente utilizas.
15 dólares por usuario al mes
Salesforce.com/chatter

IBM CONNECTIONS
Debido a que es una plataforma de código abierto, los espacios de trabajo pueden estar conectados a terceras aplicaciones para acceder a acciones de la empresa.
7 dólares por usuario al mes
Ibm.com/software/lotus/products/connections

SOCIAL CAST
Muestra un reporte de análisis sobre lo más mencionado y la información que más manejan en la empresa. Tiene plug-ins para integrar la plataforma con el correo de Outlook y Google Gmail.
5 dólares por usuario al mes
Socialcast.com

SUCCESS FACTORS JAM
Publica videomensajes usando la cámara web o graba lo que haces en la computadora o dispositivo móvil para hacer un tutorial.
Varia de acuerdo al tamaño de la empresa. 
Successfactors.com/jam

GOOGLE + (ENTERPRISE)
Integra su plataforma social para las empresas con aplicaciones como Google Docs, Drive, Calendar y Gmail. Crea videoconferencias con empleados por medio hangouts a través de dispositivos móviles.
5 dólares al mes por usuario
Google.com/enterprise/apps/business

IN TEAM
Su ventaja es que, además de guardar archivos, fotos y documentos, no es necesario descargarlos, ya que se puede acceder a ellos desde la plataforma en línea.
10 dólares por usuario por mes
Inteam.mx




Fuente: INTERFASE-REFORMA
Fecha: Lunes 15 de Octubre del 2012

Published in TICs
Intel juega un papel central y permanente en la bautizada "era Post PC". Sus microprocesadores son solo una parte de la estrategia 

Por Carlos Fernández de Lara 

Intel, la firma más grande de microprocesadores del planeta, no planea quedarse fuera del creciente-y cada vez más rentable-mercado de las tabletas multimedia, la híper movilidad y el cómputo en la nube. Para ello compañía está invirtiendo no sólo dinero sino también tiempo en el desarrollo de estrategias y nuevos estándares para el sector IT. Así lo dejaron ver Scott Overson y Jorge Gómez, director general y director de Negocios del Intel México, respectiva-
mente, en entrevista con InformatioWeek México, al definir la evolución y participación de la firma alrededor de los dos fenómenos más importantes dentro de la industria IT actual: movilidad y Cloud Computing.
Bajo los nombres de ultrabooks Intel Cloud 2015 Visión, Overson y Gómez muestran que la estrategia de la compañía es seguir operando como el cerebro de todo sistema de cómputo, independientemente de si se trata de una ultrabook, un servidor, una estación de trabajo, un automóvil o un dispositivo de bolsillo.

LOS 3 PILARES DE LA NUBE, SEGÚN INTEL

1. Federada. Se busca romper la dependencia de ofertas comerciales con el fin de que todos los proveedores sean compatibles y operen bajo estándares abiertos

2. Automotizada. Para su éxito, la Nube debe aprender a mover cargas de trabajo y servicios, así como adaptarse a necesidades sin intervención humana

3. Enfocada en el cliente. Si operan bajo estándares y de forma automática, los proveedores de servicios y tecnologías pueden enfocar su trabajo en el desarrollo de aplicaciones a favor del cliente sin importar el dispositivo: PC, ultrabooks, automóviles, telemedicina, etcétera.

NI NOTEBOOK, NI TABLET; LAS NUEVAS PC DE LLAMAN ULTRAS

Mientras analistas, futurólogos y expertos en tecnología aseguran que la llegada de las tabletas multimedia, los teléfonos inteligentes y los servicios en la Nube han marcado en fin de las PC como se les conoce, para Overson su llegada sólo significa una evolución más en el mercado de la computación: "Para Intel la era Post PC no significa el reemplazo de las notebooks y desktops. Al contrario: la computadora personal sigue siendo la solución central de muchas ex-
periencias de cómputo de usuarios y negocios".
Pese a lo que uno podría pensar, dado el creciente consumo de tabletas fabricantes como Apple, RIM, Samsung o Motorola, la realidad es que la venta de computadoras no enfrenta un declive masivo.
De acuerdo con Gartner, en 2011 se despacharon más de 387 millones de computadoras, y se espera que para 2012 la cantidad se eleve a 440 millones, lo que significa un aumento de 13.6%. Aun así, la consultora advierte que las ventas se verán afectadas a medida que usuarios y empresas enfocan sus inversiones en nuevos dispositivos de cómputo para cubrir "demandas o necesidades adicionales".
En ese sentido Overson agrega que las tabletas multimedia y los teléfonos inteligentes tendrán su nicho de mercado y usuarios particulares; situación similar para las recién llegadas ultrabooks, que "no son ni tablets ni smartphones".
Presentada en forma durante Computex 2011, en Taipéi (Taiwán), la ultrabook promete ser una nueva plataforma de cómputo, a diferencia de las netbooks, ofrecerá rendimientos similares o superiores a los de computadoras actuales integrando características de las tablets multimedia.
Algunos analistas las han bautizado como "tablet o notebook con esteroides". Aun así, el segmento tiene tal relevancia para la firma de microprocesadores que decidió abrir un fondo de $300 millones dólares para acelerar el desarrollo y crecimiento de mercado. A decir del presidente de Intel Capital, Arvind Sodhani, el segmento será un área importante dentro de la industria del cómputo a nivel global, valuada por la firma de consultoría IDC en más de $261,000 millones de dólares.
El interés ya está rindiendo frutos, pues durante el Intel Developers Forum, en la ciudad de San Francisco (Estados Unidos), ejecutivos de la firma aseguraron
que ya han despachado más de 75 millones de procesadores Intel Core de segunda generación, enfocados principalmente en crear la primera camada de ultrabooks.
Overson adelanta que con la salida de las arquitecturas Ivy Bridge (a principios de 2012) y Haswell (al comienzo de 2013), la compañía entregará nuevas funcionalidades de desempeño, rendimiento, consumo de energía y seguridad, capaces de crear una experiencia de cómputo móvil nunca antes vista.
"En Intel tenemos una visión definida como Cómputo continuo, en la que tarde o temprano computadoras, tabletas, netbooks e incluso cajeros automáticos, automóviles y la Nube requerirán de poder de cómputo estable. Desde hace varios años estamos trabajando para ser parte y habilitadoras de esa evolución", apunta Overson.

SEGURO Y CON LARGA BATERÍA 

Con Ivy Bridge, Intel promete entregar funciones de seguridad únicas, apalancadas a raíz de la compra de McAfee. En particular cuenta con un servicio antirrobo que entregará funciones de bloqueo del dispositivo, limpieza de datos y seguimiento de la ubicación del mismo.
La llegada de Haswell, en 2013, permitirá la posibilidad de crear ultrabooks con un desempeño superior al de cualquier computadora portátil en el mercado y un ahorro de energía capaz de proveer más de 10 días de duración de la batería en modo de espera.

CLOUD: HORA DE HABLAR DE ESTÁNDARES

Los dispositivos son apenas una arista en la estrategia de Intel. La firma también planea operar como el cerebro de silicio de cada aparato o servidor dedicado a entregar servicios o aplicaciones a través de la Nube. "Queremos que el concepto de Cloud pierda el sentido comercial; por eso en Intel entendemos el cómputo en la Nube bajo un modelo federado, automatizado y enfocado al cliente (ver Recuadro adjunto, "Los 3 pilares de la Nube, según Intel"), ya sea que este cliente sea un dispositivo o una persona", dice el director de Negocios de la firma.
El objetivo, a decir de Gómez, es crear una visión alrededor de Cloud, planteando su evoloción durante los siguientes 15 años. Y para ello la empresa creó la Open Data Center Alliance (ODCA), asociación "democrática" en la que participan más de 280 empresas alrededor del mundo de diferentes industrias, todas ellas dispuestas a compartir sus mejores prácticas, proyectos y consejos en torno a iniciativas de Nube.
"Tenemos desde bancos, compañías de manufactura y PyME, hasta firmas mexicanas como Grupo Salinas, Banorte y Cemex. Lo que la ODCA busca es comenzar a crear reglas y estándares a través de experiencias, comentarios y sugerencias de organizaciones de todo el mundo", explica Gómez.
En otras palabras, se trata de un libro de recetas "imparcial" para todas aquellas organizaciones que tienen dudas sobre riesgos, limitantes, costos e incluso los famosos acuerdos de niveles de servicio (SLA) que hay alrededor del modelo de Cloud Computing.
El valor para Intel es jugar como proveedor de microprocesadores de esas plataformas y dispositivos conectados a la red. Todas las soluciones de la empresa IT habilitadas para operar servicios o aplicativos bajo demanda tienen ya un distintivo con el nombre Cloud Builder.
"Si pensamos en la Nube como producto y le damos una visión a corto plazo se estancará, porque igual y hoy el automóvil nos funciona, pero qué va a pasar en 2015 cuando tengamos más 15,000 millones de dispositivos conectados a la red", deja ver Gómez.

         

Paginas: 34-35
Fecha: octubre 2011 
Fuente: InformationWeek México
Published in Revistas Digitales